전에 내가로 오늘의 항목,나를 공유하는 흥미로운 발표입니다.

지난 주 리튬은 프리미엄 게임 화 제품의 첫 번째 기능을 출시했습니다. 배징 기능은 우리가 우리의 이미 강력한 게임 화 엔진에 추가 할 계획 더 많은의 첫 번째입니다. 가까운 장래에 내 게임 화 이론과 작업이 생산화되는 것을 더 많이 보게되어 기쁩니다!, ‘새로운 badging 기능에 대한 귀하의 의견을 알려주는 것을 잊지 마십시오.

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ok 다시 안개를 해제! 지난 번 동기 부여와 내재적 동기와 외적 동기의 차이에 대해 논의했습니다. 이제 우리는 보상과 내재적 보상과 외적 보상의 차이에 대해 이야기하기 위해 한 걸음 더 나아갈 수 있습니다., 비록 동기를 부여하고 보상은 모두 매우 중요한 디자인과 구현의 gamification 전략,몇순화,실무자로 표현할 수 있는 미묘한 차이점을 본질적인 동기 대 본질적인 보상합니다. 일부는 이러한 독특한 개념을 동의어로 취급하기도하는데,이는 엄청나게 잘못되었습니다.

이 글에서 소개된 개념을에 무슨 일이 벌어지고 있는지 당신은 그것을 읽지 않으면,그로인해 몇 분 거리입니다. 오늘의 토론에 뛰어 들기 전에 동기 부여 주변의 기본 개념을 이해하는 것이 중요합니다., 여기에서 검토하십시오:내재적 대 외적 동기 부여.

보상대 동기 부여

등을 기억할 수 있습니다,동기를 부여하는 이유는 드라이브를 하는 누군가가(즉,행동이나 활동). 보상은 완전히 다른 동물입니다. 그것은 당신이 처음에 그것을하는 이유보다는 무언가를하기 위해 얻는 것입니다. 보는 단순한 방법에 차이는 동기를 부여하고 보는 동기부여 일반적으로 앞에 행동하지만,보상한 후에는 동작입니다.,

그래서 무엇입 차 내부 및 외부 보상은?

본질적인 대 외적 보상

본질적인 보상은 무형상의 인식,성취감 또는 의식이 있는 만족입니다. 예를 들어,당신이 뭔가를 올바르게했거나 누군가를 돕고 그들의 하루를 더 좋게 만들었다는 지식입니다. 본질적인 보상은 무형이기 때문에 일반적으로 활동이나 행동을하는 사람 내에서 발생합니다., 따라서이 경우”내재적”은 보상이 활동이나 행동을하는 사람에게 내재적이라는 것을 의미합니다.

외적 보상은 무언가를 성취하기 위해 당신에게 유형적이거나 육체적으로 주어지는 상입니다. 그것은 사람의 확실한 인식입니다 노력. 예를 들어,그것은 인증서의 성취감,트로피 또는 메달을 위한 승리는 인종,배지 또는 지점에 대한 뭔가를,오른쪽 또는 금전적 보상에 대한신의 일을하고 있습니다. 외적 보상은 유형적이기 때문에 일반적으로 활동을하는 사람에게 주어집니다., 따라서 외적 보상은 보상이 활동 또는 행동의 수행자에게 외적임을 의미합니다.

여기에 내가 강조하고 싶은 중요한 구별이 있습니다. 에 대해 이야기 할 때 보상,본질적인 보상은 그 시작되는 내에서,사람과적인 보상은에서 시작된 무언가를 넘어 사람입니다.

그러나로 리콜 수 있습니다 이전 게시물—에 대해 이야기 할 때 동기부여,내부 및 외부가 아무것도 하지 동기에서 유래서 사람 또는 외부에 사람입니다., 대신,그것은 동기 부여가 활동에 내재적인지 아닌지를 의미합니다.

왜 사람들이 혼란에 대해 보상 vs 동기 부여

여기에 까다로운 부분은,그래서 나와 함께. 어떤 사람들은 보상에 의해 주도 될 수 있습니다. 그래서 보상은 때로는 사람들이 일을하도록 유도하는 이유가 될 수 있습니다. 따라서 우리가 얻는 보상은 때로는 동기가 될 수 있습니다. 그러나 사람들은 보상을 넘어 여러 가지 이유로 일을하므로 보상이 아닌 많은 동기가 있습니다.

보상은 때로는 동기 부여가 될 수 있기 때문에 내재적 동기 또는 외적 동기입니까?, 이것은 중요한 질문이며 게임 화 업계에서 많은 사람들을 혼란스럽게 만든 질문입니다. 당신이 볼,나는 그것이 까다 롭다고 말했다!

그것은 어렵지 않다는 것을 보고 무언가에 대한 보상은 그 반대에는 적어도 성령의 무언가를 하는 단순히 사랑에 대한 그 일을(즉,본질적인 동기부여). 따라서 활동이나 행동이 보상에 의해 동기 부여 될 때 항상 외부 적으로 동기 부여됩니다. 즉,보상는 이유가 되는 드라이브를 하는 누군가 몇 가지 활동이나 행동을,그들은 일을 할 수 없습니다 그것은 순전히 자신을 위해 더 이상입니다., 따라서 모든 보상은 모두 본질적인 보상과적인 보상은 의해 정의 외부 동기(즉,외부 활동 또는 동작).

결론

단지 때문에 우리가 사용하여 발생하는 동일한 세트의 단어(예:”기본”과”외부”)을 설명하는 두 개의 서로 다른 개념을(즉,보상 및 동기부여),그것이 의미하지 않는 그 단어는 같은 의미를 갖습니다. 이것은 인간의 언어가 단순히 수학과 컴퓨터 과학에 비해 충분히 정확하지 않다는 사실의 불행한 결과입니다., 이 사실에 의해 혼합하는 학술 연구가 될 경향이 매우 좁게 초점을 맞추고,서로 다른 분야에 자주하지 않는 충분한 커뮤니케이션됩니다.

에 대해 말할 때 동기부여,용어는”기본”또는”외부”의 의미 내/외부에 대하여 행동하지 않는 이유에 대한 무언가를 하는 것은 단순히의 사랑을 하는 것입니다. 지만 그에 대해 말할 때 보상,이러한 동일한 용어를 의미 내/외적으로 존경하는 사람—는지 여부를 보상에서 유래서 사람의 활동입니다.,

다음 시간 당신은 이야기는 사람 또는 회사라고 주장하는 전문가에 gamification,그들에게 사이의 차이에 대한 본질/외부상 대 내장/외부 동기 부여입니다. 나는 당신이 전문가로부터 가짜를 발견 할 수있을 것이라고 보장합니다.마지막 두 게시물이이 주제에 대한 혼란/안개의 일부를 제거했기를 바랍니다. 귀하의 의견이나 귀하가 원하는 다른 해명을 알려주십시오.

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마이클 Wu,Ph.D.은리튬의 수석 과학자입니다., 그의 연구를 포함한다:파생되는 통찰력에서는 빅 데이터,이해하는 행동경제학의 gamification,매력적인+사은 소셜 미디어 영향력을 개발하고,예측+실행 가능한 사회적 알고리즘을 분석,소셜 CRM,그리고 사용하는 사이버 anthropology+소셜 네트워크 분석을 해명하는 집단역학의 사회+소셜 네트워크가 있습니다.