이 매뉴얼을 포함하는 방법에 대한 계획을 시작하는 동물의 복지를 포함하여 조직 쓰기 사명을 설정,목표를 수립,이사회 정의,정책,규 공원,and more.

목차
동물을 위해 함께 오는
1.)연구 및 예비 계획 수행
2.)사명 선언문
3 을 작성하십시오.)목표 설정
4.)이사회 설립
5.)501(c)(3)비영리 지위
6 을 구하십시오.)회계 시스템 및 예산 설정
7.,)정책 및 표준 정의
8.)대중에게 가져 가라:지역 사회에서의 지원 육성
9.)생산적인 첫 회의 개최
10.)인력 모집 및 개발
11.)동물을위한 양질의 서비스 제공
12.)평가는 조직의 진행과 변경
에 대한 자세한 정보는 비영리 management

함께 동물에 대한

왜 시작하는 조직은 동물을 돕? 을 때 당신은 양식을 인도적인 조직을 만들고 초점을 위해 노력하는 데 도움,동물 콘센트에 대한 애정 어린 지원에서는 공중전에 존재하지 않았다., 귀하의 그룹은 동물을 보호하고 옹호 할 수있는 강력한 네트워크가 될 수 있습니다. 숫자에 힘이 있습니다!

어디에서 시작합니까? 당신의 노력이 성공하기 위해 무엇이 필요할지에 대한 이해로 시작한다면,당신은 이미 게임보다 앞서있을 것입니다.새로운 조직의 목적은 동물을 돕는 것이지만,성공적인 사업을 운영하는 데 적용되는 모든 원칙은이 벤처에 똑같이 적용됩니다. 궁극적으로 귀하의 조직은 비즈니스로 성공하거나 실패 할 것입니다.,목표를 달성하려면 계획,관리 및 기금 모금에 충분한 시간과 자원을 투자하는 것이 필수적입니다. 대부분의 사람들은 동물에게 양질의 보살핌을 제공하는 것의 중요성을 이해하지만 조직을 운영하는 행정적인 측면과 투쟁합니다.

Lynda Foro,대통령의 일을 하는 동물에 대한(국가의 지원 프로그램를 위해 no-kill 조직),조언을 시작하는 그룹 동안 직접 관리할 수 있의 목적은 조직 동일한 양의 시간 관리를 위해 필요한 모금 활동,관련 작업과 관련이 있습니다.,

어느 누구도 모든 것을 할 수 없거나 할 수 없습니다. 가장 성공적 조직에서는 제품의 팀워크를 요구하는 협력의 여러 사람과 함께 다양한 기술과 재능을 공유하는 헌신하는 그룹의 목적이 있다. 한 사람의 이익과 재능이 그를 이어질 수 있습니다 대부분을 지출의 자신의 시간에 직접 동물 보호하는 동안,다른 사람이 지출해야하는 그녀의 대부분의 시간에서 관리 작업입니다.

동물 조직 시작 단계별

이 간행물은 동물을 돕기 위해 조직을 시작하는 과정을 단계별로 안내합니다., 이 순서대로 모두 깔끔하게 발생하지는 않겠지 만,일반적으로 이것이해야 할 일입니다.

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1.)연구 및 예비 계획

새로운 것을 시작하는 흥분 속에서,이 첫 번째 단계를 통해 서두르는 것이 유혹적입니다. 그러나 초기에 연구 및 계획에 투자 한 에너지는 나중에 실수 할 때 적어도 두 배의 시간을 절약합니다.

기본 사항을 알고 있습니다. 사업 배경이 없다면 비영리 경영에 관한 한 권의 책을 읽으면 세상을 바꿀 수 있습니다. 대부분의 지역 도서관에는 주제에 관한 책이 있으며 가격은 옳습니다!, 말하는 지식을 가진 사람들이 방문하는 다른 성공 조직 및 워크샵 참석 또는 세미나하는 데 도움이 될 수 있습니다 당신은 둥근 관점이 준비하기 위해 무엇을 앞서있다. 인도적 운동에서 다른 사람들과 만나고 이야기 할 때 동료들의 귀중한 지원 네트워크도 개발하게 될 것입니다.

문제에 대해 알려야합니다. 자신의 커뮤니티에서 문제의 범위는 무엇입니까? 어떻게 그것을 가장 잘 해결할 수 있습니까? 일반적으로 동물의 인구 과잉에 영향을 미치는 요인은 무엇입니까? 인도적 운동의 다른 사람들은 무엇을하고 있습니까? 우리는 어떻게 함께 일할 수 있습니까?,

이야기와 다른 인도적 조직에서,컨퍼런스에 참석,및 가입하물 관련 정기간행물과 출판물을 위해 동물 복지 전문가는 좋은 방법이 유지와 최근의 발전이 있습니다. 새로운 아이디어에 대해 배우고 다른 같은 생각을 가진 개인을 만나는 것은 고양되고 활력이 넘칩니다.

“나는 참석을 죽이지 않는다 회의…나는 그것을 고려 나의’정신 확인,’내 일년에 한번 얻는 노력을 집중하고,”보고서를 제인 장의 사람들의 반 Cruelty Association/Albuquerque Animal Rescue., “나는 영감을주는 연사로부터 얻은 자신감의 기운에 둘러싸여 집으로 돌아 간다.”

가장 친한 친구는 공동 설립자이자 신앙을 말로 니 회상 영향력에 저항할 수 있는 회의에서 후원하여 SPAY/미국 몇년 전에 개발의 초기 시대 spay/중 최초로 발표했다,그것을 가능하게하는 것은 중성 강아지와 고양이를 하기 전에 채택하도록 하는 것이지 품종입니다. 신앙을 돌아와 그녀의 작품이 결정에 필요한 정보를 구현하는 이 새로운 정책로의 많은 다른 회의 참석자.,

동물 관리에 대해 할 수있는 한 많이 배우십시오. 귀하의 조직은 대중을위한 모범을 보입니다. 적절한 동물 관리에 대한 최신 정보를 유지하는 것이 매우 중요합니다. 당신의 한계를 아는 것도 중요합니다. 의심 스러울 때 사람들을 수의사,행동 주의자 및 기타 조직과 같은 전문가에게 의뢰하십시오.

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2.)쓰기 당신의 사명

많은 조직의 성공은 분명히 말하는 명확한 동기 부여 사명을 위한 당신의 작동합니다. 이 목적은 당신의 마음과 당신의 일을지지 할 사람들의 마음을 만져야합니다.,

스스로에게 물어보십시오.”당신의 목적을 말로 정확하게 정의하는 것은 대단히 강력합니다. 귀하의 사명이 모든 작업,그것은 도움이됩니다 당신과 함께 미래 의사 결정을 얻을 수 있도록 귀하의 메시지를 공개한다.,

성공적인 사명이 될 것입니다:

• 간략한(하나 또는 두 개의 문장)
• 명확하고 긍정적인 톤
• 동 및 결과 지향
• 고 사람들에게 동기를 부여하의 작업을 지원

쓰기 당신의 사명 또한 기초를 낳는 제출에 대한 당신의 기업 신문, 는 습관적으로 필요한 문의 목적이 있다.

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3.)목표 설정

목표 설정을 사명 선언문과 혼동하지 마십시오. 목표는 사명을 완수하기 위해 달성해야 할 것에 대한 구체적인 진술입니다., 그(것)들을 더 구체적으로하기 위하여는,당신의 목표를 서면으로 두십시오. 결과와이를 달성하는 데 필요한 작업에 중점을 둡니다. 당신의 목표는 고무적이고 동기 부여가되어야합니다! 가능할 때마다 측정 할 수있게하십시오.

어디서부터 시작해야할까요? 장거리 목표부터 시작하여 현재로 돌아갑니다. 10 년 동안 어디에 있고 싶습니까? (이 질문에 대한 답은 당신에게 당신의 장거리 목표를 줄 것입니다.)거기에 도착하기 위해 취해야 할 중간 단계는 무엇입니까? (이것들은 당신의 중간 목표입니다.)마지막으로,첫 번째와 두 번째 해에 작업 할 이러한 목표 중 어느 것을 결정하십시오., (이것들은 당신의 단거리 목표입니다;당신은 바로 이것들에 집중하고 싶을 것입니다.)

목표가 합의되면,당신이 그들을 성취 할 방법을 고려하십시오. 구체적으로 어떤 프로그램을 개발할 것입니까? 재정 자원과 사람들의 관점에서 무엇이 요구 될 것인가?계획을 세우는 것처럼 초기에 성공을 입증하는 것이 중요하다는 것을 명심하십시오. (오래된 격언을 기억하십시오:”성공처럼 성공하는 것은 없습니다.”)하지 않을 수도 있습을 해결하는 가장 도전적인 프로젝트 첫 번째 대신,기술을 연마하고 개발 팀과 함께 더 다루기 쉬운 프로젝트입니다.

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4.,)이사회 설립

이사회의 역할은 무엇입니까? 이사회는 조직을 관장합니다. 이사회는 조직의 방향을 수립하고 재정적,윤리적 및 법적 복지를 담당합니다. 이사회는 또한 전무 이사를 고용하고 지속적인 감독을 담당합니다.

경우 이사회 구성원도 다른 수행 역할을 조직 내에서,그들은 자주 하에서 인간적인 조직,그들은 분명히 이해해야 한다는 이 작품은 별도로 및에서 자신의 역할 이사회의 회원입니다., 그들은 일상 업무와 관련하여 임명 된 전무 이사 및 직원의 권한을 존중해야합니다.

누가 보드에 있어야합니까? 할 때 함께 넣어 보드,두 개의 주요 구성 요소를 고려한다:기술과 재능은 당신이 필요하고,인격을 만들의 조직이 작동합니다.

법률,회계,수의학,홍보 및 비즈니스 기술은 모두 조직에 가치가있을 수 있습니다. 필요한 기술 유형을 식별하면 연락 할 잠재적 인 개인을 나열하십시오., 하지 않으면 그들을 알지만,당신은 확인하고 싶–그들을 만나 그들과 함께 이야기. 또한 과거에 그들과 함께 일한 다른 사람들과 이야기하십시오. 다른 사람들과 잘 일할 수있는 능력과 조직의 핵심 가치에 대한 헌신은 재능만큼이나 중요합니다.문제가 시작되기 전에 문제를 예방하려면 어떻게해야합니까? 공포의 이야기를 문제가 보드 풍부에 지나치게 적극적인 개별 사람을 무서워 다른 사람들며 좋은 그러나 관여하지할 수 있는 사람은 결코 그것을 만들 회의에 반대하는 사람과 함께 동의 모든 것입니다., 그러한 경험을 한 사람들은 예방의 온스가 확실히 1 파운드의 치료 가치가 있다고 말할 것입니다.

보드에 초대하기 전에 사람들을 알 수있는 시간을 가지십시오. 세칙을 도울 수 있습으로 문제를 해결하기 발생하는 경우;그들이 허용해야의 제거를 위한 보드 회원을 구축해야한다”용어의 사무실은”그들에게 제공할 수 있는 수 nonconfrontational 길 끝에는 비생산적인 관계입니다.

얼마나 많은 것이 너무 많습니까? 일반적으로 더 작은 보드(7 명 이하)는 작업하기가 쉽고 종종 더 큰 보드보다 효율적입니다., 이사회의 규모는 귀하의 세칙에 명시되어야합니다. 대부분의 주에서는 최소 3 명의 이사회 구성원이 필요합니다.

이사회 구성원을 선택할 때 고려해야 할 요소

• 그들은 당신의 그룹과 잘 작동 할 것인가? (하나의 귀찮은 개인은 진보를 방해하고 다른 모든 사람들을 비참하게 만들 수 있습니다.)
• 그들은 조직의 목적과 목표를 이해하고 동의합니까? 기본 원칙을 공유 하시겠습니까?리>그들은 필요한 시간에 넣어 것인가?
• 그들은 이사회에 어떤 자원을 가져 옵니까?
• 그들은 기금 모금에 도움을 투입 할 것인가?,

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5.)501(c)를 구하십시오(3)비영리 지위

법인 설립에는 몇 가지 중요한 이점이 있습니다. 그것은 개인적인 책임을 제한하고,당신의 일에 신뢰성을 빌려주고,당신의 보살핌을받는 동물의 지위를 향상시킵니다. 귀하의 그룹이 IRS 로부터 501(c)(3)비영리 지위를 얻으면,귀하의 업무에 대한 기부금은 세금 공제가 될 것이며,이는 더 큰 선물을 장려합니다.

또한 그룹이 성장함에 따라 세금 면제 상태를 통합하고 얻는 것이 필수적입니다., 자선 기부와 관련된 IRS 세금 코드 및 주법을 준수하지 않으면 그룹에 심각한 문제가 발생할 수 있습니다.먼저 무엇을해야할지 모르겠습니다. 기업 이름을 등록하고 필요한 서류를 모으는 것으로 시작하기를 원할 것입니다. 이름 등록 및 법인 설립 서류는 일반적으로 국무 장관 또는 법인위원회에서 구할 수 있습니다. 귀하의 501(c)(3)신청서를 제출하기위한 양식은 국세청(Internal Revenue Service)에서 구할 수 있습니다. 또한 기부금을 요청하고 판매 세 면제를 위해 증서를 주정부에 제출해야 할 수도 있습니다., 이것은 종종 법무 장관 사무실을 통해 이루어집니다.나는 이것이 어떻게 작동하는지 잘 모르겠습니다. 주 하원에 전화하여 국무 장관 및 법무 장관 사무실의 전화 번호를 얻을 수 있습니다. 요청에 대한 정보:

• 등록 회사 이름
• 을 통합하는 비영리 단체
• 어떤 다른 규정이 적용되는 비영리 자선 단체

호출할 수도 있습니다 국세청에서 800-세 양식의 웹 사이트를 방문하기에 www.irs.gov.

왜 세칙이 필요합니다., 세칙은 조직의 지배 구조를위한 틀을 내려 놓았습니다. 세칙이 귀하의 주 및 연방 정부 요구 사항을 모두 준수하는 것이 중요합니다. 이런 이유로 몇 가지 연구를하는 것이 중요합니다. “상용구”세칙은 해당 지역의 법률 도서관에서 구할 수 있습니다. 다른 조직의 세칙을 살펴 보는 것도 도움이 될 수 있습니다. 문구를 신중하게 고려하고 세칙을 간단하게 유지하십시오.

이름에 무엇이 있습니까?

조직의 이름을 신중하게 선택하십시오. 회사 이름을 변경하는 것이 가능하지만 처음으로 바로 잡는 것이 훨씬 낫습니다!, 이름 변경은 비용이 많이 들고 시간이 많이 걸리며 기부자에게 혼란 스러울 수 있습니다.

이름은 어떻게 들리며 처음으로 그룹에 대해 배우는 개인에게 무엇을 의미할까요? SPCA 라는 이름은 그룹이 잔혹한 조사를 수행한다는 것을 의미합니다. “구조”라는 용어는 동물을위한 구조 서비스를 제공 할 것을 제안합니다. 지리적 이름은 제한된 지역에서만 서비스를 제공하고 자원을 키우는 것을 나타냅니다.

을 선택하려고 하는 이름입니다:

• 독특한
• 설명

피 이름:

• 일(과 같은 Adopt-a-Pet,Save-a-Pet,P.,A.W.S.)
• 다른 조직과 유사
• 매우 길고 복잡한

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6.)회계 시스템 및 예산 설정

소득 및 지출을 이해할 수있는 범주로 문서화하는 효과적인 회계 시스템이 필요합니다. 회계사 또는 부기장이없는 경우이 작업을 돕기 위해 하나를 모집하는 것이 좋습니다.

우리는 무엇을 먼저해야합니까? 예산을 만들어야합니다. 지출 및 자원 반입에 대한 실적과 다음 해의 계획에 따라 비용을 투사 할 수 있습니다., 당신이 다만 밖으로 시작하는 경우에,경비를 견적을위한 출발점으로 당신의 목표를 이용하십시오. 귀하의 회계사는 여기에 도움이 될 수 있습니다. 예산은 지침입니다. 당신은 그것을 페니 완벽한 얻을 필요가 없습니다;단지 당신이 할 수있는 최선을 다하십시오. 시간이 지남에 따라 예측에서 더 나아질 것입니다.예산을 할 때 기금 모금에 자원을 할당하는 것을 게을리하지 마십시오. 돈을 벌기 위해 돈이 필요합니다!이 모든 것을 통과해야하는 이유는 무엇입니까?, 만,다음과 같은 이점이 있습니다:첫째로,이사회 및 이사가 필요한 명확한 이해에 필요한 자원의 계획을 만들기 위해 작동합니다. 이러한 자원을 키울 책임이 있음을 깨닫는 것은 냉정한 경험입니다.

둘째,국세청은 당신이 함께 예산을 넣어 작업을 추적하기위한 장소에 사운드 회계 프로그램이 필요합니다. 마지막으로,대규모 기부자,특히 재단과 기업은 자금 지원을 고려하기 전에 예산을보고 싶어 할 것입니다.,예산이 끝나면 재정 자원 측면에서 인상해야 할 부분을 분명히 알 수 있습니다. (우리의 다른 매뉴얼,동물 보호소 기금 모금 아이디어를 확인하십시오.)하지만 여전히 조직의 성공과 안정성을 보장하기 위해해야 할 일이 더 많습니다.

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7.)정책 및 표준 정의

조직의 정책 및 표준을 정의하는 것은 지속적인 프로세스입니다. 조직이 중요하고 성장하는 경우 정책 및 표준은 주기적으로 개정됩니다. 그러나 너무 오랫동안 초기 정책을 개발하는 것을 연기하고 싶지는 않을 것입니다.,

설정 정책과 표준(쓰기),그리고 그들을 공유와 관련된 모든 사람의 중요한 부분이 환경을 만드는 사람들이 함께 일할 수 있는 성공적으로 향한 일반적인 목표입니다. 누구나 결정을 내리는 사람과 일반적인 절차가 무엇인지 알아야합니다.

정책이 필요하는 것을 포함한 서비스를 정기적으로 제공하기 위해 공용,수의학 프로토콜,그리고 목록을 개인의 능력 권한을 부여하는 수의 관리. 이러한 지침은 조직 내에서 안정성을 창출하는 데 도움이됩니다(모든 사람을 동일한 트랙으로 유지)., 또한 일관되고 양질의 서비스가 제공되도록 도와줌으로써 조직에 신뢰성을 부여합니다. 시작 장소가 필요한 경우 다른 조직의 정책 및 절차를 살펴보십시오.

정책과 세칙이 같은 것이 아닌가? 그들은해서는 안됩니다. 조직의 세칙은 조직의 틀과 거버넌스를 다루는 반면,정책과 절차는 일상적인 운영을 다룹니다. 정책은 더 자세하지만 세칙보다 변경하기 쉽습니다.

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8.,)대중에게 가져 가라:지역 사회에서의 지원 육성

공개 회의를 개최하십시오. 일단 토대가 마련되면 지역 사회의 지원을 키우고 손을 내밀고 더 많은 사람들을 참여시켜야합니다. 성공하기 위해,당신의 조직은 많은,많은 사람들의 지원을 필요로 할 것입니다. 다음 단계는 공개 회의를 개최하는 것입니다.이 회의에서는 그룹이 무엇을 성취 할 것인지 설명 할 수 있습니다.파티를 열고 싶지 않고 아무도 나타나지 않게하십시오! 홍보는 여기에서 핵심이므로 다음 단계를 따르십시오.

메일 링리스트를 시작하십시오., 컴파일 주소신의 동물을 사랑하는 친구하고 모든 이사회 구성원과 봉사자들의 이름과 주소를 사람들이 그들이 알고 있는 사람 가운데 관심이있을 수 있습니다. 이러한 주소를 추적하려면 간단하고 전산화 된 메일 링리스트 데이터베이스가 필요합니다.

이러한 이름과 주소(우편 목록)의 기초를 형성하고 모든 미래의 모금 활동. (메일 링리스트 작성에 대한 자세한 내용은 동물 보호소 기금 모금 아이디어를 참조하십시오.)

회의 통지를 만듭니다. 새로 만든 메일 링리스트에있는 모든 사람들에게 보내십시오., 사용하여 눈길을 끄는 사진이나 그리기에 동물의 통지하고 있는지 확인하는 다음과 같은 모든 관련 정보가 포함되어 있습니다:

• 누가 참여
• 조직의 이름,우편 주소,전화번호,전자 메일 주소
• 대상이 회의의
• 경우(날짜와 시간)
• 어디에서(주소와 방향)

또한,그것을 만들기 위해 기억하는 친절한,재미있고 흥미롭습니다. 다과가 제공됩니까? 지역 유명인이나 신뢰할 수있는 지역 사회 지도자가있을 것입니까? 친구를 데려 오도록 사람들을 초대하십시오.,

통지 도착을 타이밍하는 것도 중요합니다. 3 주 이상 전에 사람들은 잊는다;회의 및 그들의 일정이 이미 채워지기 전에 10 일 미만!

포스터를 올려라. 좋은 포스터 캠페인은 사람들을 회의에 끌어들이는 저렴하고 매우 효과적인 방법입니다. 동물의 눈길을 끄는 이미지와 함께 밝은 색의 종이에 인쇄 된 8 1/2″x11″포스터가 일을 할 것입니다.

위치를 선택하고 통지를 게시 할 자원 봉사자를 할당합니다., 수의사 클리닉,루머,공공 도서관,마을 회관,슈퍼마켓 게시판,애완 동물 공급을 저장,그리고 지역 기업해야 하는 모든 보장됩니다. 지역 사회에서 좋은 관계를 유지하려면 통지를 게시하기 전에 항상 허가를 요청하십시오.

미디어에 문의하십시오. 지역 신문에 보도 자료를 보내고 지역 라디오 방송국에 공공 서비스 발표를 보냅니다. (자세한 내용은 동물 보호소 기금 모금 아이디어의 홍보 섹션을 참조하십시오.)

작동하는 홍보 자료 만들기

• 외관이 중요합니다!, 너무 바쁘거나 읽기가 어렵거나 엉성하거나 둔한 경우 원하는 결과를 얻지 못할 것입니다. 그래픽이나 사진을 사용하여 자료를 더욱 눈길을 끕니다.
• 정확도 카운트. 적어도 두 사람을 교정하는 모든 자료하기 전에 그들은 문자,포스터,전단지,문학에 대해,그룹의 모든 것입니다. 맞춤법,문법 및 내용에 오류가 있는지 확인해야합니다.리>스타일과 톤. 죄책감이나”운명과 어둠”접근법을 사용하지 마십시오. 긍정적 인 방식으로 실질적인 정보를 제시 할 수 있습니다., 귀하의 이벤트는 매력적이 고 업 비트 소리 해야 하 고 조직 승리,성공적인 프로그램으로 제시 되어야 한다.

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9.)생산적인 첫 회의 개최

첫 번째 회의의 목표를 알고 있어야합니다. 이 첫 번째 회의에서 귀하의 신뢰성을 확립하고 프로그램을 명확하고 긍정적으로 설명하는 것이 중요합니다. 이 문제의 심각성을 사람들에게 납득시키고 자하는 동안,긍정적 인 말투로 말해야합니다. 참석자들에게 이것이 행할 수있는 프로젝트임을 확신시켜야합니다., 아무도 침몰하는 배에 타기를 원하지 않습니다!

비생산적인 회의 키스를 수 있습의 죽음을 그 때문에,바쁘고,생산적인 사람과 연결해야 할 시간이 없습니다.

서면 자료를 제공하십시오. 사람들이 집에 가져갈 수있는 유인물을 제공하고 다른 사람들과 정보를 공유하도록 격려하십시오., 전단지

로 시트는 요청 참석자의 이름과 우편주소

자원봉사 형태로 제공하는 사람들이 기회를 나타내는 방법에 그들은 기꺼이 도움을 알리고 당신은 어떤 야생의 식민지 또는 동물의 문제는 그들이 알고있는 마을에서

포스터 발표는 다음 회의 날짜

기부 coin 용기

사진 동물을 도왔고 사진의 일부는 도움이 필요

조직 성공적인 회의

• 상태에서 하나 또는 두 개의 문장 정확하게 당신이 당신의 회의를 수행할 수 있습니다.,
• 서면 의제를 준비하십시오. 각 항목에 대한 시간 제한을 설정하십시오. (각 참석자에게 의제의 서면 사본을 제공하십시오.)
• 지상 규칙을 설정하고 강력하지만 공정한 위원장을 임명하십시오. 그녀의 작은 초점을 유지하고 주문하고 방지에서 모임으로 퇴화의 시리즈”귀여운 동물 이야기를”또는”전 이야기입니다.”회의가 끝난 후 사람들이 채팅 할 수있는 적절한 시간입니다. (사람들을 알아가는 데 소요되는 개인적인 시간의 가치를 과소 평가하지 마십시오. 회의가 끝난 후 많은 귀중한 연결이 비공식적으로 이루어집니다.)
• 후속 조치를 마련하십시오., 액션 아이템을 메모하고 조치를 취하십시오!

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10.)인력 모집 및 개발

핵심 자원 봉사 직원을 신중하게 선택하십시오. 당신의 모든 준비는 여기에서 갚을 것입니다. 당신은 자원 봉사자가 조직의 사명과 목표-앞까지 구매하기를 원합니다.

자원 봉사자 모집을 주도하기 위해 이사회 구성원 중 한 명을 임명하십시오. 조직의 정책 및 절차를 포함해야하는 서면 작업 설명(간략한 내용 일 수 있음)및 교육을 제공하십시오. 효과적인 후속 조치는 초기 훈련만큼 중요합니다., 좋은 자원봉사자와 함께 작동에 자원 봉사자 지속적으로 확인하는 중요한 작업시에 피드백을 얻기 위해,그리고 공급하는 추가 교육이 필요합니다.

유능한 사람들을 모집하십시오. 많은 사람들이 회의에서 일어 서서”좋아,이 일을 기꺼이 할 사람이 있습니까?”자원 봉사자가 누구인지보기 위해 기다리는 대신,일을하고 싶은 사람을 적극적으로 선택하십시오. 이것은 개인을 알아야하기 때문에 조금 더 시간이 걸리지 만 더 높은 품질의 도움을 초래하는 경향이 있습니다., 선택하신 후 바로 사람,전화 또는 배열을 충족하고 알고 그녀가 그녀의 작업에 적합한 사람!

사람들을 훈련 시키십시오. 자원 봉사자가 과제를 배정받은 후에는 자신의 역할을 효과적으로 수행하기 위해 철저한 교육이 필요합니다. 사람 당신의 그룹에서 제공하는 손-동물 보호에 대한(등 포획,양육,전송)을 받아야 합니다 일반적인 동물 건강 관리 정보의 완전한 교육의 관리 및 처리,동물과 교육에서 적절한 장비의 사용., 자원 봉사자와 귀하의 보살핌을받는 모든 동물의 안전과 복지를 보장해야하기 때문에 훈련이 최우선 과제가되어야합니다. 모든 사람은 또한 조직의 정책과 절차에 대한 이해가 필요합니다.

주소 문제. 하는 동안 당신이 원하는 것을 허용의 차이점과 개발의 각 개인이 최대한 잠재적인,기억하는 조직의 임무가 앞에 있어야 합니다 이익의 어떤 한 사람입니다. 개인이 다른 많은 사람들에게 파괴적이거나 조직의 임무에 장애가되면 자원 봉사자를 해고 할 수 있고해야합니다., 조직의 규정된 지침 내에서 일하지 않는 개인의 서비스에 동의할 필요는 없습니다. 당연히,이것은 당신이 신중하고 공정하게 상황을 조사했다고 가정합니다. 그것은 종종 권장 파트너가 이러한 결정은(아마도위원 또는 프로그램 코디네이터),이후 다른 관점는 데 도움이 공정성을 보장하고 긴장을 확산하고 비난합니다. 또한 자원 봉사자와 조직의 관계에 대한 서면 정책을 갖는 것이 도움이 될 수 있습니다.

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11.,)동물에 대한 양질의 서비스 제공

품질이없는 양은 파괴적입니다. 당신이 잘 할 수있는 것보다 더 많은 일을하지 마십시오;동물은 양질의 보살핌을받을 자격이 있습니다. 제공하는 좋은 동물에 대한 관심과에 대해 정확한 정보를 공개해야 최고 우선 순위에서 개발하는 프로그램을 선택하고 교육이 귀하의 자원 봉사자. 리소스가 지원할 수있는 것보다 더 빨리 서비스를 확장하지 않도록주의하십시오.

수의 진료와 관련하여 지역 수의사는 귀하의 프로그램이 설명되면 할인 서비스를 기꺼이 제공 할 수 있습니다., 에 대한 지원을 받아들이는 수의사의 진료소에 문의할 수 있습 SPAY/미국(800-248SPAY)과 친구들의 동물(800-321-애완 동물)에 대한 소개가 있습니다. 당신만을 찾을 필요가자,수의사를 시작할 수 있습니다 항상 건축 기타 관계로 당신은 성장합니다.

고안 신뢰할 수 있는 권한 시스템을 수의사를 위한 관리,유지주의 비용을 추적하고,지불하는 수의사는 신속하는 중요 부품의 좋은 평판을 유지하고 있다.,

특별 고려 사항:열 no-kill 쉼터

면을 고려하는 조직을 운영하는 쉼터는 시설은 다음과 같은 몇 가지 추가적인 문제를 고려되어야한다:

올리기에 충분한 리소스입니다. 귀하의 보살핌을받는 동물은 일상적인 보살핌과 음식뿐만 아니라 응급 수의 치료를 위해 전적으로 귀하에게 의존 할 것입니다. 다른 성공적인 조직과 이야기하여 쉼터 운영과 관련된 재정적 및 시간 약속에 대한 정확한 그림을 얻으십시오., 귀하의 초기 및 지속적인 재정적 필요와 들어오는 자원을 유지할 수있는 능력을 평가해야합니다.동물의 신체적 요구뿐만 아니라 심리적 요구를 충족시키는 것이 중요합니다. 장시간 동안 동물을 수용 할 노 킬 쉼터는 케이지가없는 환경을 제공 할 수 있어야합니다. 고양이 나 개를 장기간 새장에 갇히게하는 것은 인도적이지 않습니다. 각 동물은 또한 직원이나 자원 봉사자로부터 매일 개인적인 관심을 필요로합니다.

과밀 방지., 귀하의 쉼터가 과밀 해지면 동물은 건강 문제와 스트레스 관련 행동 문제를 일으킬 위험이 증가합니다. 기 때문을 받을 것이 더 많은 통화를하는 데 도움이 동물을 볼 수있는 것보다 합리적으로 할 수 있을 받아들이,당신은 전략이 필요하는 장소에서 이러한 호출합니다. 제공하는 지침을 사람들의 동물이 새로운 주택으로 자신들의 추천을 다른 지역 조직은 건설적인 방법을 격려하는 사람을 옳은 일을 한다는 것을요.

안락사 문제를 다루고 있습니다., 책임감있게 운영되는 노 킬 대피소는 고통을 겪고 도움을 넘어서는 동물에게 인도적인 안락사를 제공합니다. 그것은 최고의 서면상의 정책에 관한 표준을 만들기 위한 결정은 동물을 안락사 시키고 사람을 결정하는 조직 내에서에 대한 책임이 결정합니다. (핵심 인물을 사용할 수없는 경우를 대비하여 백업이 있어야합니다.)의 의견이 당신의 수의사와 그룹 기능을 제공하는 좋은 품질의 생명을 위해 동물을 해야하는 크게 무게 의사 결정 과정입니다.

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12.,)평가는 조직의 진행과 변경

의 지도자들은 조직이는 책임을 이행하기 위해 조직의 사명과 회의 조직의 목표입니다. 이를 위해서는 주기적으로 진행 상황을 평가하고 일을 끝내기 위해 필요한 변경을해야합니다. 당신은 진정으로 당신의 사명을 완수하고 있습니까? 당신은 당신의 목표를 달성하고 있습니까? 프로그램이 작동하고 있습니까?

기억하십시오,성공은 조정을 만드는 지속적인 과정입니다.,

사랑의 노동.

지만 시작하는 조직은 노동 집약적 인,그것은 또한 풍부한 보상에서 많은 다른 수준입니다. 모든 입양은 우리의 생명을 구하는 일에서 승리를 나타냅니다. 모든 spay 또는 neuter 는 많은 출생을 예방합니다. 모든 개인에 도달 할 것으로 메시지의 연민과 동물을 돌보는 것이 메시지를 공유 할 수 있습니다. 프로그램의 자원 봉사자 중 상당수는 회의 및 행사에서 만나는 다른 사람들과 새로운 우정을 맺을 것입니다., 귀하의 노력이 도움이 될 것뿐만 아니라 많은 지역사회의 동물이 있지만,그것은 강력한 동맹을 구축하는 사람들의 관심에 대한 동물입니다. 당신이 움직임에 넣은 연민의 잔물결은 계속 커지고 커질 것입니다. 그리고 그게 전부입니다!

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에 대한 자세한 정보는 비영리 management

조직

독립적인 부문
연립의 선도적 인 비영리 단체,기초,그리고 기업을 강화한 이니셔티브,자선 활동,그리고 시민이 작업입니다.,
1200 팔 Street,NW,Suite200
워싱턴,DC20036
전화:202-467-6100
팩스:202-467-6101
웹 사이트:www.independentsector.org

국가위원회의 비영리 협회
네트워크의 37 주 및 지역 협회의 비영리 단체의 이상을 대표하는 21,000 비영리 단체입니다.
1030 15th Street NW,Suite870
Washington,DC20005
전화:202-962-0322
팩스:202-962-0321
웹:www.councilofnonprofits.,org/

BoardSource
프리미어 리소스를 위한 실용적인 정보,도구 및 모범 사례,교육,리더십 개발에 대한 이사회 구성원의주셔서 감사합니다.
1828L Street NW,Suite900
워싱턴,DC20036-5114
전화:202-452-6262 또는 800-883-6262
팩스:202-452-6299
웹 사이트:www.boardsource.org

포인트의 빛 재단
국내,무소속,비영리 조직을 촉진합니다.
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Web:www.포인트 라이트.,org

비영리단체에 위험 관리 센터
소스를 위한 도구,통보,그리고 훈련을 제어하는 위험에 집중할 수 있도록 당신의 비영리 단체의 임무입니다.
1001Connecticut Avenue NW
워싱턴,DC20036
전화:202-785-3891
팩스:202-296-0349
웹 사이트:www.nonprofitrisk.org

서

를 형성하기 위하여 어떻게 비영리 법인(2017 년)
Anthony 맨큐
Nolo Press
950Parker 거리
캘리포니아 버클리 94710-2524
전화:800-728-3555
팩스:800-645-0895
웹 사이트: www.nolo.com

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