変化する人事の役割

人事の専門家の役割は、今日の近代的で急速に変化する組織のニーズに合わせて変化しています。, 過去には、元の人事担当機能は会計によって提供されることが多かったため、人事の役割は、従業員の支払い、福利厚生の管理、病気や個人的な休みの追

しかし、組織内の人々の管理に対するより包括的なアプローチが必要でした。 体系的に従業員を雇ったプログラムとプロセス,従業員を保持しました,そして、最高の組織で進化した人材管理のすべての側面を扱いました.

その後、役割は再び進化しました。, まだ管理タスクと人々に関連するプログラムやプロセスを担当し、最高の人事の専門家は今、電荷をリードしています。

これらの従業員はまた、会社の文化と一致することにコミットしています。 彼らはあなたの構成が成功し、繁栄するのを助ける文化を造る仕事について知識がある。 これはまったく異なる旅であり、進化し続けています。 している場合、人事チームはます。

推奨されるHRロール

人事マネージャーの役割は、この発展途上の変化する組織のニーズを並行して実行する必要があります。 成功した組織は、より適応力が高く、弾力性があり、方向を変えるのが速く、顧客中心になっています。, 彼らは、組織が今後数年間で才能を争うことを認識しています。

この認識は、意味のある仕事、成長、挑戦、コミュニケーション、効果的なリーダーシップのための従業員のニーズを満たす従業員指向の職場やプログラムの

この環境の中で、ラインマネージャーによって尊敬され、その結果、その才能がマネージャーによって利用されている人事プロフェッショナルは、新しい役割を担 “ヒューマンリソースチャンピオン”で、, HR分野でより人気のあるスピーカーや作家の一人であり、ミシガン大学の教授であるDave Ulrichは、HRマネージャーに三つの追加の役割をお勧めします。

• 戦略パートナー、
• 従業員のスポンサーまたは支持者、および
• 変更のメンター。

同時に、特に人事ジェネラリストの位置は、まだ特に人事アシスタントが存在しない場合、日々の従業員の問題や苦情、従業員給付管理、多くの場合、給与計算、および従業員書類のための責任を持っています。,

人事プロフェッショナルの責任

組織の規模に応じて、人事マネージャーは、これらの責任領域を含む組織の人々のニーズと活動を扱うすべての機,

• 採用
• 雇用
• トレーニング
• 組織開発
• コミュニケーション
• パフォーマンスマネジメント
• コーチング
• ポリシー勧告
• 給与と福利厚生
• チームビルディング
• 従業員との関係

あなたが質問をするとき、hrマネージャー、ジェネラリスト、またはディレクターは何をしますか、あなたが見ることができるように、答えはたくさんありま この役割は、組織内の人々に関連するすべてのプロセスとシステムに対する責任を負います。, 彼らはまた、実行されているはずのいくつかの行為の省略”、非フェーザンスを考慮する必要があります。”

人事の専門家は、これらの活動をうまく行うために、マネージャーと組織のスキルを開発する必要があります。, 人事の専門家の仕事は、人事スタッフが組織をサポートするために多くの役割と活動のバランスをとるので、一定の課題です。

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