すべてのセクシャルハラスメントは、quid pro quoと敵対的な職場環境の二つの大きなタイプに分類することができます。

Quid pro quo-これを意味するラテン語のフレーズ**それは-あなたがこれを行う場合のように、アクションの提案された交換を伴うセクシャルハラスメントです。 たとえば、従業員は上司に昇給を求めるために行き、上司は従業員が上司にキスをすることに同意した場合、昇給できると返信します。, Quid pro quo性的嫌がらせは、脅威、特に需要が満たされない限り、仕事の利益を取り除くための脅威の一部としても発生する可能性があります。 たとえば、上司は、上司とのデートに行くことに同意しない限り、従業員の労働時間が短縮されることを従業員に伝えます。 両方の例では、スーパーバイザーは特定の行為を行っている従業員に仕事の偶発の面を作る。

Quid pro quoセクシャルハラスメントは、嫌がらせ者が嫌がらせを受けている人に対して権威のある立場にあるときに発生します。 このタイプの嫌がらせでは、嫌がらせ者は通常、従業員の上司です。, スーパーバイザーは従業員を支配する権限を持ち、提案された交換の一部として仕事の利益を約束したり、仕事の利益を取り除くと脅すことができます。

提案されたquid pro quoの取り決めを含まないセクシュアルハラスメントは、第二の広範なタイプ、すなわち敵対的な職場環境に分類される。 敵対的な職場環境を作り出すセクシャルハラスメントには、非常に厳しく普及している言葉や行動が含まれ、虐待的で威圧的な職場環境を作り出し, たとえば、従業員の同僚は、従業員と話すときに性的なほのめかしや不適切なジェスチャーを常に使用します。 敵対的な作業環境は、単一のインシデントに起因する可能性もあります。 たとえば、従業員の同僚は性的に攻撃的な方法で彼女に触れます。

クイッド-プロ-ハラスメントとは異なり、敵対的な職場環境をもたらすセクシャル-ハラスメントは、必ずしも権威のある立場にいる人を巻き込む 敵対的な職場環境は、監督の役割だけでなく、組織内の誰の言葉や行動からもたらされる可能性があります。,

法律の目には、セクシャルハラスメントの二つのタイプの間に違いはありません。 敵対的な職場環境をもたらすquid pro quo嫌がらせと嫌がらせの両方は、職場や関係する個人にとって同様に有害であり、1964年公民権法の下では、どちらも