補償時間、または通常と呼ばれるように、コンプ時間は、従業員が必要な労働時間を超えて働いた時間です。 必要な労働時間は、多くの場合、免除されている従業員の週40時間で計算されます。 コンプ時間としての時間の蓄積を可能にする組織では、それが計算され、記録され、従業員が働いた余分な時間のためのいくつかの報酬を期待してい,
蓄積された時間は、ほとんどの場合、従業員に仕事からの追加の休み、または40時間を超える余分な時間を従業員に補償するcomp時間として支払われます。 コンプ時間は、従業員を免除するために賃金や残業代の代わりに支払われます。 残業代の代わりに従業員を非実施するためにcomp時間を提供することは違法です。,
非実施従業員のコンプタイム
非実施従業員は、残業手当について公正労働基準法（FLSA）の規制によって最も頻繁にカバーされているため、コンプタイム
これらの規制の下では、通常の40時間の労働時間を超えて働いた時間ごとに残業を支払わなければならないため、compタイムの資格はありません。 “補償時間は、法定残業補償を避けるための手段として使用することはできません。,”
残業手当は、従業員がある週に40時間以上働いたときに始まります。 いくつかの州では、従業員が一日で8時間以上ではなく、一週間で40時間以上を働いているときに残業手当が始まることを要求しています。
あなたの場所を支配するルールを知っているあなたが正しく非センプト従業員に支払うことができない前に。 これは、あなたの州、国または管轄区域に固有の雇用法を知ることは、残業支払い対コンプ時間に対処する方法で重要であるとき、HRの別のインスタン, 賃金を返済しなければならないという立場にあなたの会社を置いてはいけない。
公共セクター現象
正式に記録され、計算されたコンプ時間は、ほぼ独占的に公共セクター現象です。 それは組合に代表される職場で最も頻繁に発生します。
仕事全体の達成のために従業員を免除するために給与を支払う民間部門の雇用者は、従業員が仕事に必要な組織の仕事を達成するために必要な時間を費やすことを期待している。,
民間部門の雇用者は、免除された従業員によって40以上の労働時間を計算したり、comp時間に利用可能なこれらの時間を呼び出したりしません。 また、民間部門の従業員は、コンプ時間を支払われることを期待していません。
雇用者は、compタイムを発行すると、サラリーマンの従業員に仕事についての時間ごとの考え方が浸透することを恐れています。 このmindsetは免除されている従業員が目的の達成、仕事の業積、および全仕事を完了するために必要であるものは何でもすることのmindsetを採用する雇用者,
民間部門の雇用者は、コンプ時間を計算または補償しないときに何ができますか？
計算したり、コンプ時間を支払うしたくない民間部門の雇用者は、彼らが義務の呼び出しを超えて行くために従業員に報酬を与えるしようとしているときに、他のオプションを持っています。,
従業員の作業負荷が定期的に異常である場合、民間部門の雇用者は、
- 仕事の合理化と継続的な改善、
- 仕事の目標を別の従業員に割り当てる、
- 柔軟な作業スケジュールを採用する、または
- 追加の従業員を雇うことによって、コンプタイムの問題を解決します。
非公式に、多くの組織は、スタッフを監督するマネージャーの手に時間の決定を残しています。, 従業員が異常にアクティブな旅行スケジュールを持っている、仕事や仕事の旅行に多くの週末の時間を捧げている、または一時的に新製品のリリース、必要な販売目標、または新しい会社や部門の統合のために多くの時間を働いている場合は、いくつかの例を挙げると、マネージャーは、仕事から従業員の時間を提供することができます。
マネージャーは、”こんにちは、ジョン、あなたは本当に真夜中の時間を入れてきました。 なぜあなた自身でまたはあなたの家族との時間を使うために金曜日および月曜日を取らない。,”または、従業員のストレスを増やさないようにしようとすると、”メアリーは、製品の発売後に仕事を離れるために良い一日を選びます。 あなたの余分努力は余分日休みに値する。”
今回の割当報酬は、認識を提供し、彼らの優れた努力と達成のために従業員に感謝します。 （認識の追加形式には、ギフトカードが含まれます。 従業員を認識する四十以上の方法を参照してください。)
マネージャーが理解する必要がある一つの要因は、彼らが働いた余分なまたは予期しない時間の数に応じて、オフの時間を許可すべきではないということです。, 重要なのは、時間がスコアカードにレイアウトされておらず、余分な時間に応じて許可されていないことです。 これはcompの時間からの時間を区別するものがである。 これは重要な差別化です。
追加の時間は仕事の性質に伴い、免除されている従業員はそのポジションを受け入れるときの期待を知っています。 全体の仕事を達成するために必要な時間のコミットメントが必要です。 四十以上働いた余分な時間は補償されません。,
公共部門から民間部門の仕事に移動する従業員のためのComp時間の期待を調整
公共部門の雇用から企業に参加する従業員は、サラリーマ 彼らは40以上の余分な時間を記録するために使用され、彼らはそれに応じてコンプ時間を期待して
コンプ時間が民間部門で記録または補償されていないことを知らされたとき、彼らの最初の反応は、通常、HRへの迅速な旅行をすることです。, そこに一度、彼らは彼らの雇用者が代償時間を提供し始めるという提案をします。 ほとんど常に背を向け、compの時間が民間部門でほとんど決して利用できないことを知らされたとき失望して、従業員は土地の新しい位置を学ぶ。
アクションでコンプ時間の例
例えば、公共部門の大学では、より大きな四半期にオフィスの移動中に、メアリー、サラリーマンの従業員は、移動をスムーズ その見返りに、大学は彼女が働いた20余分な時間の支払いの代わりに彼女のコンプタイムを与えました。, メアリーは仕事から数日休みを取るためにcomp時間を使用しました。
第二の例では、新しい民間部門の製品の発売前の最後の数週間の間に、開発チーム全体が夕方に滞在し、長い時間を働きました。 その結果、彼らのマネージャーは従業員に感謝するために仕出し料理されたお祝いの昼食を予定しました。 彼はまた、チームメンバーに、マネージャーに事前通知を与えて、今後数週間でいくつかの時間を休むように言いました。,
ボトムライン
コンプタイムは、多くの公共部門の従業員および組合の職場の従業員にとって期待される利益です。 Comp時間を避けなければならないときに考える時間給従業員に支払わなければな時間毎ます。 Compの時間は通常従業員がこの追求で働く時間の数に関係なく働いた全仕事を貢献すると期待される免除された従業員に与えられない。
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