あなたは何のために支払っている

“それは青写真のセットのためにどのくらいの費用がかかりますか？”

それはすべての建築家が将来のクライアントから聞くことを恐れる質問です。 どうして？ それは尋ねるのが間違った質問だからです。 他のサービスベースの職業と同様に、アーキテクチャは複雑なタスク（この例では、建物の設計と建設）を取り、そのタスクの完了を通じて顧客を導くことを含, 当社のサービスの価値は、複雑な問題に対して望ましい解決策を提供することにあります。

心臓移植を行っている間外科医は彼女の経験および技術のために支払われ、弁護士は企業契約の見直しおよび交渉の彼の専門知識のために支払われる同じ理由のために、建築家は思慮深く機能、安全、および審美的に喜ぶスペースを設計するために支払われる。

これらの各ケースでは、クライアントとしてのあなたは、単一のアイテムまたは製品のために支払っていません。, あなたの建築家は一組の青写真を渡し、小切手を現金化し、そして次の顧客に動かない。 代わりに、設計、文書化、建設の複雑なプロセスにおいて、建築家の時間、経験、広範な業界知識、ガイダンス、創造的思考能力を支払うことになります。 これらの事のすべては建築家の料金に考慮する。

コストVs.Value

これは別の明確化のポイントにつながります：何かの初期コストはその生涯価値と同じではありません。

日常の例として、あなたが$5サングラスの安いペアを購入するとしましょう。, レンズの一つが外れて亀裂が入る前に、数週間のためにそれらを着用してください。 今、あなたは二週間前に持っていたのと同じ問題が残っています：いいえサングラスと明白な日光からの救済はありません。

より高価な$50ペアは、あなたの目のためのより良い保護を提供しながら、すべての、隔週新しいペアを購入する手間を節約し、定期的な消耗に屈する前に年間続いている可能性があります。

最初の5ドルのペアは安いだけでなく、品質も悪かったです。 それらは時間および便利の点ではあなたにより高価だった。 だから、どのペアが本当に良い取引でしたか？,

• 

これと同じロジックをアーキテクチャの例に適用できます。 あなたが小売開発者であり、あなたの顧客のためにより多くの駐車場が必要だとしましょう。 設計専門家として、あなたの建築家は最初にを頼んだよりあなたのスペースのより多くの車を収容するように有効な駐車場を設計できる。 このソリューションは、より高い初期費用につながるかもしれませんが、より多くの駐車場の長期的な価値は、より多くの買い物客のための余地を意味,

他の例では、あなたのスペースの自然光はより生産的な従業員かより高い再販価値を意味することができる。 創造的なレイアウトの解決はより大きい柔軟性を意味でき、あなたのビジネスが育つ間、移転か革新の費用を幾度も取扱うよりもむしろあなたのオ 心尽くしの設計ソリューションのようにこれらの付加価値を時間値がない可能性がありますの実現、低コストの低品質ています。

問題に対する可能な解決策を検討する場合、初期コストは常に生涯価値と組み合わせて考慮する必要があります。,

どのように建築家のサービスのために課金されますか？

請求プロセスと合計料金は、多くの場合、プロジェクトごとに決定されます。 企業とその顧客が選択ルート別のレベルに基づいてプロジェクトの複雑さ、規模、建設費とが要件となります。 以下は、一般的に使用されるいくつかの料金体系です。,

時給

他のサービスプロフェッショナルと同様に、建築家は通常、自分の時間、スタッフの時間、およびプロジェクトでの作業中に発生したその他の費用 時給は時間に入れている専門家によって決まります;より低い率は無免許の建築デザイナーのために満たされるかもしれないが、より高い率は年長の建築家のために満たされるかもしれません。,

クライアントは、通常、設計契約に”not to exceed”句を含めることによって、建築家の提案された見積もりに制限を置くことができ、建築家が時間通りに、所望の予算内でジョブを完了するためにできるだけ効率的に動作するようにします。

プロジェクトの完全な範囲がまだ決定されていない場合、企業は通常、設計開発の初期段階でこの請求構造を好むでしょう。 クライアントは費用に具体的な制限を設定することができ、建築家は彼らのリソースを過度に拡張しないので、すべての当事者に快適さのレベルを提, プロジェクトの後の段階では、建築家とクライアントが完全な範囲と最終的な設計が完了するまでにどれくらいの作業を要するかを詳細に知った後、彼らは最終的な固定料金の構造を採用することができます。

固定手数料

固定手数料は、プロジェクトの不確実性が解消されたときに使用されます。 これは、プロジェクトの最初の段階である可能性がありますし、建築家の総請求可能時間に大きな影響を与える大きな設計変更がないと言っても構いませんが、最初のプロジェクトフェーズが完了した後である可能性があります。, この場合、クライアントは一括手数料を受け入れ、現在のプロジェクト完了の割合に基づいて間隔で請求されます。

固定料金構造は、通常、小規模、あまり複雑でない、または繰り返しのプロジェクトに採用されます。 このプロジェクトの詳細パラメータ。 一方、大規模で複雑なプロジェクトは、設計段階で完了する傾向があります。 そのような場合、プロジェクトの複雑な詳細が決定されるため、料金体系は時間単位から固定料金まで異なる場合があります。,

建設費の割合

大規模で知名度の高いプロジェクトの場合、建築家の料金は総建設費の割合（通常はプロジェクトの会社と規模に応じて6％から10％

この構造は、所有者が建築家と建築家と別々に契約する伝統的なdesign-bid-buildプロジェクトで使用されます。 このプロセスでは、建築家は設計および建設文書を作成し、請負業者はプロジェクトに入札するよう招待され、クライアントは作業を実行するため, 建設費は、どの請負業者がプロジェクトを授与されるかに基づいて決定され、建築家の最終料金は、その勝利建設入札によって決定されます。

東濃グループでは、建設費の割合に基づく請求は行っておりません。 この料金体系の問題は、建築家が建設コストを押し上げるインセンティブを作り出すことができるということです。 より高価なデザイン仕様にプロジェクトに建築家が増加することが彼の総合補償を行います。

どのように価値を最大化することができますか？,

東野グループの統合プロジェクト配信プロセスは、従来の設計-入札-ビルドモデルに関連する障害を取り除き、相反する利益を制限します。 プロジェクトは建築家から建築者に引き渡されない。 配達はばらばらではなく、当事者間の責任ゲームはもはや要因ではありません。 建築家、建設管理者、開発者、インテリアデザイナーのグループである私たちは、同じチームにいます。, 私達は一緒に成功し、失敗する。 私たちは、クライアントのニーズや問題を特定し、あらゆる角度からその問題に取り組むために私たちの様々な専門知識を使用して、関係するすべての いっちームページ、あらゆるクライアントのプロジェクト向けに最適。,

プロジェクトを開始したいと思っていて、プロジェクトの価値を最大化することに興味がある場合は、あなたのアイデア