主に1972年の海洋Mamm乳類保護法（MMPA）に続く全国的な保護の結果として、カリフォルニアアシカの個体数はすぐに回復しました。 特に、チャネル諸島の人口は大幅に拡大し、現在は中部および南カリフォルニアの一部に生息しています。 アシカがLa Jolla Coveの多くを占めているため、人々や財産とのやりとりは大幅に増加し、肯定的な結果と否定的な結果の両方が得られました。, 都市空間における大型野生生物は、公衆衛生と近接した人々と野生動物の安全についての懸念を提起する。 それはまた、ビーチの公共の使用のための機会を確保しながら、地域の生態学的完全性を保護しようとしているように、これらの状況は、サンディエゴ市,

野生生物保護および土地利用ポリシー編集

海洋Mamm乳類保護法(MMPA)によれば、カリフォルニアアシカを含むピンニペッドから離れるための足の距離は明示的に定義されていないが、ピンニペッドを嫌がらせすることは違法であり、MMPAはハラスメントを二つの方法で定義している。

• 海洋mamm乳類を傷つける可能性がある追求、苦しみ、または迷惑を与える行為。移動、呼吸、看護、繁殖、給餌、または避難所を含む特定の行動を、破壊することによって、海洋mamm乳類。,

さらに、入り江はカリフォルニア州沿岸法によって定義され、カリフォルニア州沿岸委員会によって監督される公共のビーチです。 したがって、誰がビーチをどの程度まで使用できるかについての意見の相違があります。 現在、市は、ビーチの完全な使用を許可しながら、野生動物の尊重を確保するために、公園のレンジャー、ライフガード、警官による教育看板、通訳ドクター、法執行機関との共用利用ポリシーを追求しています。,

論争の歴史編集

アシカが入り江で運び出されたり、一時的に水をかなりの数で休ませたりすることに関する最も初期の言及は2013年のものである。 当時、La Jollaのビジネスオーナーは、入り江でショーバードとアシカのうんちによって引き起こされる”悪臭”について市に対して民事訴訟を提起するために、臭い迷惑軽減のための非営利市民に組織され、彼らは公共の迷惑であると主張した。, 市はクリーニング製品会社Blue Eagleと契約し、海洋を汚染したり野生動物に害を与えたりすることなく、糞を溶解するための無毒の細菌溶液を開発して適用しました。 市はさらに、歩行者の増加がアシカを分散させ、臭いを減らすことを期待して、入り江の東の断崖に沿ったフェンスに公共アクセスゲートを設置しました。

2015年に、市はHananの海洋および環境コンサルティングサービスを契約しました&ラホヤのアザラシとアシカの両方を研究し、管理オプション, 年間を通じて、彼らはラホヤとその周辺におけるパシフィックハーバーアザラシとカリフォルニアアシカの個体群と行動に関する調査研究を行い、ピンニペッドの運搬を阻止し、公教育を増やすためのいくつかの選択肢と管理戦略を提供した。 翌年に発表された最終報告書では、Hanan&Associatesはさらに、海岸線全体に沿った羽状突起の人口の全体的な増加を指摘し、政策決定をより良く知らせるためにはより多くの研究が必要であることを示唆した。,

2016年、ラホヤタウンカウンシルは、ラホヤコーブスイムクラブ、サンディエゴダイバーズカウンシル、およびラホヤコミュニティの他のメンバーの代表を含むカリフォルニアアシカに関するコミュニティタスクフォースを作成し、公聴会を通じて”コミュニティのインプットを収集し、コンセンサス意見を開発する”ことにより、市に勧告を提供した。

2017年に市は入り江の周りの教育看板を増やし、海洋沿岸管理計画を正式に採択しました。, Hanan&Associatesによってまとめられた管理計画は、La Jollaのピンニップ状況性を説明し、管理オプションを提供しました。 これらには、教育ドクタープログラムの導入などの共有使用を追求するオプションや、アシカ、特に米国海洋大気協会（NOAA）によって承認された”嫌がらせテクニック”を阻止するオプションが含まれており、動物の権利グループによって潜在的に一時的かつ不快であると指摘されていた。, 管理計画の発表後、タスクフォースは、そのメンバーが管理計画の勧告のいくつかとプロセスへの関与の欠如に不満を表明した位置声明を発表しました。 それは、市が”対処するために使用されるのと同じビーチシェアリングアプローチ”を追求し続けていることに注目し、種間の行動の違いのために、これは最終的には”実用的ではない”と主張していることに注目して結論づける。,

この位置声明への応答では、タスクフォースのメンバーとの会合に続いて、公園やレクリエーション部門のディレクターは、都市のアプローチは、”何よりもまず教育のままになることを書きました。.. しかし、訪問者に利用可能なビーチを持つことを優先します”。 翌年の夏、公園-レクリエーション部門のショアライン-パークス部門は、最初の学生インターンシップを雇い、ザ-コーブで1年間教育者および政策通訳者として働いた。 インターンシッププログラムは、2019年に第二の学生インターンと共に続きました。