今日、ブロードバンドケーブルやその他のブレークスルーのおかげで、技術的景観は数年前に比べて認識できません。 また、消費者は楽しみの映像コンテンツやインターネットアクセスから複数のサービスは複数のデバイス できるオンラインで、いつでもどこでもオプションの機会です。

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1940年代と1950年代

ケーブルテレビは、1948年にアーカンソー州、オレゴン州、ペンシルベニア州でほぼ同時にアメリカ合衆国で始まり、山岳地帯または地理的に離れた地域での無線テレビ信号の受信不良を強化した。 “コミュニティアンテナ”は、山の頂上や他の高いポイントに建てられ、家庭は放送信号を受信するためにアンテナ塔に接続されていました。

1952年までに、70の”ケーブル”システムは全国で14,000人の加入者にサービスを提供しました。,

1950年代後半、ケーブル事業者は数百マイル離れた場所からの放送信号を拾う能力を利用し始めました。 これらの”遠隔信号”へのアクセスは、ケーブルの役割の焦点を、ローカル放送信号を送信するものから新しい番組選択を提供するものに変え始めました。

1960年代

1962年までに、ほぼ800のケーブルシステムが850,000の加入者にサービスを提供していました。, ウェスティングハウス、テレプロンプター、コックスのような有名な企業名は、ビル-ダニエルズ、マーティン-マラーキー、ジャック-ケント-クックのような初期の起業家の努力を補完する、ビジネスに投資を開始しました。

遠くの信号の輸入によるケーブルの成長は、地元のテレビ局による競争と見なされました。 放送業界の懸念に対応して、連邦通信委員会（FCC）はその管轄を拡大し、ケーブルシステムが遠隔テレビ信号を輸入する能力に制限を置いた。, これらの制限の結果、主要市場におけるケーブルシステムの開発に”凍結”効果があり、70年代初頭まで持続しました（下記参照）。

1970年代

1970年代初頭、FCCはケーブル事業者が映画、スポーツイベント、シンジケートプログラミングを提供する能力を制限する規制を制定することによ

ケーブルの開発の凍結は1972年まで続き、ケーブル規制緩和の政策により、とりわけ遠隔信号の輸入制限が変更されました。, 成長のクランプは、特に資本へのアクセスに悪影響を及ぼしました。 ケーブルの成長と拡張のためのお金は、すべてが数年間乾燥しました。

しかし、連邦、州、および地方レベルでの業界の協調努力は、十年を通じてケーブルに関する制限の継続的な軽減をもたらしました。

これらの変化は、ケーブルの衛星通信技術の先駆的なものと相まって、消費者へのサービスの顕著な成長とケーブル加入者の大幅な増加につながった。,

1972年、スターリング-マンハッタン-ケーブルのチャールズ-ドーランとジェラルド-レヴィンは、国内初の有料テレビネットワーク、ホーム-ボックス-オフィス（HBO） このベンチャーは、新たに承認された国内衛星送信を使用する国家衛星配信システムの作成につながりました。 衛星はビジネスを劇的に変え、プログラムネットワークの爆発的な成長への道を開きました。

衛星を使用するための第二のサービスは、主にスポーツや古典的な映画を放送するアトランタの地元のテレビ局でした。 R.E.が所有する駅である。, “テッド”ターナーは、全国のケーブルシステムに衛星によって配布され、すぐに最初の”superstation”WTBSとして知られるようになりました。

十年の終わりまでに、成長は再開し、ほぼ16万人の世帯がケーブル加入者でした。

1980年代

1984年のケーブル法は、業界にとってより有利な規制枠組みを確立し、ケーブルプラントへの投資とプログラミングを前例のないレベルで

1984年法による規制緩和は、ケーブルサービスの急速な成長に強いプラスの影響を与えました。, 1984年から1992年にかけて、業界はアメリカの配線に15億ドル以上を費やし、プログラム開発には数十億ドル以上を費やした。 これは第二次世界大戦以来最大の民間建設プロジェクトでした。

衛星配信は、連邦政府のケーブルの制限的な規制構造の緩和と組み合わせて、ケーブル産業は、消費者に高品質のビデオエンターテインメントと情報を提供する上で主要な力になることができました。 十年の終わりまでに、ほぼ53百万世帯がケーブルに加入し、ケーブルプログラムネットワークは28から1980年に79に1989年に増加していました。, しかし、この成長の一部は、消費者の価格上昇を伴い、政策立案者の間で懸念が高まっていました。

1990年代

1992年、議会はケーブル価格の上昇やその他の市場要因に対応し、ケーブルの成長を再び妨げ、これまでの”排他的な”ケーブル番組を”ワイヤレスケーブル”や新興の直接衛星放送（DBS）ビジネスなどの他の競争力のある配信技術に開放した。,

92法の効果にもかかわらず、衛星ネットワークの数は、主に特定の”ニッチ”視聴者にプログラミングをターゲットにするという代替アイデアに基づいて、爆発的 1995年の終わりまでに、多くの地域番組ネットワークに加えて、全国で139のケーブル番組サービスが利用可能でした。 1998年の春までに、全国のケーブルビデオネットワークの数は171に成長しました。,

その時までに、平均加入者は質のプログラミングの幅広い選択から選ぶことができ、すべての加入者の57パーセント以上が少なくとも54チャンネルを受け取り、47から1996年に増加した。 そして、十年の終わりに、およそ7の10のテレビ世帯、65万人以上がケーブルを購読することを選んだ。

また、十年の後半に、ケーブル事業会社は、光ファイバと同軸ケーブルの高容量のハイブリッドネットワークを構築するために$65億1996年から2002年の間に投, これらの”広帯域”ネットワークは家に単一ワイヤーの多重チャンネルのビデオ、対面声、高速インターネット-アクセスおよび高い定義および高度のデジタルビデオサービスをすべて提供できる。

ブロードバンドネットワークへのアップグレードにより、ケーブル会社は90年代半ばに顧客に高速インターネットアクセスを導入し、その後、競争力のあるローカ,

1996年の電気通信法の制定は、再び劇的に新たな競争と消費者のためのより大きな選択に拍車をかけ、電気通信サービスのための規制および公共政 また、当時のアメリカ最大の通信コロッサス（&T）という大きな新たな投資に拍車をかけ、1998年に事業に参入したが、その後は撤退した（下記参照）。 ほぼ同時に、マイクロソフトの創設者ポール-アレンは、ケーブル特性の彼自身の馬小屋を得始めた。, そして、アメリカのオンラインは、Aolタイムワーナーを形成するために、タイムワーナーとそのケーブルプロパティとの歴史的な合併

ケーブル事業およびプログラミング企業にとって一般的に規制緩和された環境により、ケーブル業界はブロードバンドサービスの展開を加速し、都市部、郊外、

2000年以降

新しい千年紀の到来は、ケーブルのブロードバンドネットワーク上の高度なサービスの加速を期待し、計画しました。,

新しい千年紀が進むにつれて、ケーブル会社は人々がテレビを見る方法を変えることができるビデオサービスを試験的に試験し始めました。 これらの中で：ビデオオンデマンド、サブスクリプションビデオオンデマン これらの分野では、これらのサービスとの互換性のために顧客前提機器をアップグレードするコストがかなり高く、広大で高価な新しいビジネスモデル,

2001年、これらの要求に応えて、AT&TはケーブルシステムをComcast Corp.のケーブルシステムと折り畳むことに合意し、22万人を超える顧客を持つ史上最大のケーブルオペレータを作り出した。

1990年代半ばに顧客の家庭で当たり前になり始めた低コストのデジタルセットトップボックスは、新しいビデオサービスの多くの立ち上げに対応するのに有効であることが証明されました。, しかし、一般的には、ケーブルがハイビジョンテレビサービスのような進歩の配信を開始するためには、より高価な技術が依然として必要とされ、オフエア放送局やHBO、Showtime、Discovery、ESPNなどのケーブルネットワークによって徐々に導入されている。

2002年までに、ケーブルの風景は、主にケーブル&マーケティングのための電気通信協会（CTAM）が主催する研究の調査結果を反映しています。 研究では、すべての三つの米国のおよそ二つが示された, ケーブルテレビ、携帯電話、パソコンの三つの最先端のコミュニケーションツールにアクセスできました。 デジタルケーブルをもたれた方は18％、米国のテレビ住宅であることが示唆され全体のデジタルケーブルの貫入中のお客様にケーブルの範囲で27%でした。 としてデータサービスの研究の結果は20%のケーブルお客様のパソコン用高速モデムです。

アップグレードされた双方向プラントを持つケーブル事業者は、”ブロードバンド”データの劇的な成長を目撃しています。, ケーブルはすぐにそのようなサービスのための選択の技術になり、電話会社によって提供されるデジタル加入者線(DSL)サービスのような競争相手の技術を、2対1のマージンによって上回っている。 ケーブルモデムを介した高速インターネットアクセスサービスへの加入者は、10の第三四半期の終わりまでに2002万人を超えて成長していました。

ケーブルコンジットを用いた電話サービスについては、そのようなサービスが提供された限られた市場領域すべてで成長が明らかでした。 2万人以上の顧客が2002年半ばまでに電話接続にケーブルを使用していた。,

への対応を加速需要のケーブルプログラマーは急速に拡大するメニューのデジタルケーブルです。 2002年までに、全国で約280のケーブルネットワークが利用可能であり、その数は着実に増加しています。

2002年末、家電およびケーブル産業は、セットトップボックスを必要とせずに”一方向”デジタルテレビをケーブルシステムに直接接続することを許可する”プラグアンドプレイ”契約に達しました。 これらの新しいセットは、Digital Cable Ready television sets（DCRs）という名前で販売されています。, ケーブルカードと呼ばれるセキュリティデバイスは、ケーブルオペレータによって暗号化されたデジタルプログラミングを表示できるようにするために、ケー “双方向”デジタルテレビに関連する問題を解決するための会談は2003年に始まり、続けています。

2003年には、高精細テレビ（HDTV）、ビデオオンデマンド（VOD）、デジタルケーブル、およびその他の高度なサービスの展開が大幅に向上したため、デジタルテレビの移行が, 競争力のデジタル電話サービスの評価としてケーブルを導入しVoice over Internet Protocol(VoIP)電話サービス 2006年の初めに、ケーブル会社は従来の回線交換された電話サービスのためのVoIPの顧客そして顧客を表す約5百万の電話顧客の合計を数えました。

NCTAの調査では、トップ10MSOsの1月までに2004年までに700個のケーブルカードが設置されていたことが示された。 その数は5,000個を超えるケーブルカードに成長した。 一年後、2005年末に、NCTAは数が100,000に達していたと推定しました。,

2005年第三四半期の終わりの結果は、ブロードバンドプロバイダとしてのケーブルの新しい位置の成長の可能性の十分な証拠を提供します。 ケーブルの設備投資は100億ドルに達した。 ケーブルの高速インターネットサービスは24.3万人の加入者で四半期を終了し、デジタルケーブルの顧客の数は27.6万人に成長していました。

今日

今日、ケーブルは何百万人もの消費者にビデオエンターテイメント、インターネット接続、およびデジタル電話サービスを提供します。, いくつかの先見の明の先駆者の間で半世紀以上前に始まったものは、約800のプログラミングネットワークの作成につながっているアメリカ人の93％ そして、彼らはそれを最大2GBPSの信じられないほどのインターネット速度を提供し、それらの速度は上昇し続

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