April12,2018
あなたがパフォーマンス改善計画（PIP）に置かれている場合仕事、次に何が起こるかについてかなり神経質に感じているおそらく。 あなたの地位を改善するために働けますか？ それとも、これはあなたをドアの外に移動するための第一歩ですか？
何人かのマネージャーは彼らが彼らの仕事をしている方法に満足しないとき性能の改善の計画に従業員を置く。, このような状況で自分自身を見つけた場合は、それが本当に何を意味するのか疑問に思うかもしれません。 あなたがPIPのすべての要件を満たしている場合、あなたは本当にあなたの現在の位置に滞在することを得るのだろうか？ それとも、あなたが別の仕事を探し始めるのは遅すぎるのでしょうか？ それはすべて少し混乱し、落胆を感じることができます。 ありがたいことに、パフォーマンス改善計画を立てられたときに、状況を改善するために集中できる重要なことがいくつかあります。
ビートを取る
まず第一に、落ち着いて、この新しい現実に調整するために分を取ります。, まずこのとき彼は精神的に圧倒されてしまいました。 あなたはあまりにも迅速に行動し、後で後悔する何かをしたり言ったりしたくありません。 だから、ビートを取る。 家に帰ってリラックスして 少し解凍するために週末を取る。 自分のためにいくつかの健康的で美味しい食べ物を調理。 散歩をしてください。 沢山の残りを得なさい。 どのように進めるかを考える時間はたくさんあります。 今、あなたはちょうどあなたが次に来るもののために可能な限り最高の形にしているように、少し強く感じるために自分自身を助けたいです。,
真剣にそれを取ると心に
パフォーマンス改善の計画は、時には迫り来る終了のシニフィエイターとして悪いラップを取得します。 いないいいきます。 代わりに、PIPで詳述されている問題と目標が深刻であることを知らせることを意図しています。 だからあなたは適切に対応したいです。 動揺したり、問題に反論したり、他の人を責めようとすると、状況が悪化するだけです。 その代り、穏やかで、深刻な態度のあなたのピップの細部に直面することの仕事。
PIPsの良いところは、それらが非常に詳細で具体的であるということです。, あなたの計画は条件を満たすためにする必要があるものを丁度知っているようにする。 目的は測定可能であり、おそらく非常に精密な締切をまた与えられる。 これらの期待を完全に理解していることを確認してください。 Pipを注意深く読み、するように頼まれているものを丁度理解するのに時間をかけることを確かめなさい。
あらゆる細部を包含しなさい
ピップは明確で、測定可能な目的を提供する。 そうそれらに会うことの焦点。 手紙にあらゆる小さい細部に出席しなさい。 ステップをお見逃しなく。 あなたの仕事を再確認しなさい。 そして、あなたが行くように、ビートではない場合は、任意およびすべての締め切りを満た,
最も重要なことは、肯定的で献身的な態度でこの仕事に参加することです。 あなただけのすべてのボックスをチェックしたくない、あなたは公園の外に目標のそれぞれをノックしたいです。 驚かせることを目指します。
また、あなたが知的に理解し、これらの変化の必要性を受け入れることを示してください。 あなたの行為およびあなたの態度によって新しい葉を引き渡したことを示しなさい。 これはあなたのマネージャーが実際にこのすべての結果として回ったことを見るのを助ける。,
Look
残念ながら、この状況の現実は、ピップがあなたをドアの外に移動する最初のステップであることが多いということです。 うまくいけば、特にあなたの仕事が本当に好きなら、ここではそうではありません。 でもそもそういを開始い、新しい位置であった。 実際にあなたの現在の仕事にしかしとどまりたいと思ったらあなたの責任からそこに少し引っ張ってはいけない。 慎重にそのラインを歩く。 他のオプションを少し調べながら、現在の仕事であなたのすべてを与え続けることができます。, それはあなたのピップを働かせている間あなたの履歴書の上で磨くか、または少し捜すことを何でも傷つけない。
何が起こっても、優雅に移動します
この状況はいくつかの異なる方法で揺れる可能性があります。 しかし、あなたの仕事に滞在するか、組織を離れるかにかかわらず、あなたは優雅にこれから進みたいと思います。 あなた自身に苦味または燃える橋に握ることによって好意をしない。
あなたが滞在することを許可されている場合、それは素晴らしいことです。 カウントをお祝福を感謝の気持ちが良い仕事）を見る。, あなたの現在の役割にとどまる機会を与えられたのにより高いupsはおそらく少し余分密接に見ている。 具体的な目標を確立するために、より頻繁にあなたのマネージャーとベースに触れることを検討し、それらを あなたが心であなたのピップから学んだレッスンを保ち、のそれらの間違い繰り返さないことを試みなさ
また、あなたが去るように求められている場合は、状況を優雅に処理しようとする必要があります。 たぶんそれは最高のためです。 パフォーマンス改善計画は、この時点ではやや時代遅れの古い経営フレームワークの一部です。, たぶん、あなたは別の方法であなたを指導し、ガイドする人のために働くことを好むでしょう。 あのボスはそこにいる この経験からできることを学びなさい。 その後、それを行くと上に移動してみましょう。