バックオーダーは、多くの小売業者が容易にする顧客満足度の尺度とプロセスであり、在庫がなくても顧客が商品を購入できるようにします。 これらの顧客は、基本的に、集荷または配送のために倉庫に到着するとすぐに”販売済み”とみなされる商品を予約しています。, バックオーダーは、小売業者が予想または準備するよりも製品が人気があるか需要が高い場合に最も頻繁に発生し、小売業者が在庫が残っていなくてもこの製品を販売し続けることを可能にします。これは小売業者が抱える可能性のある最悪の問題ではありませんが、在庫管理の問題を表しています。 需要の増加が予測できない場合でも、注文再注文ポイントを適切に計算することで、この種の問題が発生する前に回避または軽減することができま, バックオーダーは目的を果たしますが、各バックオーダーはサプライチェーンのすべてのステップを強調し、複雑にするため、販売を容易にするための好ましい さらに、小売業者がバックオーダーを容易にするという理由だけで、顧客が在庫切れのアイテムを購入したいという意味ではありません。 顧客の最も忠節の彼らの即時の必要性を満たすことができなければあなたの競争相手に見始めるかもしれない。 小売業者はできるだけ効率的にバックオーダーに対処することができますか？

バックオーダーはどのように機能しますか？,

サンディが海の小屋の海岸で貝殻を売っているとしましょう。 彼女の妹のサラは、サンディが販売するために殻を収集し、きれいにします。 サラがサンディが販売するのに十分な殻を見つけることができる限り、海の小屋ではすべてがうまくいきます。 残念ながら、状況は変わろうとしています。 ある夏、近くのビーチが閉まり、日光浴やサーファーが代わりにSandyとSarah’sに移動することを余儀なくされます。, 海の小屋は砂がすぐに販売が彼女の目録をいかに減らしているか実現するまで大きいようであるのために準備されたよりより多くのビジネスを 残念ながら砂浜できなく貝殻。 彼女を待つサラ、クリーンでしっかりできちゃうする製品を開発している。 彼女の顧客の期待を管理するために、Sandyはシェルがバックオーダーされていることを顧客に伝えます。 とされているがシェルにbackorder、”予約”としててすぐなのでアウトソースしましょう。,

バックオーダーにおけるアイテムのフルフィルメントの管理

全体的なアイデアとしては単純ですが、バックオーダーは実際にははるかに複雑です。 Sandyがバックオーダーでアイテムを購入したい顧客を取得した場合、購入と結果として生じる顧客の発注書が適切に履行されるようにするために従う必

顧客の発注書を記録する

顧客がバックオーダーされた商品を購入するとき、小売業者は製品のフルフィルメントを容易にするために発注書を作成する必要があります。, 小売業者が製品を使い果たしたとき、時間は常に本質ですが、いくつかの状況は他のものよりも緊急です。 ドロップシッピングは、ピックアップする必要があります直接注文よりも速く、顧客にバックオーダー製品を取得するのに役立ちます。 他のサプライヤーを通じて顧客の注文を処理し、そこから出荷するか、顧客のピックアップのために製品を自分の倉庫に保持するかどうか。,

再注文ポイント計算の更新

製品をバックオーダーする必要がある場合、供給が需要を満たさなかったため、将来このような状況を避けるために再注文ポイントを更新することが重要です。 これは、在庫の問題を解決するための最初の重要なステップです。 きを手動で更新するご注点がデジタルでの在庫マネジメントシステムについて、より効率的で身体の安全を確保するためそういうことも得意なんですね。

在庫の問題を修正する

バックオーダーにアイテムを持つことは良い問題ですが、それでも問題です。, 乱暴に普及したプロダクトが解放の危機に瀕していなければ、backorderingは常に避けるべきである。 在庫管理の対策を完璧にするのに役立ちます。

適切な在庫管理を使用する

バックオーダーは、組織の在庫意識と管理の欠如を意味します。 幸いなことに、これらの問題を簡単に修正し、更新するという蔵の安全株式。 安全在庫は、倉庫の緊急在庫を意味します。 倉庫がアイテムをバックオーダーする必要がある場合、それは安全在庫対策がこのインスタンスでは最高値ではなく、失敗したことを意味します。, 安全在庫計算の面では、これは、毎日の使用率やリードタイム量が大幅に増加しているか、そもそも正しく計算されていないことを意味します。 小売業者は、販売する製品の量（平均、最も忙しい日、またはその両方）を考慮していなかったか、サプライヤーが在庫品を配送するのに通常よりも時間がかかっていることを考慮していませんでした。 これらは両方とも監視され、きちんと説明する必要がある重要な要因である。

適切な在庫ソフトウェアを使用してください

ほとんどのものと同様に、在庫を適切に会計処理することは、行うよりも簡単です。, しかし、この責任は一人の肩に完全に落ちる必要はなく、感覚だけに頼るべきでもありません。 資産追跡ソフトウェアは、自律的に在庫を管理し、サプライヤーと出荷を追跡し、倉庫スペース管理を支援し、さらにはセキュリティの維持を支援するこ さらに、ソフトウェアシステムは、人々が行うよりもはるかに巧みにデータを処理し、固有のリスクとヒューマンエラーを大幅に削減し、バックオーダーの問題に伴う頭痛を回避するための素晴らしい方法となります。,

適切なサプライヤーを見つける

ニーズに適したサプライヤーがあることを確認することは、在庫のバックオーダーを防ぐ最良の方法の一つです。 小売業者とサプライヤーは、両方のビジネスのニーズをサポートするバランスに達する必要があります—小売業者のために、それは常にすべての場所で異な 考えるこ卸売業者への低コストとマネージャーの在庫。, 在庫のバックオーダーは避けられないことがあります—人気のあるアイテムが棚から飛んでくる時間を計算することは常に可能ではなく、それらのアイテムを十分に作成して小売業者に届けるのはサプライヤーとメーカー次第です。 一方、倉庫が一貫して、特に様々なサプライヤーやメーカーからの複数のアイテムのために、バックオーダーを配置する自分自身を見つけた場合—何かを変更する必