ブランド管理

ブランド管理とは何ですか?

ブランド管理は、時間の経過とともに製品ラインまたはブランドの知覚価値を高めるための技術を使用してマーケティングの機能です。 効果的なブランド管理は、製品の価格が上がることを可能にし、肯定的なブランド協会やイメージやブランドの強い意識を通じて忠実な顧客を構築し,

ブランドエクイティを維持したり、ブランド価値を得るための戦略的計画を策定するには、ブランド、ターゲット市場、および会社全体のビジョンを包括的に理解する必要があります。

キーテイクアウト

  • ブランド管理は、時間の経過とともに製品ラインやブランドの知覚される価値を高めるための技術を使用してマーケティング
  • 効果的なブランド管理は、会社が忠実な顧客基盤を構築するのに役立ち、会社の利益に燃料を供給するのに役立ちます。,
  • ブランドマネージャーは、価格、パッケージ、ロゴ、関連する色、およびレタリング形式の使用を介してブランド認知度を作成し、製品やブランドの革新を保証
  • ブランドエクイティとは、企業がその知名度から得る価値を指し、低価格のジェネリックブランドと比較しても消費者の間で人気のある選択肢

ブランドマネジメントの仕組み

ブランドは、顧客エンゲージメント、市場における競争、および企業の経営に強力な影響を与えます。, 市場における強力なブランドプレゼンスは、企業の製品を競合他社と区別し、企業の製品またはサービスに対するブランド親和性を生み出します。

確立されたブランドは、ブランドマネジメントを通じてブランドイメージを継続的に維持しなければなりません。 効果的なブランド管理は、ブランド認知度を高め、ブランドエクイティを測定および管理し、一貫したブランドメッセージをサポートするイニシアチブ,

ブランドを確立するには何年もかかりますが、最終的に発生したとき、それはまだ革新と創造性によって維持されなければなりません。 コカ-コーラ、マクドナルド、マイクロソフト、IBM、プロクター&ギャンブル、CNN、ディズニー、ナイキ、フォード、レゴ、スターバックスなど、それぞれの業界のリーダーとして確立してきた注目すべきブランドがある。

ブランド管理の例

ヤモリを見ると、ほとんどの広告キャンペーンで爬虫類を使用しているGEICO Insuranceを思い出させます。, 同様に、1971年に異なる人種や文化の人々を特集したテレビコマーシャルとして初めて放映されたコカ-コーラのジングル”It’S the Real Thing”は、コカ-コーラの消費者の世代にとって依然として人気があり、親しみやすいものである。

ブランドを一つの製品に結びつける必要はありません。 ブランドが異なる製品またはサービス たとえば、FordはFordブランドの複数の自動車モデルを持っています。 同様に、ブランド名は、その傘下の複数のブランドを取ることができます。,

たとえば、Procter&Gambleには、Ariel洗濯洗剤、Charmin tissue、Bounty paper towels、Dawn dishwashing liquid、Crest歯磨き粉など、ブランド名の下に複数のブランドがあります。

ブランドマネージャーの要件

ブランドマネージャーは、ブランドの有形および無形のプロパティを管理することを任務としています。 会社のブランドの具体的な側面には、製品の価格、包装、ロゴ、関連する色、およびレタリング形式が含まれます。,

ブランドマネージャーの役割は、ブランドの無形の要素を考慮に入れて、ブランドが市場でどのように認識されているかを分析することです。 無形要因には、消費者がブランドで持っていた経験や、製品やサービスとの感情的なつながりが含まれます。 ブランドの無形特徴はブランドの公平を造る。

ブランドエクイティは、消費者がブランドを取得するために支払う意思がある製品の価値を上回る価格です。, ブランドエクイティは、その価値が最終的にブランドの消費者の認識によって決定される内部的に生成された無形資産です。 消費者が同じ機能を実行する一般的なブランドよりもブランドのために多くを支払うことを喜んでいる場合、ブランドエクイティは価値が増加し 一方、ブランドエクイティの価値は、消費者がむしろブランドよりもコストが低い類似製品を購入する場合に低下します。,

カルトブランドは、製品やサービスの顧客基盤が非常に忠実である”良性のカルト”の例であり、顧客の成長する軍団がブランドとのユニークな感情的なつながりを感じるように、ブランドの成功につながります。

特別な考慮事項

ブランド管理には、ブランドを作成するだけでなく、企業のブランドの下でどのような製品が収まるかを理解すること, ブランドマネージャーは、会社のブランドを取るために新製品を考えたり、アナリストと協力して、どの企業と合併または買収するかを決定するときに、常

ブランド管理の成功と失敗の違いは、継続的なイノベーションに帰着します。 ブランドの品質を維持するための革新的な方法を継続的に追求するブランドマネージャーは、同社のブランドの現在の良い名前に満足しているものと比べて、忠実な消費者を維持し、より多くのブランドの親和性を得るでしょう。,

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