トロイの木馬が古代都市トロイの門の中に持ち込まれた後、木の馬の中に何時間も静かに隠れていた最高のギリシャの戦士の30人が住民に奇襲攻撃を開始し、街を間引いた。

問題は残っています–なぜ誰もが指導者に警告しなかったのかトロイの木馬はおとりや待ち伏せに過ぎませんでした。 確かに、彼らはすべて準拠していなかった！,

カサンドラという名前の一人が警報を発し、街とその指導者が門を開けないように警告しましたが、誰も聞きませんでした。

ギリシャ神話では、カサンドラ（またはアレクサンドラとしても知られている）は、プリアム王とトロイの女王ヘクバの娘であった。 カサンドラはアポロ神によって未来を見るための贈り物を提供されたという主張があり、彼は彼女の心を獲得することができました。 当初、カサンドラはアポロに同意し、彼の贈り物を取ったが、後で契約を破っただけだった。 これは神を激怒させ、彼は彼の贈り物を撤回することができませんでした。, アポロは彼女を呪ったので、彼女が作った予言は、彼女が彼らを説得しようとしても聞かれませんでした。

私は新しい率先、新しい従業員または製品の進水の差し迫った没落を見、何らかの理由で全く無視されたあなたの仕事場との人々があったことを確 これらの職場の預言者たちはファCassandraの呪いやな人を説得に頭を下方修正を発表している。

長年にわたり、世界はカサンドラスの呪いが壊滅的な結果をもたらした場所の多くの例を見てきました。, 平成28年（1986年）、スペースシャトル-チャレンジャーは73秒間に飛行し、乗組員全員が死亡した。 シャトルが爆発した理由は、アメリカの機械技師、流体力学者、空気力学者（彼と専門家と呼ぶことができる）のロジャー-マーク-ボイジョリーが1985年に上司に警告した故障したOリングのためであった。

政策立案者が気候変動の概念に取り組もうとしている中で、今日、世界中でこれを見ることができます。, しかし、20年以上にわたり、カサンドラ（地球の気候を研究する生涯を費やした科学者）は、気候が私たちが準備していない方法で変化していることを世 あなたが気候変動の科学を信じているかどうかにかかわらず、カサンドラの呪いは、今までのようにそれらの科学者のために遊んできました。

今後知恵は20/20ビジョンですが、あなたのメッセージを渡って取得し、カサンドラの呪いをバイパスするために何ができますか？,

ヨーロッパの教授&国際政治キングス-カレッジ-ロンドンでは、クリストフ-マイヤーは、警告がどのように行われ、どのようにノイズを突破するために管理しているかを研究して多くの年を費やしてきました。, 確かなタイミングはすべてであるが、あなた自身に成功のチャンスを与えるためにMeyerおよび彼の仲間は警告として修飾する伝達行為のために警告メッセージは三つの中心の要素を含んでいる必要があることを識別した:

1. 未来の害についての知識の要求–これがビジネス、ブランドおよび持っている影響にいかにについての主意思決定者に証拠を提供することは影響を与える。
2. この害の重要性についての判断–問題の重要性を取り巻くあなたの個人的な判断を意思決定者に提供します。,
3. リスクを回避または軽減するために取ることができるアクションについての評価–問題を回避または軽減するために取ることができるよく考

私が成功を達成するためにMeyerの三つの要素を使用できた場所の個人的な例を探してみましょう。

私の以前の役割の一つで、私は新しい従業員がその地位に完全に満足していないように見えることに気づきました。 私は経営陣にビジネスにリスクがあり、何かをする必要があると助言しようとしました。, 私の直感は正しかったし、私の最初の会話の後に長くはなかった、私たちは競合他社に従業員を失い、それらを交換するためにスクランブル。

Meyersの概念を使用して、私は次のことを行うべきでした：

1. 将来の害についての知識の主張–兆候が何であったか、そしてどのように私が状況の私の解釈に来たのかを強調してください。 この人が去るべきなら私達は資源の下にあり、私達の顧客は変更と不幸であることを詳しく説明しなさい。,
2. この害の重要性についての判断–この人がクライアントと現在の役割を果たしているため、これが非常に重要であることを説明してください。 私の個人的な判断では、この問題に対処するために何かが起こらなかった場合、その人は去り、ビジネスのブランドを傷つけるだけでなく、高価なベンチャーを交換することになることを強調してください。,
3. リスクを回避または軽減するために取ることができるアクションについての評価–意思決定者に私が考えたオプションを提供します。 各オプションの長所と短所が提供されます。

これらの三つのコア原則は、あなたが職場で経験するかもしれない抵抗のいくつかを克服するのに役立ちますが、それはいくつかの要因を, 位置または権限、タイミング、受信機が問題を認識し、理解する能力、個人的な偏見または物事が変わらなければならないことを受け入れる意欲。

私は三つのコア要素があなたがカサンドラの呪いを克服し、重要な意思決定者の必要性を満たす方法であなたの予言を提示するのに役立つ それは私達がすべてトロイの木馬が私達がTroyでそれらのような位置で終わり、災害の形態を危険にさらす異議なしで動かされるようにするときであ,

Scott Timmins CMgr GradCertPSM,CAHRI,AFIML

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