目次
定義
プライマシー効果は、初期レベルで情報を召喚する能力である。 心理学では、それは人が後の段階でアクセスを得るものと比較して最初に遭遇した情報を保持する結果となる不随意バイアスとして定義される。,
ビジネスでは、雇用マネージャーまたは人事部または面接者が、面接者についての実行可能な第一印象を獲得するための初期段階で見た手がかりに頼る傾向として記述されています。
簡単な例を見てみましょう。 名前のリストを暗記するように求められたとします。 あなたはリスト内のすべての名前を通過し、今、あなたはあなたの目の前でリストなしで名前を繰り返す必要があります。, 最も可能性の高い結果は、リストの先頭またはリストの最後に名前を覚えている可能性があることです。 しかし中間の物を忘れるかもしれない。 それはこの記憶または心理学現象の例です。
プライマシー効果とは何ですか?
優越効果は、第一印象に基づいて雇用者を正または負の方向にナッジするため、パフォーマンス評価者として記述されることが それは物理的な面よりも精神的なものであり、組織内の面接者の意思決定プロセスに直接的および間接的な影響を与えることがよくあります。, それはまた私達の経験に影響を与え、私達がそれらをいかに取扱うか。
研究では、特定のことを覚えたい場合は、最初にそれを見たり、使用したり、書いたりすることが不可欠であることが示されています。 リコールのチャンスが非常に細くなるので決して中間にそれを置かないで下さい。
それは認知バイアスであり、リハーサルと注意を払うことによって、人間がメモリストレージシステムに容易に関連する傾向を促す優,
シリアル位置効果は、メモリから情報をリコールするように求められるよく知られている一般的な現象です。 それは1890年代に十九世紀の後半に光に入ってきたと思い出させる情報の様々な時間を扱っています。 この効果は初期段階を扱い、人が最初に物事を覚えるのは一般的に簡単であることを説明します。,
それは人々が精神的に最初に書かれたか、または話した項目が最も重要であると仮定することは事実であり、したがって、途中または この点の妥当性のもう一つの重要な理由は、個人が最大集中力でタスクを開始し、時間とともにレベルが浸り始め、これが中間または後の段階からではなく、最初から物事を思い出すのが簡単である理由であるということです。,
人の記憶力の限界は、彼のリコールと思い出の習慣に大きな影響を与えますが、基本的な考え方は、多かれ少なかれすべての人々に共通していますし、これが優位性の効果がほとんどの人にとって本当である理由です。
プライマシー効果は、人間のメモリバンクとのよく発達した接続を確立しています。 研究者によると、職場での記憶に関連する二つの別々のシステムがあり、優位性の効果は、人間の脳における長期記憶バンクのためです。, リスト上の項目や物事が長期記憶に入り、その効果がこの事実を中心に展開するまで、人間の心がリハーサルを続けているという実証済みのポイント
プライマシー効果の例
アミットは彼の会社と彼の最初の日の新しい従業員でした。 ある日、彼のマネージャーは彼が彼の労働時間で彼のFacebookアカウントを通過するのを見て、彼は新入社員だったので、彼は深刻な影響や反発なしに軽く叱責, アミットは、彼がその後、任意の仕事の不足のために退屈していたが、彼のマネージャーはこれを知らなかったので、Facebookのアカウントを通過するための真 マネージャーの第一印象または優位性の効果は、アミットは彼の仕事の取引で深刻ではなく、この認識は長い間彼と一緒に残っていました。
あなたが同じ人の二つの説明を聞いたとしますそして、あなたの印象は両方の状況でどうなりますか。, 最初の文では、Venkyは、インテリジェントなスマート、気配り、おしゃべりと衝動的な従業員として、次の文で記述されています。 両方の文章で使用される形容詞は、効果が現れるとすぐに似ていますが、最初の文はインテリジェントな従業員としてVenkyを提示しますが、次の文は衝,
インタビュー中に、最初に面接者の前に来る情報は、後の段階で明らかにする情報よりも重要です。 時間通りに到着した候補者は、時間厳守と面接者に専用されて表示され、ブラウニーポイントを獲得することができます。 同様に、遅れている人は、面接者が彼の否定的な認識に基づいて彼の心を構成しているので、後の段階で結果を受けなければならないかもしれません。,
最初の日のカップルは、他のパートナーの目にそれらをより見やすくするために手元にあるすべてを試してみてください。 どちらも、彼らの外観、彼らが行動する方法、彼らのマナー、さらには彼らが話す言葉に特別な注意を払うでしょう。 この効果は、後の段階で発生したものよりもはっきりと起こった最初のものを思い出すのに役立ちます。 これが、人々が最初の笑顔やお互いを見た最初の反応など、最初のことを話す傾向がある理由です。, 人々はまた、後の段階でそれらに続いたものよりもはっきりと彼らに提示された最初の贈り物を覚えています。
記憶に関する研究
2004年、KoppellとSteenはニューヨーク市の選挙中に実験を行い、最初に投票した候補者が選出される可能性が最も高いことを発見した。 実際、この統計は時間の70%に当てはまりました。 同様の研究は1998年にMillerとKrosnickによって行われており、実験室での研究でもそのような効果が見つかりました。
1964年、アッシュはこの概念に関する実験を行い、文字の特性を介してサンプリングを行った。, 彼は、人々が個人の肯定的な特性を提示された場合、彼らは肯定的な印象を持っている可能性が高かったが、彼らは最初に個人の否定的な性格を提示された場合、彼らは否定的な印象を持っているだろうことがわかった。 これは、メモリが面白いことであり、最初に見たものを覚えている可能性が最も高いことを証明する研究、サンプリング、心理学に過ぎません。 次回は、リストを見ているときにこれを覚えています。,
優位性の効果の最初の主な原因
多くの理由は、情報が出席し、リハーサルし、私たちのメモリバンクに蓄積することができ それらのいくつかは次のとおりです-
1。 リハーサル
それらを効果的に暗記するために行う必要があるアイテムやものを通過またはリハーサルする人間の一般的な習慣です。 これは重要な傾向を意味し、それは中間または直接後でそれらより頻繁に最初にリストされている項目を記憶に託すために練習することである。, 個人がリハーサルする時間を与えられていない場合、その効果は非常に無視できることが証明されています
2。 最初の濃度レベル
効果に関連する重大な理由または原因は、個体の濃度レベルである。 発症時に、人は途中で衰退開始し、ほとんどの場合、再び最後に表面完全な注意を払うことによって開始されます。 こういうわけで最初の段階の事はその時人が仕事で十分に夢中になり、彼が聞いたか、見たか、または書かれているものを学ぶか、または覚えがちであ, たとえば、最後の会話や最後に読んだことを覚えようとすると、最初の段階を非常に迅速に覚えている可能性がありますが、その時までに注意スパンが揺れている可能性があるため、中間またはそれ以降の段階を簡単に覚えていない可能性があります
メモリ制限
効果の本質的な原因は、人間の心の記憶制限によるものです。, 一般的に、私たちは長期記憶と短期記憶の両方を持っていると信じられており、私たちが遭遇する最初のいくつかのことは、長期記憶バンクと短いメモリバンクへの最後のいくつかの言葉にコミットされています。 途中のアイテムは輸送中に迷子になり、ほとんどの場合、それが非常に重大な状況でない限り、保存されません。,
職場での主な影響を受ける状況
組織の職場での主な影響のために影響を受ける状況のいくつかは次のとおりです-
募集または雇用
それは面接者の行動の小さいニュアンスを観察する面接者の第一次義務である。, これはインタビュアーが将来の志願者を評価し、集められた情報に基づいて彼の判断をするのを助けるのでインタビューの必要な面である。
インタビュアーが第一印象でインタビュアーを判断することが多いような状況では、効果が得られます。 例えば、志願者が最初の数分に躊躇しないか、または手探りしなければ、面接者は仕事圧力を扱える容易に確信した人として彼を判断する。, 彼はそれから彼に第二のインタビューの形で別のチャンスを与えるが、志願者が最初の段階で不確かまたは神経質なら彼は否定的なイメージを送り、面接者は頻繁に圧力を容易に扱うことができない誰かとして彼について考える。
トップパフォーマンス評価
あなたは第一印象が最後であり、それはプロの設定では、多くの場合、真実であるということわざを聞いたことがあるかもしれません。 マネージャあるいは指導教員を簡単に網従業員のモチベーション、特定の種類の行動-ベースの印象や感じとっては初めてとの認識を示した。, 彼のバイアスはある程度または他のレポートに反映されますように、これは、特にパフォーマンス評価の時に長期的な影響を持つことができます
チームのパフォーマンス
優位性の効果は、チームのパフォーマンスに大きな影響を与えることができます。 チームメンバーの第一印象は、チームの残りの部分についての先入観を作成し、これは良いと悪いの両方の方法で動作します。
心理学インフルエンサーメッセージ
いくつかの要因は、優位性の効果の強さとその発生の可能性に直接影響を与えます。, プライマシー効果が発生した場合に正しいインフルエンサーとして機能する重要な要素のいくつかは、次のとおりです-
- プレゼンテーションの時間–プライマシー効果は、プレゼンテーションの時間が長い場合に最も重要です。 これの理由は人々が十分な時間を得、こうしてされる必要がある項目か事を暗記できることである。
- リコールの時間–優位性の効果は、リコールの時間のために影響を受けます。 遅延がある場合、それは減少または最小化されるため、優位性の効果に害を及ぼします。,
重要度
例えば、人が自分の人生で優位性の効果を使用するために置くことができるいくつかの方法があります
1. 困難な選択のための意思決定
複雑な意思決定を行いながら、人間の生活における優位性の効果の重要性は計り知れません。 個人が情報を受け取る方法は彼の意思決定力に影響を与える必要な要因である。, それは市場の消費者にプロダクトかサービスを提供した前でさえも利点に製品の進水の使用の間に昇進のチームそれ故に最も重要の最初そして最後 それは簡単に肯定的な印象を作るのに役立ちますので、優位性の効果は、高圧または緊張した状況で祝福です。
2. 永続的な印象を作る
あなたが永続的な印象を作りたい場合は、繰り返してください。 これは、繰り返す時間が長くなればなるほど、人が覚えているほど、優位性の効果に直接的な影響を与えます。
3., プライマシー学習と勉強
プライマシー効果は、学生にとって優れたコンセプトです。 あなたの学習教材の位置を変更することにより、学習戦略の間にうまく活用することを置く。 中間コンテンツと終了コンテンツを回転させて、一度または他の段階で以前の段階になるようにします。 このようにして、長期メモリバンクにコミットすることが可能になります
プライマシー対リセンシー効果
プライマシー効果とリセンシー効果の間には細い線の違いがあり、この機会にあなたに説明しましょう。, それはまた、シリアル位置効果として知られていることに注意
優位性の効果は、メモリがリスト内の形質の位置によって影響されることを言います。 最近の効果は、人が最近読んだ項目を覚えていると言います。 優位性の効果は、ユーザーがアイテムのリストの最初のものに基づいて反応する可能性が最も高いことを示しています。 しかし、最新の効果は、ユーザーが読んだ最新のものに到達する可能性が最も高いことを示しています。 これは、最新性が個人の短期記憶により関連していることを意味します。 優位性は彼が最初に読んだものに基づいているのに対し。,