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Testing&verification

最終製品の包括的なテストは、設計の堅牢性と顧客および性能要件を満たす能力を評価するために行われます。, 検証は、ステージ2で特定された設計要件に対して行われます。

検証&担保生産

検証は、アイデア段階で特定された顧客のニーズに対して行われます。 担保は確定され、製造および発売フェーズをサポートする準備が整います。

製造/発売

計画、仕様およびその他の関連文書は、生産のために製造に転送されるか、ソフトウェア製品および更新が顧客にリリースされます。 マーケティングと立ち上げ計画が確定し、活性化されます。, ソフトウェア製品の発売のお客様に電子的として更新またはダウンロード

改善

新製品は、同社のポートフォリオの一部となります。 進行中の製品管理はプロダクトが連続的な改善および改善に応じてあることを保障する。 CAPAプロセスは、これらのアクションにフィードするための,

形式化されたフェーズゲーティングは、廃棄物に対する方向性と保護を提供する構造化されたプロセスを作成します

これらの種の製品開発段階は、しばしば”ゲート化された”フェーズとして形式化され、定期的なストップ/ゴーレビュー、進捗状況の監視、各スプリントの成果物に対する要件の比較を可能にします。 プロセス全体でこれらの”ゲート”の実装は、時刻表が満たされ、予算を超えず、製品が変化する市場で実行可能な提案のままであることを保証することを意図しています。,

Covid-19は、企業が開発ゲームをアップするように挑戦します

これらのテストの時代において、企業の新製品開発（NPD）プロセスの有効性は、有形、物理的な製品またはソフトウェアなどの仮想オファリングを提供することを意図しているかどうかにかかわらず、上記のような標準化されたアプローチを容易に繰り返し最適化できることにこれまで以上に依存しています。,

変化する市場の状況は、堅牢で応答性の高い作業方法を要求します

一部のセクターでは、現在のコロナウイルス危機はビジネス活動の上昇を見ていますが、他のものはより厳しい時代に直面しています。 製薬およびmedtechでは、非医療部門（Dyson、McClaren）からの新しいプレーヤーが、規制された業界に緊急に必要な製品を構築するために急速にステップインすると、問い合わせや売り上げの急増が広く報告されています。

他のハイテク企業も急速に新たに混乱した世界の新しい要求を満たすためのソリューションを開発しています。, レスポンスのスピードが不可欠であることが証明されていますが、小規模なチーム、物理的な分離、予算の絞り込みは、ミスが発生し、手順が効果的に従わ

どちらの場合も、コンセプトから設計、発売までのプロジェクトフェーズのセット構造を持つことは、デリバリーのスピードと効率を高めるためにアプローチをシステム化するのに役立ちます。, それはまた絶えず同じプロセスを繰り返し、精製しているのであなたが作成している最終製品の質の一貫性のより大きいレベルを保障できる。

ドキュメント管理システムは、反復可能なプロセスを作成するのに役立ちます

私たちは、優れたドキュメント管理システムは、反復可能で一貫性 これらの操作では、各フェーズは、事前に定義された必要なドキュメントのセットの承認で終了し、次の開発段階を開始するトリガーします。, 優れたドキュメント管理システムを使用すると、各段階でデジタルで完了する必要があるドキュメントのテンプレートを設定することができます。

NPDフェーズゲートの”理想的な”数はありません

私たちが他の場所で述べたように、真実はNPDプロセスの”理想的な”ステップ数またはフェーズが石で設定されていないということです。 一部の製品開発者は4または5を使用し、他の製品開発者は6、7または8に分解します。, Med techなどの規制された業界では、他の分野では必要とされない非常に特殊な方法で設計プロセスを”制御”したことを証明する必要があるかもしれま 明らかに、製品の故障のリスクの結果がより極端であるため、国内のコーヒーマグよりも医療用換気装置の納入段階を文書化して管理する必要があり

しかし、現在のCovid-19危機が証明されているように、ハイテク製品開発における機会と課題は、非常に短い時間で劇的に変化する可能性があります。, 採用システムをご用意しておりますを定義する位相位依存性開発プロセスすることができ力強く繰り返しテンプレートのための今後の成功の鍵となって しかしまた新しい商業条件か可能性が起こるときこれらのプロセスを変え、合わせる柔軟性を必要とする。