9-box modelは、広く使用されているパフォーマンスと潜在的なマトリックスであり、継承計画と開発に非常に役立つツールです。 このツールは長い間一般に公開されてきましたが、メカニズムの複雑さと、将来の計画やリーダーシップチームの開発において、それがどれほど価値があるかを本当に理解している人はほとんどいません。,

Simple&Effective

9ボックスモデルは、そのシンプルさと有効性のために強力です。 Predictive Success CEOのDavid Laheyの経験から、このモデルは95％の時間で動作し、通信が透過的でない場合にのみ問題に遭遇します。 モデルはx軸に沿って測定されて性能およびy軸に沿って測定されて潜在性がx軸およびy軸の格子で、整理される9つの箱で構成される。 最も価値のある位置は、パフォーマンスと可能性の両方で高いランク付けされたもので構成されている右上のボックスです。, 逆に、左下のボックスは、両方のカテゴリで低いランク付けされたものの場所です。

この図は、建設的な対話のための触媒であり、順番に、議論、チームワーク、および開発を容易にします。 マトリックスの背後にある考え方は、各従業員がグリッドにどのように適合するかを特定することによって、各従業員がどこに立っているのか、そ

すべての9ボックスモデルについて、リーダーシップコンピテンシーモデルを作成する必要があります。, これらのモデルにリーダーシップ能力や行動に貢献するピーク。 が承継コンピテンシーに基づくアプローチできる機関を決めに最適将来のリーダーとなる。

潜在的な問題に対処する

今では、個々の従業員の過去のパフォーマンスを認識するのは簡単ですが、その可能性を特定する, 9-boxモデルのユーザーが経験する一般的な困難は、候補者をマトリックス上に正確に配置し、後継計画の実行戦略を決定することです。 さらに、リーダーシップの能力モデルの作成の後で、だれが最も有能なリーダーパターンに最もよく合うか識別は頻繁に効果的にされない。

幸いなことに、これらの不足を助けるために利用可能なツールがあります。, 予測指数（PI）は、9ボックスとリーダーシップ能力モデルの実装を支援するだけでなく、継承計画の戦略を策定するための広大な製品を提供しています。 Predictive Indexは、60年以上にわたって行動分析ソフトウェアを提供しており、製品の有効性を保証するために一貫した科学的研究を受けてきました。 これにより、PIは世界中の組織の雇用と管理インフラストラクチャの定番となりました。 以下のツールの使用を補完するこの二つのモデルが適切に行われるよう、正確に利用します。,

PI行動評価

予測指標行動アセスメントは、ユーザーの真の人格をキャプチャするために使用される自由な選択、刺激応答調査です。 この情報から、経営陣は、ジョブフィット、management&コミュニケーション戦略、オンボーディング計画などを決定するのに役立つ有用な情報を決定 9-boxモデルに関しては、PI評価の結果を分析し、ジョブに関する各個人の可能性をよりよく理解するために解釈することができ、マトリックス上のより正確なポジショニングが得られます。,

PI認知評価

PI研究では、認知能力が仕事のパフォーマンスの約26％を説明していると述べています。 それが言われていると、候補者の認知敏agility性は、彼らの可能性を決定する上で重要な要因です。 予測指標学習インジケータは、ユーザーの認知敏agility性の正確な読み取りを確立するために使用される評価ツールです。 このツールは、行動評価と組み合わせて、誰かの可能性の正確なビューを提供します。 候補者の/現在の従業員の経験と共にこれらは9boxマトリックスの正確な位置をもたらす。,

LTP(リーダーシップの転移プログラム)

従業員が9箱のマトリックスにどこで合うか正確に定められれば全面的な改善および高められたリーダーシップ責任の方のあなたの従業員を導くのを助けるのに作戦が利用されなければならない。 のリーダーシップ能力モデルのための便利なツールとして認識しアウトドアスポーツ社員が活躍できる職場づくりを行おうとすることをリーダーシップ力。 より強いリーダーシップを作成す, 4日間のワークショップは、個人とグループの両方の効率を助ける拡大されたリーダーシップの役割に向けて従業員と現在のリーダーの移行に役立つ戦略とアイデアを提供することを目的としています。

組織図

この機能は、各従業員の行動評価とともに現在の組織の深さチャートを示すため、貴重な継承計画ツールです。, これは従業員がなぜ彼らの現在の役割で繁栄するか、または遅れているか定めるために引くことができる昇進の機会のために最も適するかもしれない具体的な映像を提供する。

要するに、9ボックスモデルは継承計画プロセスにおいて効果的なツールですが、分析ソフトウェアはマトリックスから最大限の価値を得るのに PIの行動評価および認知評価を使用することにより、個人をマトリックス上に正確に配置することができます。, のリーダーシップ能力モデルが容易に特定できる組織やグループに依存できる継続的にさらにリーダーシップ力。 リーダーシップ移行プログラムとPI組織図では、開発戦略と効果的な継承計画を確立することは、恐るべきリーダーシップの未来につながるシンプルで決定的なプロセスになります。

PIを試してみるにはここをクリックしてください。