1999年にブリティッシュコロンビア大学の学生新聞”ユビッシー”に掲載された記事では、1998年にキャンパスに支部が設立された後、協会の財政と奨学金の慣行について調べた。 ユビッシーは1997年に組織のIRS申請を取得し、”ゴールデンキーは奨学金にちょうど$289,461（米ドル）を費やし、会計年度の総支出の5パーセント未満June30、1997を終えた。,”ゴールデンキーは、2009年に独自のウェブサイトで、奨学金の支出を毎年$500,000以上に増やしたと報告しましたが、後の報告では、2014年のメンバーイベントや奨学金への支出は$200,000未満であったことが示されました。 The Chronicle of Higher Educationによる2002年の報告書によると、入学に必要な学術水準の低下と地元の大学の支部からの募集数の膨らみをめぐって、社会の管理内で対立があったと報告された。, 2002年には、全国大学名誉評議会の会長によって、資格のあるメンバーに対する社会の積極的なマーケティング技術が批判されました。

ゴールデンキーのビジネス慣行はまた、クロニクルの通知だけでなく、ワシントンポストのそれを引き付けました。 ゴールデンキーの会員リストにアクセスするために年間55,000ドル（2002年）の最小値を支払ったスポンサー企業は、クレジットカードや自動車保険などの製品のための学生の大量郵便物を送った。”ゴールデンキーに対する批判しようとした標準練習の中で卒業生の団体および名誉会, クロニクルは、党と上級幹部の給与に機関の支出だけでなく、ドルイドヒルズ本部のメンテナンスを考えた元従業員を引用し、豪華で、”学生中心の、非営利組織”の以前の理想と矛盾していました。”アトランタ-ジャーナル-コンスティチューションは、1990年代後半にルイスの在任中に貧しい会計慣行を報告し、調査官は簿記の不一致のために彼が支払われた金額を正確に判断することができませんでした。, オーストラリアの学生新聞Honi Soitによる2016年の調査によると、Golden Keyは学生に関するデータを同意なしに企業のスポンサーに公開し続けていることがわか

一部の学生は、学生新聞の調査官に、社会の利益がわからない、または会員の費用に値する社会のネットワーキングの機会を見つけられなかったと報告した。 Honi Soitはまた、協会の職員がGolden Key International Honour Society Wikipediaのページを変更して、機関のイメージを焼き付けたと指摘した。