Box office reportingEdit

BoxOffice、Box Office Mojo、The Numbers、A Box Office、Box Office India、Koimoi、ShowBIZデータなど、興行収入を監視する多くのウェブサイトがあります。 これらのサイトは、何百もの映画の興行情報を提供します。 古い映画のデータは、特に米国での興行報道の進化と、インターネットの導入前の情報の入手可能性のために、しばしば不完全である。,

バラエティは3月に劇場によって興行成績を報告し始め、1922年にはブロードウェイでの映画のパフォーマンスに関する全国の出展者に情報を与えるために、映画の最初の上映が行われたことが多かった。 ニューヨーク市に加えて、彼らはまた、将来的には米国の主要都市のすべてを含めるように努力し、最初にシカゴとロサンゼルスを含む10の他の都市の結

1929年に、映画年鑑の最初の問題がリリースされ、昨年のトップ104の興行収入の映画のリストが含まれていました。, 1932年、バラエティはスタジオの年間トップの興行収入を記録した映画を出版し、それ以来この伝統を毎年維持している。 1937年にBoxOffice雑誌の発行を開始ボックス店。 1930年代から、BoxOffice誌は月にバロメーター号を発行し、その年の映画のパフォーマンスをパーセンテージで表した。

1946年、バラエティは週刊国家興行調査を3ページに掲載し、米国の主要25都市の興行成績に基づいて週のヒットとフロップのパフォーマンスを示し始めた。,

その後1946年、バラエティは国内（米国とカナダ）の劇場レンタルで4,000,000ドル以上を稼ぐことを約束した映画のリストとともに、すべての時間のトップ興行収入のリストを発表した。 これは映画のパフォーマンスのための主要なデータソースとなった。 バラエティは、通常、毎月彼らの記念日の版で、50年以上にわたって毎年updatedされたすべての時間のリストを公開します。 の周年記念バージョンも通常のリストの上位グループディス。,

1960年代後半、バラエティはIBM360コンピュータを使用して、アメリカ合衆国の22都市から24都市の週刊誌の1月から1968年にかけての興行収入を照合した。 データは800までの劇場から来ており、当時の米国の映画人口の約5％を占めていましたが、米国の興行収入の三分の一の周りにありました。 1969年、バラエティは毎週トップ50の興行収入を記録した映画のリストを公開し始めた。 “The Love Bug”は、April16,1969を終了する週に発表された最初のチャートでナンバーワンでした。 このチャートは1990年に廃止された。

1974年、ナット-フェルマンはエキシビター-リレーションズ社を設立した。,、最初の会社は、それがスタジオから収集した興行収入を追跡するために設定しました。 二年後、マン-シアター-チェーンの従業員であるマーシー-ポリアは、各劇場チェーンが他の劇場チェーンから自分の番号を照合するのではなく、劇場からの集中ベースで米国の毎日の興行データを照合するために集中興行収入を設定した。 会社の後の国立総サービスをタデータ株式会社 （エディ）。

非常に成功した映画のスタジオによる開示を除いて、国内合計（米国, そしてカナダ）映画の興行総情報は、1981年頃に全国総サービスがこのデータを照合し始めるまで、容易に入手できませんでした。 興行収入の照合は、映画の国内興行収入のより広い報告につながった。 バラエティの元アメリカ海軍中尉であるアーサー-D-マーフィーは、その情報を整理してグラフ化し、意味のある形で報告した最初の人の一人でした。, 1980年代、デイリー-バラエティは、主要市場からの劇場の興行収入のサンプルに基づいていたバラエティのトップ50チャートと比較して、スタジオから照合された映画の国内興行収入の週次チャートを公開し始めた。

徐々に映画のパフォーマンスの焦点は、バラエティが毎年報告し続けたレンタルではなく、その興行収入グロスになりました。 これらの興行収入を追跡する前に、国内または世界的な興行収入は多くの以前の映画では利用できないため、国内または世界的なデータのみが依然としてレンタルされていることが多い。,

マーフィーは1984年から毎年アート-マーフィーの興行収入を発表し始めた。

1984年、EDIはカナダの興行収入を報告し始め、1985年までに15,000スクリーンのデータを報告しました。 1987年、EDIは1970年までの特定の映画のデータを含む興行情報のデータベースを設定しました。 により、1991年全米スタジオが共有することに合意したその完全なデータ報告とのEDI. 1990年、EDIはイギリスに事務所を開設し、1993年にドイツに、1995年にスペインに移転し、これらの市場の興行データを報告しました。, EDIは1997年にACNielsen Corporationに26万ドルで買収され、Nielsen EDIとなった。

1990年代までに、デイリー-バラエティは月曜日の朝にスタジオの週末の推定値を報告し始め、他のメディアは以前のデータを報告するようになった。 1990年にエンターテインメント-ウィークリーが発足すると、出展者リレーションズからトップ10の週末の興行収入リストを公開し始め、ロサンゼルス-タイムズ、CNN、Ap通信などの企業にも興行データを提供していた。,

1994年、バラエティは前年の国際的な興行収入トップ100を示す彼らの最初の年次グローバルボックスオフィスチャートを発表しました。

August7,1998,Box Office MojoはBrandon Grayによって立ち上げられ、1999年には出展者リレーションズから調達された金曜日の興行収入を掲載し始め、土曜日に無料でオンラインで公開され、日曜日に日曜日の見積もりを掲載した。 2008年、ボックスオフィス-モジョはによって購入された。Amazon.com その子会社、IMDbを通じて。,

Rentrakは2001年にpoint of saleから興行データの追跡を開始し、EDIに対抗してスタジオにデータを提供し始めました。 2009年、レントラックはニールセン-エディを15万ドルで買収し、上記の多くのウェブサイトで使用されている世界的な興行チケット販売収入と出席情報の唯一のプロバイダーとなった。

on October23,2019,Box Office MojoはIMDbに似た劇的な再設計を発表し、コンテンツの一部がサブスクリプションベースのIMDbProに移行するとともに”Box Office Mojo by IMDbPro”と改名されました。,

ボックスオフィスの報告は、コロナウイルスのパンデミックのために全国のほぼすべての劇場が閉鎖されたため、月19、2020の創業以来初めて一時停止 通常、興行レポートに含まれていないドライブイン劇場のみが開かれたままであった。

興行収入リスト編集

主要な興行収入のヒット作品のリストについては、最も興行収入の高い作品のリスト、興行収入の高い作品のリスト、興行収入の高い作品のリストを参照してください。 興行で非常に失敗したと考えられている映画は、興行爆弾または興行フロップと呼ばれています。, これらの映画のリストについては、興行爆弾のリストを参照してください。

映画が利益を上げたかどうかを判断するには、映画館が平均して総額のほぼ半分を保持しているため、興行収入と制作予算を直接比較することは正しくありません。 スプリットは映画によって異なり、ディストリビューターの割合は一般的に早い週に高くなります。 通常、ディストリビューターは、最初に”家の手当”または”家のナット”を差し引いた後、収入の割合を取得します。, また、ディストリビューターは、総収入の割合、またはナットを差し引いた後の収入の高い割合のいずれか大きい方を取得することも一般的です。配給の興行収入の割合は、特に古い映画の興行報告用に、”配給レンタル”と呼ばれることがよくあります。

関連する用語編集

以下は、バラエティやボックスオフィスモジョなどの興行記者が使用する映画業界固有の用語です。, 北米でリリースされた映画の場合、興行収入は通常、米国とカナダを意味する国内と、他のすべての国を含む外国の間で分かれています。 毎週の興行収入の数字は、通常、ほとんどの映画が金曜日に米国で正式にリリースされるという事実を可能にするために、金曜日から木曜日までである バラエティは毎週水曜日に長年にわたって公開されているため、1920年代から1990年代にかけて報告された毎週の興行収入のほとんどは木曜日から水曜日までの週であった。, 毎週の総額の大きな要素は週末の興行収入です。 歴史的には、これは金曜日から日曜日にかけての興行収入に加えて、4日間のメモリアルデー週末などの週末に近い祝日として報告されていたが、興行収入の報告の規則性が高まるにつれて、金曜日から日曜日の同等の3日間の数字も使用されるようになった。 特に、リリースの最初の週の週末の興行収入、またはオープニング週末は、しばしば広く報告されています。 （最も大きい開く週末のリストを見なさい。,）

劇場は、映画が上映されている劇場の数です。 単一の劇場は複数のスクリーンで映画を表示することができるので、スクリーンまたは契約の総数は別の尺度として使用されます。 劇場メジャーは、映画がワイドリリースされているかどうかを分類するために使用されます,少なくとも600劇場を意味,または600劇場より少ない限定リリース. リトル-ミス-サンシャインがその一例である。

グロスとは、グロス収益を指します。, 平均して、映画のディストリビューターは最終的な総体の半分以上（頻繁に使用料と言われる）を受け取り、残りは出展者（すなわち、映画館）に行く。

倍数は、オープニング週末のそれに対する映画の総総の比率です。 オープニング週末に20万ドルを稼ぎ、80万ドルで終わる映画は4の倍数を持っています。 2004年から2014年にかけて、CinemaScoreでa+として評価された映画の視聴者は4.8倍であり、Fとして評価された映画は2.2倍であった。

入場は、ボックスオフィスで販売されたチケットの数を指します。, フランスなどの国では、興行の報告は歴史的に入学の面で報告され、政府によって規制された規則と出展者がデータを報告しなかった場合に罰金が発 歴史的に興行成績を報告した他の国には、ドイツ、イタリア、スペイン、ソ連、韓国などのヨーロッパ諸国が含まれます。, Box Office Mojoは、国内の興行収入を特定の年の平均チケット価格（ATP）で割ることによって、北米のチケット販売を推定します。 最も知られている推定チケット販売を持つ映画のための興行入場別の映画のリストを参照してください。

ディストリビューター rentalsEdit

興行成績は、総領収書またはディストリビューターレンタルのいずれかの形で報告され、後者は特に古い映画に当てはまります。, 一般にホームビデオ収入と間違われて、使用料はフィルムの演劇の収入のディストリビューターの分け前すなわち興行収入より少ない出展者の切口である。 歴史的に、レンタル価格は、代理店が劇場チェーンを所有していたときに30-40％で平均し、映画の代理店に支払われる総額の三分の一以上に相当します。 現代の市場では、主要なスタジオの映画は平均43％ですが、レンタル料金はいくつかの要因によって大きく異なります。,

平均チケット価格ディット

平均チケット価格（ATP）は、任意の年にボックスオフィスで映画のチケットを購入するための平均コストです。 ユネスコ統計研究所によると、ATPは”参照の年に販売された長編映画のチケットの数で割ったチケットの販売から生成された総収入として計算され”