Via：統計脳

技術部門とスタートアップエコシステムの台頭により、アウトソーシングは、開発者の供給が需要を満たすのに十分ではないとして、企業が開発の才能とチームを獲得し、保持するための機会の窓となっています。 あたり経済学101、供給のこの赤字を考えると、価格はいくつかの企業のためにそれが法外な作り、米国の優れた開発者のためにかなり高いです。

なぜ企業はアウトソーシングするのですか？,

それを置くための最も簡単な方法は、それが製品を生産するために彼らのオーバーヘッドを減少させるので、企業がアウトソーシングということです, それは純粋にビジネス上の決定です。

私たちは、ある国や都市で行われた同じ量の仕事が、他の場所で行われたかのように均等に支払われない世界に住んでいます。 賃金レベルの不一致は、州税と連邦税、国の経済的観点（一人当たりGDPで測定）、および賃金設定機関から来ていると主張する人もいます。 それにもかかわらず、決定の基礎は経済的なものです。,

Brandon Gailleによると、企業の46％がアウトソーシングの最大の理由は、12％が世界クラスの機能にアクセスすることを望んで、運用コストを削減することでした。

ここでは、人々が外部委託する理由の徹底的な内訳は次のとおりです。

1. コストを削減または制御する—44%

2. 内部で利用できないITリソースへのアクセスを得る—34%

3. 内部リソースを解放する—31%

4. ビジネスや顧客フォーカスを向上させる—28%

5. 企業再編-変革を加速-22%

6. 加速プロジェクト-15%

7., 社内で利用できない管理の専門知識へのアクセスを得る—15%

8. 市場投入までの時間を短縮-9％

アウトソーシングはどのように機能しますか？

この質問に徹底的に答えるためには、アウトソーシングが可能な異なる市場セグメントのそれぞれに深く飛び込む必要があります。,

ソフトウェア開発者やITプロフェッショナルは、企業が探している資質と経験を持つ人を簡単かつ迅速に見つけることができるため、募集代理店または代理店を通じて雇われることが多いです。 人材派遣会社は、すべての調達に対処し、企業は、彼らが好きなものをチェリーピックします。

代理店が会社の資格のある専門家を見つけると、新しい労働者を特定のオフィススペースに配置することができます。,

技術を外部委託する企業は、これらのリモート開発者や技術専門家が結果指向であり、マイルストーンと成果物に大きく依存していることをすぐに学

結論として、アウトソーシングと共同ソーシングは、どの企業の利益率のための成功した戦略であることができ、生産性の目的のために、それは私たち

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