Oggi, grazie al cavo a banda larga e ad altre innovazioni, il panorama tecnologico è irriconoscibile rispetto a qualche anno fa. I consumatori ora godono di contenuti video e accesso a Internet da più servizi su più dispositivi. Possono andare online sempre e ovunque con più opzioni e opportunità che mai.

Fare clic sul grafico qui sopra per una visione più approfondita.,

Gli anni 1940 e 1950

La televisione via cavo ha avuto origine negli Stati Uniti quasi contemporaneamente in Arkansas, Oregon e Pennsylvania nel 1948 per migliorare la scarsa ricezione di segnali televisivi over-the-air in aree montuose o geograficamente remote. “Antenne della comunità” sono state erette sulle cime delle montagne o altri punti alti, e le case sono state collegate alle torri dell’antenna per ricevere i segnali di trasmissione.

Nel 1952, 70 sistemi “via cavo” servivano 14.000 abbonati a livello nazionale.,

Alla fine del 1950, gli operatori via cavo hanno iniziato a sfruttare la loro capacità di raccogliere segnali di trasmissione da centinaia di miglia di distanza. L’accesso a questi “segnali distanti” ha iniziato a cambiare il focus del ruolo del cavo da uno di trasmettere segnali di trasmissione locali a uno di fornire nuove scelte di programmazione.

Il 1960

Nel 1962, quasi 800 sistemi via cavo che servono 850.000 abbonati erano in attività., Ben noti nomi aziendali come Westinghouse, TelePrompTer e Cox hanno iniziato a investire nel business, completando gli sforzi dei primi imprenditori come Bill Daniels, Martin Malarkey e Jack Kent Cooke.

La crescita del cavo attraverso l’importazione di segnali distanti è stata vista come una concorrenza da parte delle stazioni televisive locali. Rispondendo alle preoccupazioni del settore radiotelevisivo, la Federal Communications Commission (FCC) ha ampliato la sua giurisdizione e ha posto restrizioni sulla capacità dei sistemi via cavo di importare segnali televisivi distanti., Come risultato di queste restrizioni, ci fu un effetto di “congelamento” sullo sviluppo dei sistemi via cavo nei principali mercati, che durò fino ai primi anni ‘70 (vedi sotto).

Il 1970

Nei primi anni 1970, la FCC ha continuato le sue politiche restrittive emanando regolamenti che limitavano la capacità degli operatori via cavo di offrire film, eventi sportivi, e la programmazione sindacato.

Il blocco dello sviluppo del cavo durò fino al 1972, quando una politica di graduale deregolamentazione del cavo portò, tra le altre cose, a modificare le restrizioni all’importazione di segnali distanti., La stretta sulla crescita ha avuto effetti finanziari negativi, in particolare sull’accesso al capitale. I soldi per la crescita e l’espansione del cavo si sono quasi prosciugati per diversi anni.

Tuttavia, gli sforzi concertati dell’industria a livello federale, statale e locale hanno portato alla continua diminuzione

delle restrizioni sui cavi per tutto il decennio. Questi cambiamenti, insieme all’avanguardia della tecnologia di comunicazione via satellite di cable, hanno portato ad una crescita pronunciata dei servizi ai consumatori e ad un sostanziale aumento degli abbonati via cavo.,

Nel 1972, Charles Dolan e Gerald Levin di Sterling Manhattan Cable lanciarono la prima rete televisiva a pagamento della nazione, Home Box Office (HBO). Questa impresa ha portato alla creazione di un sistema di distribuzione satellitare nazionale che ha utilizzato una trasmissione satellitare nazionale appena approvata. I satelliti hanno cambiato radicalmente il business, aprendo la strada alla crescita esplosiva delle reti di programmi.

Il secondo servizio ad utilizzare il satellite era una stazione televisiva locale di Atlanta che trasmetteva principalmente sport e film classici. La stazione, di proprietà di R. E., ” Ted ” Turner, è stato distribuito da satellite a sistemi via cavo a livello nazionale, e ben presto divenne noto come il primo “superstation,” WTBS.

Alla fine del decennio, la crescita era ripresa e quasi 16 milioni di famiglie erano abbonati via cavo.

1980

Il Cable Act del 1984 ha stabilito un quadro normativo più favorevole per l’industria, stimolando gli investimenti in impianti di cavi e programmazione a un livello senza precedenti.

La deregolamentazione prevista dalla legge del 1984 ha avuto un forte effetto positivo sulla rapida crescita dei servizi via cavo., Dal 1984 al 1992, l’industria ha speso più di billion 15 miliardi per il cablaggio dell’America e altri miliardi per lo sviluppo del programma. Questo è stato il più grande progetto di costruzione privata dalla seconda guerra mondiale.

La consegna via satellite, combinata con il rilassamento del governo federale della struttura normativa restrittiva del cavo, ha permesso all’industria del cavo di diventare una forza importante nel fornire intrattenimento e informazioni video di alta qualità ai consumatori. Alla fine del decennio, quasi 53 milioni di famiglie hanno sottoscritto il cavo, e le reti di programmi via cavo erano aumentate da 28 nel 1980 a 79 nel 1989., Una parte di questa crescita, tuttavia, è stata accompagnata da un aumento dei prezzi per i consumatori, suscitando crescente preoccupazione tra i responsabili politici.

The 1990s

Nel 1992, il Congresso ha risposto agli aumenti dei prezzi dei cavi e ad altri fattori di mercato con una legislazione che ancora una volta ha ostacolato la crescita dei cavi e ha aperto finora la programmazione via cavo “esclusiva” ad altre tecnologie di distribuzione competitive come il “cavo wireless” e l’emergente,

Nonostante l’effetto della legge 92, il numero di reti satellitari ha continuato la loro crescita esplosiva, basata in gran parte sull’idea alternativa di indirizzare la programmazione a un pubblico specifico di “nicchia”. Alla fine del 1995, c’erano 139 servizi di programmazione via cavo disponibili a livello nazionale, oltre a molte reti di programmazione regionali. Entro la primavera del 1998, il numero di reti video via cavo nazionali era cresciuto a 171.,

A quel tempo, l’abbonato medio poteva scegliere tra un’ampia selezione di programmi di qualità, con oltre il 57% di tutti gli abbonati che ricevevano almeno 54 canali, rispetto ai 47 del 1996. E alla fine del decennio, circa 7 famiglie televisive su 10, più di 65 milioni, avevano scelto di abbonarsi al cavo.

Anche durante la seconda metà del decennio, società operative via cavo ha iniziato un importante aggiornamento delle loro reti di distribuzione, investendo $65 miliardi tra il 1996 e il 2002 per costruire reti ibride di maggiore capacità di fibra ottica e cavo coassiale., Queste reti “a banda larga” possono fornire video multicanale, voce bidirezionale, accesso a Internet ad alta velocità e servizi video digitali ad alta definizione e avanzati tutti su un singolo filo nella casa.

L’aggiornamento alle reti a banda larga ha permesso alle società via cavo di introdurre l’accesso a Internet ad alta velocità ai clienti a metà degli anni ‘ 90 e servizi telefonici locali e digitali via cavo competitivi più avanti nel decennio.,

L’emanazione della legge sulle telecomunicazioni del 1996 ha nuovamente modificato radicalmente il panorama normativo e politico pubblico per i servizi di telecomunicazione, stimolando nuova concorrenza e maggiore scelta per i consumatori. Ha anche stimolato nuovi importanti investimenti, con l’allora più grande colosso americano delle telecomunicazioni, A & T, entrando nel business nel 1998, sebbene uscisse quattro anni dopo (vedi sotto). Quasi contemporaneamente, Paul Allen, fondatore di Microsoft, ha iniziato ad acquisire la propria scuderia di proprietà del cavo., E l’America On-Line spostato su una fusione storica con Time Warner e le sue proprietà via cavo, per formare AOL Time Warner.

Un ambiente generalmente deregolamentato per le società di gestione e programmazione via cavo ha permesso all’industria dei cavi di accelerare la diffusione dei servizi a banda larga, consentendo ai consumatori nelle aree urbane, suburbane e rurali di intrattenere più scelte nei servizi di informazione, comunicazione e intrattenimento.

2000 e oltre

L’arrivo del nuovo millennio ha portato con sé speranze e progetti di accelerazione dei servizi avanzati sulle reti a banda larga via cavo.,

Con l’inizio del nuovo millennio, le società via cavo hanno iniziato a testare servizi video pilota che potrebbero cambiare il modo in cui le persone guardano la televisione. Tra questi: video on demand, abbonamento video on demand, e TV interattiva. L’industria stava procedendo con cautela in queste arene, perché il costo dell’aggiornamento delle attrezzature del cliente per la compatibilità con questi servizi era sostanziale e richiedeva nuovi modelli di business che erano sia espansivi che costosi.,

Nel 2001, in parte in risposta a tali richieste, AT&T ha accettato di piegare i suoi sistemi via cavo con quelli di Comcast Corp., creando il più grande operatore via cavo di sempre con più di 22 milioni di clienti.

I set-top box digitali a basso costo che hanno iniziato a diventare la norma nelle case dei clienti a metà degli anni 1990 si sono dimostrati efficaci nel soddisfare il lancio di molti dei nuovi servizi video., In generale, tuttavia, sarebbe ancora necessaria una tecnologia più costosa per il cavo per iniziare la consegna di progressi come i servizi televisivi ad alta definizione, introdotti lentamente dalle stazioni di trasmissione off-air e dalle reti via cavo come HBO, Showtime, Discovery ed ESPN.

Nel 2002, il panorama dei cavi rifletteva in gran parte i risultati di uno studio sponsorizzato dalla Cable& Telecommunications Association for Marketing (CTAM). Lo studio ha mostrato che circa due su tre U. S., le famiglie avevano accesso a tre strumenti di comunicazione all’avanguardia: televisione via cavo, telefoni cellulari e personal computer. Il cavo digitale potrebbe essere trovato nel 18% delle case televisive statunitensi, suggerendo una penetrazione complessiva del cavo digitale tra i clienti via cavo nella gamma del 27%. Per quanto riguarda i servizi dati, la ricerca ha rivelato che il 20 per cento dei clienti via cavo con PC utilizzano modem ad alta velocità oggi.

Gli operatori via cavo con impianto bidirezionale aggiornato hanno assistito a una crescita drammatica dei dati “a banda larga”., Il cavo è diventato rapidamente la tecnologia di scelta per tali servizi, superando le tecnologie rivali, come il servizio Digital subscriber line (DSL), offerto dalle compagnie telefoniche, con un margine di 2 a 1. Gli abbonati al servizio di accesso a Internet ad alta velocità tramite modem via cavo erano cresciuti fino a superare i 10 milioni alla fine del terzo trimestre del 2002.

Per quanto riguarda il servizio telefonico che utilizza il cavo, la crescita è stata evidente in tutte le aree di mercato limitate in cui tale servizio è stato offerto. Più di 2 milioni di clienti utilizzavano il cavo per le loro connessioni telefoniche entro la metà del 2002.,

Per soddisfare l’accelerazione della domanda, i programmatori via cavo stanno rapidamente espandendo il loro menu di offerte di cavi digitali. Nel 2002 erano disponibili circa 280 reti via cavo consegnate a livello nazionale, con un numero in costante crescita.

Alla fine del 2002, le industrie dell’elettronica di consumo e dei cavi hanno raggiunto un accordo “plug-and-play” che consentiva di collegare direttamente i televisori digitali “unidirezionali” ai sistemi via cavo senza la necessità di un set-top box. Questi nuovi set sono commercializzati sotto il nome di Digital Cable Ready Television sets (DCRs)., Un dispositivo di sicurezza chiamato CableCARD viene fornito dagli operatori via cavo per consentire ai clienti via cavo di visualizzare la programmazione digitale crittografata dopo che è stata autorizzata a farlo dall’operatore via cavo. I colloqui per risolvere i problemi relativi ai televisori digitali “bidirezionali” sono iniziati nel 2003 e continuano.

Nel 2003 la transizione verso la TV digitale ha fatto un balzo in avanti, in quanto sono stati realizzati notevoli progressi nella diffusione della televisione ad alta definizione (HDTV), del video on Demand (VOD), del cavo digitale e di altri servizi avanzati., Il servizio telefonico digitale competitivo ha guadagnato slancio quando il cavo ha introdotto i servizi telefonici Voice over Internet Protocol (VoIP). All’inizio del 2006, le società via cavo contavano un totale di circa 5 milioni di clienti telefonici, che rappresentano i clienti VoIP e i clienti per il tradizionale servizio telefonico a commutazione di circuito.

Un sondaggio NCTA dei primi 10 MSO ha mostrato che entro il 1 ° settembre 2004 erano state installate 700 schede cablate. A metà novembre, quel numero era cresciuto fino a oltre 5.000 CableCARDs. Un anno dopo, alla fine del 2005, NCTA stima che il numero aveva raggiunto 100.000.,

I risultati alla fine del terzo trimestre 2005 forniscono ampie prove del potenziale di crescita della nuova posizione di cable come fornitore di banda larga. Le spese in conto capitale di Cable hanno raggiunto billion 100 miliardi. Il servizio Internet ad alta velocità di Cable ha chiuso il trimestre con 24,3 milioni di abbonati e il numero di clienti digitali via cavo è cresciuto a 27,6 milioni.

Oggi

Oggi, il cavo fornisce intrattenimento video, connettività Internet e servizio telefonico digitale a milioni di consumatori., Ciò che è iniziato più di mezzo secolo fa tra alcuni pionieri visionari ha portato alla creazione di circa 800 reti di programmazione viste da oltre il 93% degli americani. E forniscono incredibili velocità di Internet fino a 2 GBPS, con quelle velocità che continuano a salire.

Gli operatori via cavo hanno reinventato la televisione, creando una TV che va dove vanno i nostri clienti. Ovunque tu sia, su qualsiasi dispositivo tu scelga.

Gli operatori via cavo hanno fornito più di billion 275 miliardi in infrastrutture negli ultimi 20 anni e sostenere oltre 2,9 milioni di posti di lavoro.