Nel 1971, Saul Alinsky ha scritto un divertente classico di base organizzazione intitolato Regole per i Radicali. Coloro che preferiscono le tattiche cooperative descrivono il libro come obsoleto. Tuttavia, fornisce alcuni dei migliori consigli sulle tattiche conflittuali., Alinsky inizia così:quello che segue è per coloro che vogliono cambiare il mondo da quello che è a quello che credono che dovrebbe essere. Il Principe è stato scritto da Machiavelli per gli Abbienti su come tenere il potere. Le regole per i radicali sono scritte per i non abbienti su come portarlo via.Le sue “regole” derivano da molte campagne di successo in cui ha aiutato i poveri a combattere il potere e il privilegio.

Per Alinsky, l’organizzazione è il processo di evidenziare ciò che è sbagliato e convincere le persone che possono effettivamente fare qualcosa al riguardo. I due sono collegati., Se le persone sentono di non avere il potere di cambiare una brutta situazione, smettono di pensarci.

Secondo Alinsky, l’organizzatore, in particolare un organizzatore pagato dall’esterno, deve prima superare i sospetti e stabilire credibilità. Successivamente l’organizzatore deve iniziare il compito di agitazione: sfregamento risentimenti, fanning ostilità, e la ricerca di polemiche. Questo è necessario per convincere la gente a partecipare. Un organizzatore deve attaccare l’apatia e disturbare i modelli prevalenti della vita comunitaria compiacente in cui le persone sono semplicemente arrivate ad accettare una brutta situazione., Alinsky direbbe: “Il primo passo nell’organizzazione della comunità è la disorganizzazione della comunità.”

Attraverso un processo che unisce speranza e risentimento, l’organizzatore cerca di creare un” esercito di massa ” che porti il maggior numero possibile di reclute da organizzazioni locali, chiese, gruppi di servizi, sindacati, bande d’angolo e individui.

Alinsky fornisce una raccolta di regole per guidare il processo. Ma sottolinea che queste regole devono essere tradotte in tattiche di vita reale che siano fluide e reattive alla situazione in questione.,
Regola 1: Il potere non è solo ciò che hai, ma ciò che un avversario pensa di avere. Se la tua organizzazione è piccola, nascondi i tuoi numeri al buio e solleva un frastuono che farà pensare a tutti di avere molte più persone di te.
Regola 2: Non uscire mai dall’esperienza del tuo popolo.
Il risultato è confusione, paura e ritirata.
Regola 3: Quando possibile, andare al di fuori l’esperienza di un avversario. Qui vuoi causare confusione, paura e ritirata.
Regola 4: Rendere gli avversari all’altezza del proprio libro di regole., “Puoi ucciderli con questo, perché non possono obbedire alle loro regole più di quanto la chiesa cristiana possa vivere all’altezza del cristianesimo.”
Regola 5: Il ridicolo è l’arma più potente dell’uomo. È difficile contrattaccare il ridicolo, e fa infuriare l’opposizione, che poi reagisce a tuo vantaggio.
Regola 6: Una buona tattica è quella che piace al tuo popolo. “Se la tua gente non sta avendo una palla che lo fa, c’è qualcosa di molto sbagliato nella tattica.”
Regola 7: Una tattica che si trascina troppo a lungo diventa un trascinamento. L ” impegno può diventare rituale come le persone si rivolgono ad altre questioni.
Regola 8: Mantenere la pressione su., Usa tattiche e azioni diverse e usa tutti gli eventi del periodo per il tuo scopo. “La premessa principale per le tattiche è lo sviluppo di operazioni che manterranno una pressione costante sull’opposizione. È questo che farà sì che l’opposizione reagisca a tuo vantaggio.”
Regola 9: La minaccia è più terrificante della cosa stessa. Quando Alinsky trapelò la notizia che un gran numero di poveri avrebbero legato i bagni dell’aeroporto O’Hare, le autorità cittadine di Chicago accettarono rapidamente di agire su un impegno di lunga data per un’organizzazione del ghetto., Immaginavano il caos mentre migliaia di passeggeri si riversavano dagli aerei per scoprire ogni bagno occupato. Poi hanno immaginato l’imbarazzo internazionale e il danno alla reputazione della città.
Regola 10: Il prezzo di un attacco riuscito è un’alternativa costruttiva. Evita di essere intrappolato da un avversario o da un intervistatore che dice: “Ok, cosa faresti?”
Regola 11: Scegli il bersaglio, congelalo, personalizzalo, polarizzalo. Non cercare di attaccare società astratte o burocrazie. Identificare un individuo responsabile. Ignora i tentativi di spostare o diffondere la colpa.,

Secondo Alinsky, il compito principale dell’organizzatore è quello di indurre un avversario a reagire. “Il nemico correttamente pungolato e guidato nella sua reazione sarà la vostra forza principale.”

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E Post-Alinsky Organizzare
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The Citizen’s Handbook / Charles Dobson / citizenshandbook.org