In media, ci vogliono da 1 a 3 settimane per completare un programma di certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt. Il programma SSGI Yellow Belt, sviluppato dal professor Barry Shore dell’Università del New Hampshire, è stato progettato per coloro che sono nuovi a Six Sigma e che cercano di seguire un corso entry-level. L’esame di certificazione della cintura gialla, incluso nella tariffa del programma, premia gli utenti con una certificazione LSSYB riconosciuta a livello mondiale e un numero di licenza ID.,

Il programma è completamente online e auto-ritmo. Avrai accesso a vita a tutti i materiali di formazione in quanto non esiste una data di scadenza. Quelli con precedente esperienza Six Sigma o forti background statistici, possono prendere in considerazione di andare direttamente alla certificazione Green Belt. Coloro che optano per la cintura gialla e hanno background statistici e esperienza Six Sigma, possono essere in grado di completare il programma più velocemente.

L’esame di certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt attraverso Six Sigma Global Institute include 100 domande a scelta vera / falsa e multipla., L’esame può essere preso on-line da qualsiasi luogo e si avrà 2 ore per completare.

Lean Six Sigma Yellow Belt Training

Il corso di formazione incluso con la certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt è stato progettato per prepararti completamente all’esame. Il corso copre un’introduzione completa ai concetti e agli strumenti Lean Six Sigma. Alcuni degli argomenti del corso includono:

Storia di Lean Six Sigma
Chi è stato il primo ad usare Lean Six Sigma? In che modo Six Sigma aiuta le organizzazioni a raggiungere l’eccellenza operativa?,

Lean Basics
Lean si concentra sull’efficienza attraverso la minimizzazione di sprechi, errori e ritardi. Le organizzazioni utilizzano questo concetto per migliorare l’efficienza operativa.

DMAIC
DMAIC sta per Definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare. Si riferisce a un ciclo di miglioramento che viene utilizzato per migliorare e ottimizzare i processi aziendali. DMAIC è lo strumento principale utilizzato per i progetti Six Sigma.

y = f(x)
La formula Y=f (x) viene utilizzata per misurare le prestazioni degli input in un processo e valutare la causa e l’effetto sottostanti. Questa è un’equazione fondamentale Six Sigma.,

5s
Il 5s includono Ordinare, raddrizzare, brillare, Standardizzare e sostenere. Vengono utilizzati per creare un ambiente di lavoro adatto al controllo visivo e alla produzione snella.

Value Stream Maps
Value Stream Maps aiuta a visualizzare il flusso di unità fisiche o persone dall’inizio alla fine di un processo. Identifica una sequenza logica di passaggi, inclusi i ritardi, che definiscono un processo.,

Grafici di controllo
I grafici di controllo ci forniscono una registrazione delle prestazioni del processo e, poiché sono visivi, le informazioni che trasmettono possono essere facilmente e rapidamente afferrate da una vasta gamma di stakeholder.