Cosa fa il CTO in una startup? Ruoli e responsabilità

Tuttavia, c’è qualcosa in comune in entrambe le opzioni. Il CTO è il miglior visionario tecnico di un’azienda. Per rimanere in servizio hanno bisogno di studiare nuove pratiche, scoprire tecnologie e sentirsi a proprio agio in un ambiente professionale di alto livello.,

Advanced tech skills

Digital product architecture building, MVP e API development and testing, corporate tech system administration, DevOps skills — tutte queste cose si possono trovare leggendo una descrizione del lavoro CTO in varie aziende. Tale set di abilità sarà richiesto nel caso della vostra azienda a seconda delle sue dimensioni e specifiche tecniche.

Pensiero strategico

Il CTO conduce e pianifica lo stack tecnologico. Scelgono un approccio di sviluppo, una filosofia del flusso di lavoro e pianificano o controllano i budget del progetto insieme al project manager assegnato.,

Inoltre, il CTO ha compiti a livello aziendale-definiscono la strategia tecnologica aziendale e il vettore di sviluppo. Ecco perché la capacità di un CTO di vedere l’intero quadro a vari livelli — progetto, reparto, e aziendale — è così importante.

Conclusione

Come puoi vedere, le responsabilità del CTO sono difficilmente definibili in un paio di righe. Il dilemma è che il capo dell’ingegneria è una posizione che cade da qualche parte tra l’esecuzione tecnica e la gestione operativa.,

Si prevede che un CTO abbia competenze avanzate soft e hard (l’area informatica è la più preferibile).

Quindi cosa fa un CTO? La persona in quel ruolo fornisce una leadership ingegneristica in tutti gli aspetti del business, bilanciando le esigenze dei dipendenti, degli utenti (o dei clienti) e degli interessi delle parti interessate. Per quanto riguarda le specifiche aziendali, i compiti di un CTO varieranno., Tech costruzione di strategia, problemi di sicurezza, membro del team mentorship, controlli di qualità, nuove tendenze tech scoperta e implementazione, studio di feedback, MVP lancio, e trovare soluzioni efficaci per le difficoltà tecnologiche in corso sono solo gli esempi più comuni.

Se vuoi sapere in base a quali criteri dovresti scegliere un CTO per la tua azienda, valuta le esigenze tecnologiche attuali e future della tua attività. Se hai intenzione di candidarti per una posizione di CTO in qualsiasi azienda, prepara un CV con particolare attenzione alle competenze tecniche e alle capacità di gestione dei processi operativi., Per i dettagli sullo sviluppo team building leggere il nostro articolo del blog Ho un’idea App Ora che cosa.

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