la Leadership è forse il concetto più importante Marines vengono insegnate durante l’allenamento. Come con la maggior parte delle cose che impariamo, i concetti sono facilmente ricordati con acronimi. JJDIDTIEBUCKLE (pronunciato “JJ did tie buckle”), che rappresenta giustizia, giudizio, affidabilità, integrità, risolutezza, tatto, iniziativa, resistenza, portamento, altruismo, coraggio, conoscenza, lealtà ed entusiasmo.,

I concetti sono più che semplici parole, devono significare qualcosa per ogni leader in modo che siano veramente compresi e portati nel cuore e nella mente per tutta la vita. I principi di leadership del Corpo dei marines sono rilevanti sia nel corpo dei Marines che nella società civile, specialmente nel mondo aziendale. I termini truppe, Marines e dipendenti possono essere usati in modo intercambiabile. Dopo tutto, un’organizzazione è solo buono come la sua gente. La leadership riguarda le persone., Nella mia esperienza sia come Ufficiale di marina che come dirigente aziendale; ecco cosa significano per me questi principi:

Giustizia: I leader devono avere un forte senso di giustizia. Senza di essa, non si può condurre efficacemente. Il carattere di un leader deve essere impeccabile, senza mai vacillare di fronte all’incertezza. Quando un leader non garantisce un ambiente in cui la giustizia è la regola, inevitabilmente si verificheranno guasti nel comportamento delle truppe. La giustizia dà a un leader l’altolà morale per far rispettare la disciplina., Al contrario, un CEO non può aspettarsi la sua azienda a prosperare, per i suoi dipendenti a dare il meglio se non si sentono che la giustizia esiste nel loro posto di lavoro.

Cosa significa? Questo significa che il talento e l’etica del lavoro fanno promuovere le persone, nient’altro. Ciò significa che i dipendenti sono trattati con giustizia e i dipendenti si sentono al sicuro e sanno di essere giudicati in base alla qualità del loro lavoro e nient’altro. I dipendenti devono avere fiducia che, se legittimamente offesi, saranno ascoltati e giustizia sarà resa.,

Giudizio: Il giudizio è fondamentale per i decisori sia sul campo di battaglia, e spesso di più, fuori dal campo con problemi di personale e nel tramandare la disciplina. È importante tenere sempre a mente la tua missione e il benessere delle tue truppe come timoni per guidare la tua coscienza. Anche quando si verificano errori, e lo faranno, puoi almeno sapere che stavi pensando nel migliore interesse delle tue truppe. Il tuo giudizio è fondamentale, puoi costare i soldi della tua azienda, il suo futuro e causare innumerevoli danni.

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Eppure, proprio come nel Corpo dei Marines, quando la missione e il benessere delle vostre truppe contava di più, lo stesso vale in corporate America. Qual è l’obiettivo della tua azienda, i tuoi dipendenti sono curati in modo che siano i più produttivi come possono essere? Se il tuo giudizio si basa sul valore della missione della tua azienda e sulla cura dei tuoi dipendenti, la maggior parte delle tue decisioni saranno buone.

Affidabilità: Questo significa esattamente quello che dice: Sei affidabile come leader? Marines vogliono fidarsi che sarete sempre lì per loro., In situazioni di combattimento, devono dipendere dal tuo buon giudizio, che sarai abile nella tua specialità — questa è una risposta ovvia. Altrettanto importante, hanno bisogno di sapere che sei affidabile quando arriva il momento di resistere alla catena di comando quando la situazione lo richiede. Ciò è particolarmente vero nel settore privato, dove le idee e l’assunzione di rischi sono importanti.

Integrità: un leader deve avere l’autorità morale di guidare, governare e disciplinare, il cui fondamento è basato sull’integrità. Vite e missioni sono affidate a leader marini., Senza integrità nella leadership, le truppe perderanno la propria integrità. Peggio di tutto, vi vedrete scivolare più in profondità in una situazione di fallimento morale, che non è un buon posto per essere.

A volte ci chiediamo come quella che sembra un’intera azienda vada giù per frode o altri comportamenti scandalosi. Il più delle volte, viene dall’alto verso il basso quando esiste su larga scala. Proprio come nel corpo dei Marines, un leader aziendale deve dare l’esempio con integrità in modo da impostare l’ambiente per il posto di lavoro.,

Risolutezza: meglio un piano decente eseguito ora che un piano perfetto eseguito domani. Il leader più intelligente è inutile se non può essere decisivo nel suo processo decisionale. Le due parole hanno radici simili. Abbiamo visto tutti leader indecisi.

Le decisioni devono essere prese nel mondo reale. I capi militari non hanno il lusso di riflettere un pensiero troppo a lungo. L’attesa può far male alle persone e permettere che la situazione peggiori. Troppo spesso, i leader poveri cercano di escogitare un “piano perfetto”, che è inutile., I “perfezionisti” sono in realtà solo persone indecise che hanno il lusso di non agire rapidamente.

Tatto: otterrai più api con il miele che con l’aceto. Ho imparato che possiamo dire quasi tutto se usiamo la giusta quantità di tatto. In realtà, questa è una forma d’arte che ho visto perfezionata dai Marines.

Quanti sottufficiali del personale abbiamo visto con tatto e rispetto dire a un ufficiale che hanno bisogno di sistemarsi, e giustamente. È sempre meglio costruire qualcuno; usando il tatto lo farà., Le persone commettono errori, correggerli, ma non c’è bisogno di schiacciarli se si prevede di tenerli in giro. Fai attenzione a come parli alle persone. E ‘ importante.

Iniziativa: devi sempre avere un pregiudizio per l’azione. Continua a muoverti. Non aspettare che qualcuno ti dica cosa e come farlo. Valuta la situazione, l’intento del comandante e fai una mossa.

Questo è fondamentale per mantenere la palla in movimento ed è un tratto datori di lavoro civili sanno veterani militari portare al tavolo., Iniziativa non solo funziona per risolvere il problema a portata di mano, ma ancora più importante, può impedire che il peggioramento o permettendo altri problemi a manifestarsi a causa di inazione.

Resistenza: la resistenza fisica per i leader marini è ovvia. La forma fisica è la chiave per consentire la resistenza per le sfide fisiche del lavoro. Ma c’è anche la resistenza emotiva, la volontà mentale di andare avanti quando pensi che non puoi. Le tue truppe non vogliono vederti stanco o anche pensare di rallentare.

Odio vedere i “leader” indebolirsi nella loro resistenza., Tenete a mente ci sono americani che non hanno il lusso di lasciar perdere. Hanno figli, lavori e altre responsabilità quotidiane a cui devono tendere. Non finisce alla fine di una missione, o dopo l’allenamento. Alcune delle persone più forti che ho conosciuto erano madri single che semplicemente non potevano smettere o rallentare, non importa quale. Pensaci quando sei sulla tua prossima escursione di 15 miglia o pensi di averne abbastanza.

Cuscinetto: i marines si aspettano che i loro leader agiscano come, beh, Marines. Mantenere sempre il vostro cuscinetto. Sei sempre osservato. Non perdere mai la calma., È importante agire sempre come se avessi il controllo. Mantenere il vostro cuscinetto è più di un semplice mantenere le apparenze. È un riflesso della tua disciplina mentale e di quanto controlli la tua mente e la tua anima. Se rompi il tuo portamento, hai appena dimostrato che non riesci a tenere sotto controllo la tua mente e le tue emozioni. Se non puoi farlo durante i periodi regolari, cosa succederà quando ti trovi di fronte a stress o paura estremi?

Altruismo: i tuoi Marines vengono prima di tutto. Ricordatelo sempre. Mangereste, dormireste o prendereste qualche comodità prima dei vostri figli? No, non lo faresti., Almeno non lo faresti se ti importasse abbastanza. Allora perche ‘ dovresti farlo con i tuoi dipendenti?

Tutto ciò che fai dovrebbe essere con quella dichiarazione di missione corporale o aziendale in mente. Non prendere mai una decisione basata sul comfort. Pensa prima agli altri, a quelli che ti sono affidati per prenderti cura e guidare. Come leader aziendale, chiediti, stai pensando alla qualità del prodotto o del servizio che offri? Stai monopolizzando i profitti a spese dei tuoi dipendenti che hanno messo in innumerevoli ore rendendo l’azienda di successo?,

Coraggio: Il nostro primo pensiero quando sentiamo questa parola è il coraggio di fronte al pericolo. Si’, certo. Eppure, come ho detto prima, il coraggio morale è altrettanto importante. Coraggio morale di intervenire e dire quando qualcosa non va, quando è una cosa impopolare da fare. Hai il coraggio morale di sfidare un alto ufficiale quando sai che si sbagliano?

Personalmente ripenso a un paio di volte in cui ho pensato che avrei dovuto esprimere un più forte senso di coraggio morale, sarò il primo ad ammetterlo., A volte questo significa avere una conversazione difficile con un amico, un consulente fidato o un capo. Come Marines, abbiamo principi che sono al di sopra di tutti noi, e vengono prima di ogni altra cosa. Coraggio morale significa prendere la decisione giusta quando può essere impopolare.

Conoscenza: dovresti essere l’esperto in materia nel tuo campo. Lo sei? Il tuo talento è fidato?

Lealtà: lealtà ai tuoi Marines e ai principi che noi Marines teniamo cari. La lealtà non dovrebbe mai essere confusa con guardare dall’altra parte e ignorare una situazione per un senso di lealtà mal riposto l’uno verso l’altro., Come leader aziendale, dovresti essere fedele alla missione della tua azienda e ai valori che pretendi di sposare.

Entusiasmo: Devi essere entusiasta se ti aspetti che i dipendenti della tua azienda siano entusiasti per il compito a portata di mano. L’entusiasmo è contagioso,ma anche la negatività. Ho imparato nel modo più duro nella vita che quando mi succede qualcosa di brutto, ho bisogno di trovare tre buone ragioni per cui è successo a me. L’atteggiamento è tutto.

Questi principi di leadership mi stanno a cuore. Ci rendono migliori Marines, leader e americani., Sono senza tempo e intercambiabili in qualsiasi campo di carriera o ruolo personale.

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