Una corretta leadership è una componente vitale del successo nel mondo degli affari. Un grande leader può guidare, guidare, ispirare e mantenere vivo lo spirito di squadra, anche nelle situazioni più difficili. È particolarmente essenziale come in un ambiente aziendale dinamico; i bassi superano gli alti.

In questo processo di guidare una squadra attraverso, ci sono molti stili di leadership un leader può scegliere. Qui, non è una questione di giusto o sbagliato; è solo una questione di ciò che funziona meglio per se stessi.,

Tuttavia, è essenziale comprendere alcune implicazioni di questi diversi tipi di stili di leadership. È perché gli stili di leadership svolgono un ruolo significativo nel modo in cui i tuoi subordinati ti vedono e nel modo in cui li gestisci. Se vuoi guidare come amico o capo, agisci come democratico o autocrate, ecc.

Questi attributi giocano un ruolo significativo nel successo di una squadra. Aiutano ad accertare come comunicare meglio, motivare la tua squadra, gestire le sfide, scegliere un approccio di gestione, ecc.

Quindi, è essenziale sapere quale stile di leadership si adatta meglio a te e al tuo team., Qui ci sono alcuni dei tipi di stile di leadership da considerare e le loro caratteristiche, insieme a pro e contro.

Ma prima, iniziamo con la base assoluta.

Che cos’è lo stile di leadership?

“Il più grande leader non è necessariamente colui che fa le cose più grandi. Egli è quello che ottiene la gente a fare le cose più grandi.”- Ronald Reagan

Leaderships Stili sono come un leader guida una squadra attraverso diverse fasi. Questi stili dettano come un leader implementa piani, fornisce una guida, trascura il lavoro, ecc., Sulla base di diverse personalità e metodi, ci sono molti stili diversi.,

9 Tipi di Stili di Leadership con le sue Caratteristiche, Pro e Contro

1. Leadership Transazionale
2. Leadership Trasformazionale
3. una Leadership
4. Leadership Democratica
5. Leadership Autocratica
6. Laissez-Faire (Delegative) Leadership
7. Burocratico Leadership
8. la Leadership Carismatica
9. Coaching Leadership

Ora, andiamo avanti nel comprendere nel dettaglio le caratteristiche, i pro e i contro.,

Stile di leadership transazionale

“Il compito della leadership non è quello di mettere la grandezza nelle persone, ma di suscitarla, perché la grandezza è già lì.”
– John Buchan

Come suggerisce il nome, questo è strettamente un dare e avere un meccanismo di leadership. E ‘ attraverso spenderanno compiti con premi e sanzioni ad essi collegati.

Questo stile di leadership è una superba fonte di motivazione per fare le cose e mantenere la forza lavoro felice allo stesso tempo., E ‘ anche un ottimo modo per i premi fiera e il programma di riconoscimento di una società ed è altamente direttiva.

Caratteristiche dello stile di leadership transazionale

• Questo stile di leadership prospera sulle prestazioni basate su diverse fonti di motivazione. I leader di questo gruppo ottengono il meglio da una squadra attraverso fonti intrinseche ed estrinseche di motivazione dei dipendenti. Può essere premi, incentivi, considerazioni di promozione dei dipendenti, ecc.
• La leadership transazionale è soggetta a microgestione. È perché la gestione è semplice nei suoi compiti e processi., Porta controllo, che può portare a lavorare sotto micromanagers.
• I leader che seguono questo genere sono pratici nel loro approccio. Sanno come fare le cose, guidare le persone e risolvere i problemi con un approccio pragmatico.
• Un approccio transazionale può ostacolare la creatività sul lavoro perché è molto semplice nel suo sistema. Elimina gli input creativi dei lavoratori.

Pro:
La leadership transazionale diminuisce la confusione e le congetture, poiché il leader cita tutto. È anche molto motivante dal punto di vista dei dipendenti.,

Contro:
Poiché questo stile è tradizionale nelle sue linee guida, può fermare l’innovazione e la creatività.

Stile di leadership trasformazionale

“Se vuoi qualcosa di nuovo, devi smettere di fare qualcosa di vecchio.”
– Peter Drucker

Questo stile di leadership cavalca il concetto di trasformare i processi esistenti in qualcosa di meglio. Gli individui che seguono questo stile sono sempre alla ricerca di innovazioni da portare nei processi aziendali.,

I leader trasformazionali ispirano e consentono ai dipendenti di migliorare se stessi e l’azienda. A differenza dello stile transazionale, questo promuove e dà totale autonomia per far fluire i succhi creativi dei dipendenti.

Caratteristiche dello stile di leadership trasformazionale

• I leader di questo stile sono grandi visionari nel loro campo. A causa del loro desiderio di cercare innovazioni, sono spesso i pionieri delle diverse industrie.
• Questo stile si basa su una migliore comunicazione sul posto di lavoro. In questa forma di leadership, si verifica un esempio impeccabile di comunicazione., È perché questo tipo dipende dalla ricerca di opzioni migliori attraverso il brainstorming e dando uguale importanza a tutti.
• La leadership trasformazionale è anche un ottimo modo per coinvolgere i lavoratori. Ha effetti positivi sull’input dei dipendenti, sullo sviluppo della carriera, sulla soddisfazione dei dipendenti, ecc.
• C’è anche un certo appetito per il rischio in questo tipo di stile di leadership. Questo perché i leader sono sempre alla ricerca di modi migliori. Significa uscire dalla propria zona di comfort.,

Pro:
Questo stile incoraggia un alto livello di fiducia nelle capacità della forza lavoro e li aiuta a venire con nuove idee verso un obiettivo comune. La creatività è lasciata libera nella leadership trasformazionale.

Contro:
Poiché questo stile è sempre alla ricerca di modi migliori, le cose potrebbero diventare instabili. Può causare confusione nei processi e tra i dipendenti.

Servant Leadership Style

“La prima responsabilità di un leader è definire la realtà. L’ultimo è quello di dire grazie., Nel mezzo, il leader è un servo.”
– Max De Pree

Il modello di leadership servitore funziona sul motto di servire gli altri. Piuttosto che guidare una forza lavoro, gli individui pensano a modi su come rendere le cose migliori per la loro forza lavoro. I capi dei servi operano prima sull’idea del servizio, poi conducono.

Questo stile è uno dei preferiti tra i lavoratori, e fa miracoli per il morale dei dipendenti e l’esperienza dei dipendenti.

Caratteristiche di Servant Leadership Style

• Servant leadership ha sempre un alto grado di empatia., I loro leader possono riguardare le difficoltà di una squadra e trovare modi per risolverlo. Per questa sola questione, è uno dei più favoriti di tutti i lavoratori.
• Questo stile ha un alto grado di consapevolezza verso una squadra. I leader di questa categoria sono grandi ascoltatori, il che dà loro una migliore comprensione della loro squadra. Aiuta a guidare il gruppo verso un maggiore successo.
• I leader di questo genere possono anche essere molto persuasivi a volte. È perché questi leader hanno quasi sempre l’approvazione della squadra e dei seguaci.,
• Questo stile di leadership è un ottimo approccio per la costruzione di comunità all’interno del team. Qui, i leader possono riunire le persone verso un obiettivo comune.

Pro:
Questo tipo di stile di leadership crea un giusto aumento della fedeltà e dell’impegno dei dipendenti. Aiuta anche a rafforzare il rapporto datore di lavoro-dipendente e la fiducia tra le parti.

Contro:
Un modello di leadership servant può essere difficile a volte. Questo perché richiede sempre di pensare agli altri piuttosto che a se stessi. Questa caratteristica disinteressata di mettere sempre i bisogni degli altri davanti ai propri non è sempre facile.,

Stile di leadership democratica

“Una democrazia funzionante e solida richiede un seguace sano istruito e partecipativo e una leadership istruita e moralmente fondata.”
– Chinua Achebe

Proprio come suggerisce il nome, questo stile si concentra sul dare voce a tutti gli interessati. Un individuo che segue questo stile prende in considerazione le opinioni di tutte queste questioni. Questo processo viene attuato indipendentemente dallo stato e dai ranghi degli individui.,

I leader democratici sottolineano gli input e l’ideologia dei lavoratori. A causa della sua natura empowerment dei dipendenti, il mondo degli affari lo chiama anche come “leadership partecipativa.”In questo stile, i leader non danno ordini ma lavorano insieme in modo collaborativo.

Caratteristiche dello stile di leadership democratica

• Questo stile di leadership enfatizza l’aspetto dell’uguaglianza sul posto di lavoro. I seguaci di questo stile tengono conto di tutti gli input, indipendentemente dai ranghi.
• C’è un libero flusso di opinioni in questo stile di gestione., Riconosce e discute le opinioni su tutte le questioni critiche del business.
• C’è un alto grado di creatività in uno stile democratico di gestione. Porta a un sano scambio di idee che apre la strada a nuove idee e innovazione.
• Questi tratti sopra significano che c’è una portata di un migliore impegno nello stile di leadership democratica.

Pro:
Lo stile di leadership democratica promuove l’empowerment, la creatività, la partecipazione e l’innovazione sul posto di lavoro. Questo aiuta con il livello di soddisfazione sul lavoro dei dipendenti.,

Contro:
Questo stile di leadership può essere lungo a volte dal momento che il processo decisionale include le opinioni di tutti gli interessati. I processi coinvolti nell’ottenere questi input possono anche essere costosi a volte.

Stile di leadership autocratico

“Nessuno delegherà molto potere a un segretario che non può controllare.”
– Micheal Bloomberg

In termini semplici, questo stile è l’esatto opposto del modello di leadership democratica., I leader che seguono questo regime sembrano essere rigidi nei loro modi senza spazio per il cambiamento. Qui, gli individui assumono tutto il potere a se stessi e prendere le decisioni come meglio credono.

Un leader autocratico dà istruzioni sui compiti che una squadra deve fare e come. Questo stile limita la creatività dello staff di lavoro per provare cose nuove.

Caratteristiche dello stile di leadership autocratica

• La finestra per la creatività in questo stile di gestione è molto minima. È perché tutte le decisioni sono prese da una sola persona al potere. Questo danneggia anche l’impegno.,
• Esso fornisce leader con un maggiore potere di operare in modi che ritengono opportuno. Questo può essere utile in alcune situazioni critiche, ma questo può anche dare luogo a microgestione.
• Si verifica una colossale mancanza di fiducia in questo stile di leadership sui subordinati. È per questo che il potere di prendere tutte le decisioni è nelle mani del leader. Ciò danneggia la lealtà dei dipendenti in larga misura.
• A causa della sua mancanza di input da parte del team, questo stile di leadership soffre anche di una mancanza di creatività.,

Pro:
Le decisioni in questo stile richiedono meno tempo poiché è solo l’opinione di una persona. Inoltre, poiché questo modello viene fornito con istruzioni chiare, elimina le possibilità di confusione.

Contro:
Nella leadership autocratica, i dipendenti si sentono ignorati e inauditi delle loro opinioni. Questo riduce il loro livello di coinvolgimento dei dipendenti.,

Laissez-Faire (Delegative) Leadership Style

“Se scegli le persone giuste e dai loro l’opportunità di allargare le ali, e mettere dietro la compensazione come vettore, quasi non devi gestirle.”
-Jack Welch

“Laissez-Faire” è un termine francese che significa lasciare che sia. Questo stile di leadership rifiuta la microgestione e offre ai dipendenti la libertà di lavorare da soli., I seguaci di questo stile non si preoccupano di scrutare i membri del team, ma si fidano di loro per fare bene il lavoro.

Per bilanciare la mancanza di partecipazione, i leader in questo concetto forniscono al proprio team le risorse e gli strumenti necessari per lavorare bene.

Caratteristiche del Laissez-Faire Leadership Style

• Questo stile di gestione funziona consentendo una maggiore autonomia dei dipendenti. Successivamente aggiunge più creatività sul posto di lavoro. Questo aiuta anche a costruire lavoratori indipendenti migliori.
• Il feedback costruttivo è una componente vitale di questo stile di leadership., I leader di questo tipo offrono un feedback efficace sul lavoro dei dipendenti. Poiché c’è una bassa partecipazione dei leader nel lavoro dei dipendenti, aiuta a bilanciare le cose.
• A causa del suo atteggiamento di lasciare una forza lavoro per elaborare soluzioni, si verifica una mancanza di comunicazione. Sebbene i leader si assumano la piena responsabilità delle azioni dei lavoratori, preferiscono rimanere in disparte durante un progetto.
• Confidando nella capacità dei suoi membri del team, c’è anche un migliore senso di lealtà in questo stile di gestione.,

Pro:
Il tipo di leadership Laissez-Faire promuove la fiducia e l’indipendenza sul posto di lavoro.

Contro:
Se un particolare team non è esperto con se stesso, questo modello può essere inizialmente caotico.

Stile di leadership burocratica

“La burocrazia è un cerchio dal quale nessuno può sfuggire. La sua gerarchia è una gerarchia di conoscenza.”
– Karl Marx

Questo stile di leadership opera con una serie di regole rigide., I leader burocratici seguono sempre una catena di comando specifica e si attengono a quelli in ogni momento. Il governo di una nazione segue per lo più una leadership di tale forma.

Caratteristiche dello stile di leadership burocratica

• Questo stile di gestione segue una corretta catena di comando nel suo lavoro. Aiuta a garantire la struttura nell’organizzazione.
• Un approccio di gestione di questo tipo è anche molto ben organizzato. I leader qui delegano i compiti secondo i ranghi per risultati migliori e responsabilità.
• I leader burocratici sono molto forti e coraggiosi nel loro approccio., È perché le organizzazioni in queste situazioni sono piuttosto enormi. In questo scenario, richiede un leader forte che conduce dal fronte.
• A causa delle sue rigide regole e della sua catena di comando, la creatività si perde a volte.

Pro:
La leadership burocratica è come una macchina ben oliata dove segue lo stesso regime tutto. Ciò elimina la confusione e mantiene la coerenza fino in fondo.

Contro:
Uno stile di leadership, in quanto tale, può essere a volte molto rigido. Questa rigidità limita il livello di creatività nel processo.,

Stile di leadership carismatica

“Il carisma è l’intangibile che fa desiderare alle persone di seguirti, di essere intorno a te, di essere influenzato da te.”
– Roger Dawson

I leader di questo stile sono maestri di comunicazione, persuasione con un senso di fascino. I leader carismatici sono una risorsa preziosa per la crescita di un’azienda e per affrontare una crisi. Formando una profonda comprensione delle persone intorno, possono inclinare facilmente le cose a loro favore.,

Caratteristiche dello stile di leadership carismatico

• I leader di questo stile di leadership sono molto fiduciosi nel loro approccio. Raramente hanno dubbi sulle loro decisioni e possiedono una personalità molto influente.
• Questo stile di leadership incarna anche un’eccellente comunicazione. Aiuta i leader a essere consapevoli di una squadra e trovare soluzioni alle risposte. Ciò consente anche ai leader di questo genere di essere molto persuasivi nel loro stile di gestione.
• Lo stile di leadership carismatica costruisce anche alcuni dei grandi visionari del settore., La volontà di questi leader di guardare avanti e di ottenere risultati con la loro personalità dominante spesso li distingue.
• I dipendenti di un’organizzazione possono sentirsi a proprio agio in un approccio carismatico. È perché i leader di questo stile sono grandi dal punto di vista di un lavoratore. Sono grandi ascoltatori, acquirenti di rischi, hanno un approccio innovativo, ecc.

Pro:
La leadership carismatica promuove la creatività, il lavoro di squadra, la motivazione dei dipendenti e un grande senso di unità.

Contro:
A volte, i leader di questa forma possono essere egocentrici e ottenere un riconoscimento di essere superficiali.,

Stile di leadership di coaching

La leadership consiste nel rendere gli altri migliori come risultato della tua presenza e assicurarsi che gli impatti durino in tua assenza.
– Sheryl Sandberg

Come suggerisce il nome, questo stile di leadership si distingue per il tutoraggio dei lavoratori. Di solito sono esperti nel loro campo di interesse e sono grandi comunicatori. Questo li rende perfetti per allenare i lavoratori verso la grandezza.,

Caratteristiche dello stile di leadership di coaching

• Questo stile di leadership è eccellente per l’impegno dei dipendenti. È perché questo migliora la formazione e lo sviluppo dei dipendenti. Questo è sempre fondamentale dal punto di vista di un lavoratore per far crescere una carriera.
• Coaching leadership promuove una migliore comunicazione come risultato di mentoring. Si fa per grandi comunicatori sul posto di lavoro, che è vitale in tutti i casi.
• Il leader di questo stile richiede anche eccellenti capacità interpersonali. È così perché un mentore deve anche essere comprensivo piuttosto che solo essere informato.,
• Coaching leadership è vitale in situazioni come nuove assunzioni. Una mentalità di coaching li aiuterà ad adattarsi bene e imparare rapidamente il lavoro. Comprendendo tutti i punti sopra, è anche un favorito della folla.

Pro:
È ottimo per l’impegno dei dipendenti, la formazione, la comunicazione sul posto di lavoro. A causa della sua natura di mentoring, la maggior parte dei lavoratori idolatrare i leader pure.

Contro:
In una situazione in cui la squadra è grande, a volte può diventare fastidiosa. Dal momento che è di natura di coaching, risultati derivanti possono richiedere tempo mentre raddrizzare il torto da soli.,

Questi erano i nove tipi di stile di leadership comunemente praticati nel mondo degli affari di oggi. Date le differenze, tutti hanno situazioni in cui brillano meglio di altri.

Ora, è il tuo turno di valutare i pro ei contro e decidere il tipo di leader che si desidera essere. Per aiutarvi a farlo, è imperativo che si capisce anche sulla valutazione stile di leadership. Ti aiuterà a capire che tipo di leader sei.

Diamo un’occhiata anche a questo.

Leadership Style Assessment-Che tipo di leader sei?,

Per capire il tuo stile di leadership, i seguenti sono gli aspetti che devi riflettere su te stesso.

Tratto e valori della personalità

Devi conoscere i tuoi tratti e valori della personalità abbastanza bene da capire che tipo di persona sei. In questo aspetto, dovresti cercare tratti specifici come l’appetito per il rischio, il comportamento compassionevole, il modo in cui gestisci le critiche, ecc.

Ad esempio, se hai un comportamento compassionevole, potresti essere un leader servitore. Allo stesso modo, se hai una natura fiduciosa, il tuo stile di leadership potrebbe essere di Laissez-Faire, ecc.,

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Conosci la tua debolezza

Conoscere la propria debolezza è probabilmente il passo più cruciale verso l’autosviluppo. È anche vitale nel determinare quale tipo di leader sei. A questo proposito, dovresti dare un’occhiata a te stesso e scoprire i tuoi negativi.

Qui, se hai difficoltà a fidarti delle persone, potresti non essere un leader trasformazionale. Se non apprezzi le opinioni degli altri, potresti essere un leader autocratico,ecc.,

Feedback dai subordinati

Una delle migliori valutazioni di stile di leadership è un buon feedback vecchio stile. Ottenere un feedback da quelli che conduci ti dirà esattamente che tipo di leader sei stato. Dopo tutto, sono loro che avranno conoscenza di prima mano del modo in cui conduci.

Pertanto, saranno in grado di dirti bene che tipo di leader sei. Per fare ciò, puoi ricorrere a sondaggi sui dipendenti per ricavare feedback.,

Osserva la tua scelta di leader

La preferenza di una persona nella scelta del leader dice molto su che tipo di leader si vuole essere. Se siete più orientati verso leader carismatici come Elon Musk, è probabile che si potrebbe desiderare di essere uno pure.

Questa comprensione delle proprie preferenze può anche aiutarti a capire che tipo di leader sei te stesso.

Mettiti alla prova

Ultimo ma non meno importante, puoi anche metterti alla prova sul tuo stile di leadership su varie valutazioni online. Queste sono domande su di te che ti aiuteranno a conoscerti meglio., Ti dirà che tipo di leader sei.

Questi test sono Meyers Briggs, autovalutazione dello stile di leadership di USC, valutazione dell’intelligenza emotiva, punti ciechi di leadership, CliftonStrengths, ecc.

Questi erano alcuni dei modi per la valutazione dello stile di leadership.

Ora, portiamo questo verso la fine con la grande domanda.

Qual è il miglior stile di leadership per il 2020?

Ogni stile di leadership ha i suoi aspetti positivi e negativi in ogni situazione. Di conseguenza, non esiste un chiaro “migliore” definitivo.,”Si tratta di capire cosa è meglio in una situazione e cosa funziona per la tua squadra. Dopo aver valutato questo, è possibile scegliere il vostro stile di leadership che più vi si addice meglio.

Qui, possiamo suggerire che non si deve attenersi a uno. Si dovrebbe provare come molti come si può e vedere cosa funziona meglio. In questa situazione pandemica, sarebbe meglio se potessi essere più enfatico nel tuo stile. In un mondo così teso, un po ‘ di empatia farà molta strada. Significa dare la leadership servo una prova.,

Conclusione

“Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, saperne di più, fare di più e diventare di più, sei un leader.”
– John Quincy Adams

Sviluppare il giusto tipo di capacità di leadership è vitale per tutte le organizzazioni. Gestione sarà più accessibile quando lo stile di approccio di leadership applicato gel bene con la squadra. È perché questo promuoverà l’armonia e farà per un migliore ambiente di lavoro per i dipendenti sul posto di lavoro.,

Per scegliere il meglio, devi conoscere te stesso, conoscere il tuo personale e le loro esigenze, capire e praticare i diversi stili. Dopo questo, sii aperto al feedback e prendi la decisione finale.

In alcuni casi, non è raro che gli individui utilizzino una miscela di stili diversi. È perché situazioni diverse richiedono approcci diversi. In questo scenario, è necessario praticare l’agilità nel vostro stile di leadership pure.

Queste sono le cose che devi fare per prendere la decisione giusta nella scelta tra diversi stili di leadership., Per concludere le cose, speriamo che tu scelga il meglio per te e la tua squadra.