I dipendenti bramano apprezzamento per il loro lavoro. Nel nostro recente rapporto di fidelizzazione &, l ‘ 82% dei lavoratori desiderava essere riconosciuto più spesso. E se potessi fornire un apprezzamento più profondo, in modi che i membri del tuo team più preziosi trovano veramente significativi?

La ricerca indica che 1 dipendente su 3 si sente meno connesso alla cultura aziendale e ai colleghi a causa della crescente prevalenza del lavoro a distanza. Sia a distanza o in loco, tutti i dipendenti desiderano connessione e apprezzamento., Questo è ancora più vero dei membri del team più giovani. Mentre il lavoro remoto può rimuovere parte della connessione e del senso di appartenenza su cui si basano i team, è importante fornire riconoscimento all’intero team in modo che si senta costantemente riconosciuto e apprezzato.

Se stai cercando cosa dire per mostrare apprezzamento ai dipendenti in qualsiasi situazione, sei nel posto giusto. I dipendenti hanno bisogno sia il riconoscimento dei successi passati e regolare apprezzamento per rimanere motivati. Continua a leggere per scoprire esempi di citazioni apprezzamento dei dipendenti si può facilmente adattare per chiunque.,

Come mostrare il tuo apprezzamento ai dipendenti

Dire “grazie” sembra così semplice, ma esprimere gratitudine e riconoscere i risultati hanno effetti profondi.

Quando si mostra apprezzamento per i dipendenti, si consiglia di seguire i principi di R. I. S. E.

• Regolare. Spesso riconoscere i dipendenti. La ricerca mostra che l’apprezzamento frequente produce il più forte coinvolgimento dei dipendenti., Secondo la cultura di Brandon Hall Group of Recognition Pulse Survey, le organizzazioni che riconoscono i dipendenti sono spesso 41 per cento più probabilità di vedere una maggiore ritenzione e 34 per cento più probabilità di vedere un maggiore impegno.
• Immediato. Non ritardare la gratitudine. Riconoscere i risultati in tempo reale, per fornire un feedback veloce mentre è più rilevante e superiore della mente per il destinatario. Se si aspetta di inviare parole di apprezzamento, possono arrivare troppo tardi e si sentono meno prezioso.
• Specifico. Il più specifico, meglio è. Evitare di inviare boilerplate grazie a più persone., Personalizza i riconoscimenti per ogni persona e ogni risultato, descrivendo le azioni specifiche intraprese dai membri del team, il loro atteggiamento o approccio e i risultati per l’organizzazione È importante essere specifici nel tuo apprezzamento: il 92% dei dipendenti è d’accordo quando vengono riconosciuti per un’azione specifica, è più probabile che ripetano quell’azione in futuro.
• Incoraggiante. Pubblicamente ringraziare i membri del team e incoraggiarli a fare lo stesso con l ” altro. Questo aiuta a costruire una cultura di apprezzamento in tutta l’organizzazione.,

Per rendere personale il riconoscimento, includere nomi e messaggi specifici su ciò che viene riconosciuto per dare significato e valore. Tutti apprezziamo lavorare con persone che si prendono il tempo di conoscerci bene; si distinguono dai leader che si affidano a lodi generiche che potrebbero applicarsi a chiunque. E sentendo parlare di riconoscimenti pubblici e personalizzati, è probabile che anche altri membri del team salgano e lodino pubblicamente i colleghi.,

Il riconoscimento frequente è un forte motivatore di prestazioni, specialmente sotto forma di riconoscimento individuale e di squadra legato ai valori aziendali. Considera un modo semplice per mostrare e tenere traccia dell’apprezzamento utilizzando la tecnologia di riconoscimento come Achievers Recognize. Il riconoscimento del tracciamento manuale è impegnativo e ingombrante. Perché non sfruttare la tecnologia più recente per ottimizzare e semplificare l’esperienza di riconoscimento per i dipendenti?,

Con il giusto software di riconoscimento, puoi facilmente inviare e ricevere parole di apprezzamento su un newsfeed pubblico, legare il riconoscimento ai valori aziendali, personalizzare e persino misurare l’efficacia del tuo programma con dati penetranti. Una best practice su come diffondere l’apprezzamento è costruire le basi per il programma di riconoscimento della tua azienda con la giusta tecnologia, migliorando e semplificando l’esperienza di connettere i dipendenti e costruire una cultura dell’apprezzamento.,

38 employee appreciation quotes

Come puoi garantire che ogni membro del team si senta visto e rimanga motivato? Nelle sezioni seguenti, esploreremo le migliori pratiche per condividere il tuo apprezzamento per il lavoro di ciascun dipendente, fornendo esempi che puoi facilmente adattare.

Il riconoscimento dei pari gioca un ruolo chiave nell’impostazione del tono per una squadra di successo. Secondo il rapporto sullo stato di riconoscimento degli Achievers, quasi due organizzazioni su tre includono il riconoscimento peer-to-peer nel loro programma di riconoscimento, considerandolo un must per un’iniziativa di riconoscimento., Mentre pensi ai modi per diffondere parole di apprezzamento, non trascurare di riconoscere regolarmente i tuoi coetanei.

Membri del team: riconoscere i tuoi coetanei

Secondo i nostri dati, ogni volta che un’organizzazione raddoppia il numero di riconoscimenti all’interno dell’organizzazione, il loro impegno complessivo aumenta di cinque punti percentuali. Ma la lode non viene solo dall’alto. Apprezzamento significativo viene da colleghi e colleghi in tutta l’organizzazione. Rendere più facile per i membri del team di riconoscere regolarmente il lavoro di ogni altro., Questo rompe silos e supporta la collaborazione invece di concorrenza spietata. Inoltre i dipendenti che sono riconosciuti dai loro team sentono un più forte senso di appartenenza.

Infatti, il feedback tra pari può avere un impatto particolarmente forte, aumentando le prestazioni dei dipendenti fino al 14 per cento. Ecco alcuni ottimi esempi che puoi fare riferimento per mostrare apprezzamento ai tuoi colleghi:

1. Grazie, Mike. Ho imparato così tanto a lavorare con te la scorsa settimana sulla fine dei numeri del trimestre e spero che avremo la possibilità di lavorare insieme presto.
2., Non avremmo mai finito questo progetto in tempo senza il contributo di Maya.
3. Ed ci fa ridere tutti, e mi ha aiutato cosi’tante volte. Sono davvero felice che tu sia nella nostra squadra.
4. Carla, sei un’insegnante fantastica. So di non essere l’unico a voler lavorare sui progetti a cui sei stato assegnato.
5. I nuovi modelli di Brandon per le presentazioni sono splendidi. Fai sembrare tutto quello che faccio bello.
6. Quando ho bisogno di una risposta per un cliente importante, Sarah è grande di condividere le sue conoscenze e consigli. Grati di poter lavorare insieme.,

Membri del team: apprezzando il tuo manager

Non dimenticare di fornire anche opportunità per i membri del team di riconoscere i loro manager. I manager hanno così tanto impatto sull’esperienza dei dipendenti e sull’impostazione del tono nella tua organizzazione. Stai rendendo più facile per le persone che riescono a celebrare l’eccellenza e ti fanno sapere come stanno facendo? Ecco come potrebbe apparire:

7. Janelle è un grande allenatore. Il mese scorso, mi ha incoraggiato a condividere con il team la ricerca che ho fatto, e ha lavorato con me alla presentazione.
8., Ultimamente, ho faticato a bilanciare le richieste di lavoro e di casa. Gregg è sempre lì quando ho bisogno di lui, disposti ad ascoltare e agire sulle questioni di cui discutiamo.
9. Non vedo l’ora di lavorare ogni giorno a causa di Ana. È così brava a riconoscere i nostri contributi individuali e a promuovere la nostra squadra. E lei è una grande cheerleader per i progetti chiave la nostra azienda è focalizzata su.

Manager: apprezzare la tua squadra

Iniziamo con una statistica sorprendente: il 67% dei manager pensa di essere sopra la media nell’offrire lodi e riconoscimenti, ma solo il 23% dei lavoratori è d’accordo., Se sei un manager, si può essere occupato, ma la tua squadra ha bisogno di sentire da voi e sapere che stai prestando attenzione. Sono affamati di feedback e riconoscimento per il loro duro lavoro. Dando più apprezzamento, si potrebbe vedere più forte lealtà e dedizione come risultato.

I manager che esprimono gratitudine consentono ai loro team di lavorare di più. Secondo un recente esperimento, i ricercatori della Wharton School hanno diviso le raccolte di fondi che sollecitano donazioni da alunni in due gruppi.,Il primo gruppo è saltato dentro e ha fatto chiamate; il secondo ha ricevuto un discorso di incoraggiamento da un leader che ha espresso gratitudine per il loro lavoro prima di iniziare. “Durante la settimana successiva, i dipendenti che hanno ascoltato il suo messaggio di gratitudine hanno fatto il 50% in più di chiamate di raccolta fondi rispetto a quelli che non l’hanno fatto.”

10. Sono rimasto così impressionato dal tuo contributo al nuovo sito web. So quanto hai lavorato duramente da quando abbiamo lanciato a giugno.
11. Voglio farvi sapere quanto apprezzo il modo in cui sostenete il nostro team, anche con tutti coloro che lavorano in remoto. Grazie, Janie!
12., Permettetemi di iniziare ringraziandovi per il vostro feedback sulla nostra nuova strategia di vendita, Jenn. Abbiamo tutti beneficiato della tua prospettiva e del tuo chiaro impegno per il successo del progetto.
13. Apprezzo davvero che tu sia rimasto per concludere le cose dopo l’incontro di ieri. Significa molto sapere che possiamo sempre contare su di te.
14. Sei fantastica. La tua analisi è stata sui soldi ogni volta.
15. Voglio individuare Maria per scoprire quel difetto nell’installatore. Nessuno di noi voleva sentirlo, ma aveva ragione, e abbiamo evitato un grave disastro grazie alla sua perseveranza.,

Vuoi imparare ciò che rende i vostri migliori dipendenti scelgono di rimanere e crescere o cercare altrove per il riconoscimento? Dai un’occhiata al nostro rapporto di impegno e conservazione.

C-Suite: riconoscere i tuoi dipendenti

Sì, i dipendenti sono motivati dall’apprezzamento dei compagni di squadra e dei loro manager. Ma amano anche sentire il loro lavoro è stato notato dai dirigenti. Il riconoscimento di contributi significativi è fondamentale per rafforzare i comportamenti che si allineano con i valori e gli obiettivi aziendali, ma solo il 46% delle organizzazioni dà ai propri leader e manager valutazioni elevate per l’it.,

In un recente sondaggio Gallup, il riconoscimento più memorabile viene dal manager di un dipendente (28 per cento), seguito da vicino da un leader di alto livello o CEO (24 per cento), il manager del loro manager (12 per cento), un cliente (10 per cento), e coetanei (9 per cento).

Quasi un quarto ha detto che il riconoscimento più memorabile proviene da un leader di alto livello o CEO. I dipendenti ricordano il feedback personale del CEO – anche una piccola quantità di tempo che un leader di alto rango impiega per mostrare apprezzamento può produrre un’impressione positiva., I dipendenti ricordano in particolare il riconoscimento da parte degli amministratori delegati che è condiviso con il tuo dipartimento o di fronte all’intera azienda: il riconoscimento pubblico da parte di un CEO può fare un tuffo molto più grande del riconoscimento privato.

16. Abbiamo tutti bruciato l’olio di mezzanotte per ottenere questa nuova versione prima della scadenza del trimestre. Voglio individuare il nostro team di garanzia della qualità sotto la guida di Dana e ringraziare ognuno di voi per la vostra dedizione per averci fatto tagliare il traguardo.
17. Oggi voglio prendere qualche minuto per ringraziare i nostri consulenti help desk., Gli ultimi mesi non sono stati facili, ma hai mantenuto la calma e aiutato a mantenere i dipendenti produttivi e online. Non ce l’avremmo fatta senza di te.
18. Volevo condividere il feedback positivo che abbiamo ottenuto dai clienti. I numeri di soddisfazione dei membri sono aumentati del 4 per cento in questo trimestre, durante periodi incredibilmente impegnativi. Abbiamo tutti molto di cui essere orgogliosi, specialmente Dre e Stef. Grazie per il vostro contributo.
19. Erica, ho sentito che il nostro nuovo programma di assunzione per la diversita ‘ e ‘ il risultato della tua iniziativa. Siamo grati che tu abbia parlato direttamente e condiviso le tue esperienze. Hai molto di cui essere orgoglioso.
20., Il direttore del progetto mi ha contattato personalmente per individuare il vostro contributo, e chiedere più del vostro tempo. Ho notato il vostro duro lavoro e dedizione a questa azienda.
21. Meg ha impiegato 20 minuti nella nostra riunione del personale per lodare il progetto e le persone che lo hanno fatto accadere. Compreso te. Ben fatto, Dave!,

Controllare questo riconoscimento inviato da Achievers’ Presidente e CEO, Jeff Cates per ogni membro del team al Successo dopo la nostra improvviso cambiamento al 100% in remoto posto di lavoro durante il coronavirus pandemia:

Mostrando apprezzamento per vivere i valori dell’azienda

che Cosa significa un valore come “onestà” o “diversità” guardate come nella pratica? Evidenzia i dipendenti che esemplificano i valori aziendali attraverso le loro realizzazioni e azioni. Riconoscere regolarmente le persone che modellano i valori aziendali illustra ciò che rappresenta la tua organizzazione., Li incoraggia a continuare con orgoglio a rappresentare, contribuendo a una migliore cultura aziendale.

Ecco alcuni esempi di citazioni di apprezzamento dei dipendenti relative ai valori aziendali:

22. I nostri clienti si affidano ancora di più a noi per consegnare per loro, anche quando le spedizioni sono in ritardo. Questo rende i tuoi video incontri di follow-up ancora più importanti per la nostra organizzazione, illustrando i nostri valori aziendali di persistenza e attenzione ai consumatori.
23. Uno dei nostri valori aziendali è l’eccellenza, e nessuno lo incarna più di Maddy.
24. Ci impegniamo tutti per un posto di lavoro diversificato e inclusivo., Ma Scott lo vive davvero e lo respira ogni giorno. Siamo tanto meglio per il suo reclutamento, coaching, e tutoraggio.
25. Quando penso al servizio, il primo nome a cui penso è Jorge. Ed ecco perché….

Rendere indimenticabili le pietre miliari

Le migliori pratiche incoraggiano un apprezzamento regolare. Oltre ai successi quotidiani, questo include il riconoscimento di anniversari di lavoro e importanti pietre miliari del progetto. Questo è fondamentale per motivare i dipendenti ad alte prestazioni nel tempo e per la conservazione a lungo termine.,

Celebrare insieme le pietre miliari e incoraggiare la realizzazione attingendo a questi esempi utili:

26. Alla fine dello scorso trimestre, abbiamo venduto un milione di abbonamenti record, e niente di tutto questo sarebbe stato possibile senza la passione e la determinazione di Kevin. Bravo!
27. Sono così fortunato di aver lavorato con Priya da quando ha iniziato cinque anni fa, e di aver visto le sue responsabilità e il suo territorio crescere sempre più. Non vedo l’ora di vedere cosa fara ‘ qui nei prossimi cinque anni.
28. Sappiamo tutti che è stato un anno impegnativo per tutto il nostro team e per i nostri clienti., Il che rende il triennale di JJ a settembre ancora più dolce. Voglio prendermi un momento per apprezzare quello che possiamo fare insieme.
29. Tre mesi fa, abbiamo lanciato la nuova versione del nostro prodotto in mezzo a shelter in place, e da allora, le nostre recensioni sono passate alle stelle. Facciamo un grande applauso a Shawn e al suo incredibile equipaggio per averci portato a questo punto.

Apprezzare le vittorie quotidiane

Non salvare tutti i tuoi elogi per le pietre miliari—sono troppo pochi e lontani tra loro. Inoltre, a volte sono le piccole cose che ci frustrano di più.,

Nel bel mezzo di una settimana travolgente, i dipendenti apprezzano davvero conoscere le loro questioni di lavoro. E mentre un ringraziamento privato o una nota scritta si sente bene, niente batte essere riconosciuto e riconosciuto pubblicamente. Beneficia tutta la squadra di sapere che possono ricevere e dare il riconoscimento pubblico in qualsiasi momento; e incoraggia una cultura sul posto di lavoro di supporto.

Dai un’occhiata a queste citazioni di apprezzamento dei dipendenti per l’ispirazione:

30. Abbiamo avuto una corsa pazza questa settimana rispettando la scadenza della proposta., Grazie alla calma messa a fuoco di Christina, abbiamo ottenuto presentato in tempo, e sono tutti ancora parlando tra di loro.
31. Voglio prendere un minuto per evidenziare il contributo di Lupe questa settimana e notare l’alta qualità del suo lavoro. Merita un applauso.
32. Jason sta facendo un lavoro incredibile sul suo nuovo account cliente. Forse può dirci come ha ottenuto un upsell così in fretta.
33. Ginny ha dato una presentazione stellare la scorsa settimana al team di vendita. Assicurati di guardare la registrazione se non eri in chiamata.
34. Wow. Sono cosi ‘colpita che tu sia riuscita a finire cosi’ in fretta., La vostra dedizione e attenzione ai dettagli mostra davvero.

Riconoscere le vittorie personali

I confini tra vita personale e professionale sono più fluidi che mai oggi. Molti dipendenti bilanciano la supervisione dei compiti scolastici e si prendono cura dei membri della famiglia in cima alle loro responsabilità lavorative. Riconoscere e sostenere i risultati personali è un modo per garantire che i membri del team portino il loro meglio al loro lavoro e si sentano apprezzati per farlo.

Ecco alcuni modi efficaci per riconoscere gli altri per realizzazioni personali:

35., Grazie per aver sempre portato la tua prospettiva unica al nostro team, Rob. Ci affidiamo alla tua praticità e al tuo umorismo.
36. Due settimane fa, Jessica e ‘ tornata dal congedo familiare. Voglio solo dirti quanto siamo felici di riaverti qui e impressionati dalla rapidità con cui ti stai aggiornando sui progetti.
37. Derek non è solo un top performer sul posto di lavoro, ma ha anche guidato un team di raccolta fondi presso la sua banca alimentare locale lo scorso fine settimana.
38. Congratuliamoci con Sonia per aver completato una laurea in informatica. Ha preso lezioni nel tempo libero, con la sua solita precisione e determinazione.,

Bonus tip: Per trovare altri esempi su come riconoscere pensieroso gli altri, dare un’occhiata a queste cinque lettere di riconoscimento dei dipendenti di esempio.

Rendi il riconoscimento una parte fondamentale della tua cultura

Incorporando il riconoscimento quotidiano nella tua cultura aziendale inizia con te. I dipendenti che sono impegnati e si sentono apprezzati sono meno propensi a cercare un altro lavoro; 90 per cento dei lavoratori dice che ricevere il riconoscimento li motiva a lavorare di più., Fornisci lodi specifiche e personalizzate e parole di apprezzamento tempestive oggi e guardalo crescere e diffondersi in tutta la tua organizzazione. A sua volta, un focus sull’impegno e l’apprezzamento dei dipendenti avvantaggia l’organizzazione e il suo ROI.

La tua organizzazione trarrebbe beneficio dalla promozione di una cultura di riconoscimento e apprezzamento? Achievers Recognize è una piattaforma pluripremiata che consente ai dipendenti di inviare e ricevere facilmente riconoscimenti sia monetari che sociali., Achievers Recognize offre un’esperienza utente divertente in cui i dipendenti possono facilmente apprezzare, condividere e commentare i riconoscimenti dei compagni di squadra, aggiungere foto, personalizzare i riconoscimenti e legare i riconoscimenti ai valori aziendali. È dotato di un newsfeed a livello aziendale, schede di celebrazione, e reporting robusto per fornire approfondimenti dettagliati e analisi. Secondo un recente rapporto:

• I clienti Achievers hanno 3,6 volte più probabilità rispetto ai clienti di altri fornitori di dare il riconoscimento più volte al mese.
• Le aziende che utilizzano Achievers riconoscono sono 2.,5 volte più probabilità di vedere una maggiore fidelizzazione dei dipendenti e 36 per cento più probabilità di vedere un aumento del coinvolgimento.
• I clienti Achievers hanno il 107% di probabilità in più di dare alla loro cultura del riconoscimento un punteggio elevato rispetto alle organizzazioni che non utilizzano la tecnologia di riconoscimento.

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