10 Attività di costruzione di fiducia da provare con il tuo team

Molti dipendenti di una determinata azienda trascorrono tra le 30 e le 50 ore (a volte di più!) a settimana di lavoro. Gran parte di questo tempo sarà speso interagire con gli stessi colleghi più e più volte. Per questo motivo, la fiducia tra i dipendenti non è solo qualcosa di BELLO da avere, ma qualcosa che devi avere. Inserisci:

Trust Building Activities

In poche parole, più i dipendenti hanno fiducia l’uno nell’altro, più forte sarà la squadra., È molto più facile lavorare con qualcuno se sai che faranno la loro giusta quota e tireranno il loro peso. Inoltre, sapere che un collega ha la schiena rende i dipendenti molto più inclini a dare una mano o una copertura per qualcuno, confidando che il favore verrà restituito quando necessario.

La fiducia non è qualcosa che è necessariamente facile da trovare, tuttavia. Non importa quanto siano intelligenti o qualificati i dipendenti, ci vuole tempo per formare legami resilienti-non è solo qualcosa che puoi dire alle persone di avere., Le attività di trust building sono un ottimo modo per aiutare i team a formare alti livelli di fiducia, il che li porterà anche a essere più produttivi.

Nonostante lavorino insieme così spesso, i dipendenti raramente avranno la possibilità di legare a livello personale. Per questo motivo, tempo e risorse dovrebbero essere assegnati alle attività di costruzione di fiducia semi-regolarmente-mensile, anche trimestrale, a seconda della scala delle attività.

Quindi, come si fa a preparare le attività di costruzione della fiducia per il team?,

Preparazione prima delle attività di trust building

• Fai sapere in anticipo al tuo team: è importante dare un avvertimento al tuo team se stai pianificando di eseguire alcune attività di trust building. Questo darà più tempo ai dipendenti che possono essere un po ‘ più nervoso per l’idea, per preparare. Se stai pensando di includere tutte le attività che includono domande personali, può essere una buona idea per includerli pure.
• Organizza il cibo: non vuoi che la tua squadra cerchi di costruire fiducia a stomaco vuoto., Ottenere cibo catering, o anche avere la preparazione del cibo essere parte delle attività di costruzione di fiducia (vedi sotto!) è un buon modo per iniziare la sessione di allenamento.
• Dare boss un testa a testa: lasciate che il management superiore conoscere le attività di costruzione di fiducia in anticipo, e dire loro che cosa comporta. In questo modo, se vogliono partecipare in qualsiasi modo – in realtà partecipando, o anche solo dando un discorso di ispirazione, eccetera. – saranno preparati in modo appropriato.,

10 Attività di costruzione di fiducia

Ora che sappiamo perché le attività di costruzione di fiducia sono importanti e come prepararsi per loro, diamo un’occhiata ad alcune buone attività per far partecipare il tuo team.

1. Rompighiaccio domande

Rompighiaccio sono la classica attività di costruzione di fiducia. Possono variare da una singola domanda stupida (cioè se potessi vivere in un mondo immaginario, cosa sarebbe?) a una serie di domande sulla vita personale del dipendente., Altre opzioni includono chiedere progetti pet (attività che i dipendenti fanno al di fuori del lavoro), progetti pest (aree in cui vorrebbero migliorare) e domande nostalgiche.

Rompighiaccio aiutano a costruire la fiducia perché permette ai colleghi di conoscere l’altro a livello personale. Si può anche esplorare le vulnerabilità dei dipendenti, a seconda di quali domande vengono poste, che costruisce la fiducia tra il team. Essi sono relativamente ‘sicuro’ così soprattutto se condivisi in anticipo.

2., Contatto visivo

Parlando di vulnerabilità, un’altra grande attività di costruzione della fiducia è semplicemente stabilire un contatto visivo. Molte persone sono a disagio a fare questo per lunghi periodi di tempo-hanno dipendenti a contatto visivo per un massimo di 60 secondi, e vedere come fanno le connessioni.

3. Trust fall

Questa è un’altra attività di trust building ben nota. Chiedi a qualcuno di stare in mezzo a un cerchio dei loro colleghi e chiudere gli occhi. Poi annunciano che sono pronti a cadere, e il cerchio risponderà che sono pronti a catturarli., Quando la persona nel mezzo cade, il cerchio li manterrà in posizione verticale / li cattura. Questo costruisce la fiducia per i vostri colleghi letteralmente e metaforicamente avere la schiena.

4. Cibo prep

Mangiare insieme non solo assicura che la squadra non sarà hangry, ma costruisce anche la fiducia. Considerare un’alternativa ad avere incontri soddisfatti-hanno l’attività di costruzione di fiducia essere centrata intorno a un corso di cucina. Non dimenticare di considerare le restrizioni dietetiche!

5. Percorso cieco

Assemblare un percorso ad ostacoli in un ampio spazio aperto., Hanno squadre di cinque o sei tutti tenendo su una corda mentre bendato. Devono navigare insieme nel corso – sono autorizzati a parlare e comunicare, quindi saranno in grado di costruire fiducia l’uno con l’altro.

6. Partner obstacle course

Fai accoppiare i dipendenti, una persona in ogni coppia che indossa una benda. Impostare un percorso ad ostacoli e avere il dipendente che può vedere verbalmente navigare il dipendente bendato attraverso di essa.

7. Blind snake

Come avrete notato, molte attività di trust building si basano su bendati., In blind snake, avere una squadra di cinque o sei in fila uno di fronte all’altro. Posiziona vari oggetti attorno al grande spazio aperto che la squadra dovrà raccogliere. Solo la persona posteriore in linea è in grado di vedere – non possono parlare, ma può dirigere la linea toccando la spalla della persona di fronte a loro. Quella persona tocca il prossimo, e così via. Quando ottengono con successo un oggetto, la persona davanti va sul retro.

8. Nodo umano

Un’altra classica attività di costruzione della fiducia. Avere dipendenti formano un cerchio., Essi poi raggiungere e collegare le mani giuste con qualcuno sul lato opposto. Successivamente, collegheranno le mani sinistra con qualcun altro. Hanno loro cercano di svelare il nodo senza rompere alcun contatto. Questo costruirà la comunicazione e il pensiero di squadra.

9. Capovolgere

Hanno squadre stare su pezzi di plastica, o telo, o carta che sono di dimensioni simili. Basta chiedere loro di capovolgerlo, senza che nessuno rompa il contatto con esso.

10. Frostbite

Una persona della squadra è il leader, che ha frostbite – il che significa che non possono muoversi., Gli altri membri del team hanno la cecità da neve, il che significa-hai indovinato-che sono bendati. Con la direzione verbale del leader, devono completare un compito, come assemblare una tenda o qualcosa di simile.

Considerazioni finali

Le attività di trust building sono cruciali per garantire che il tuo team sia il più vicino possibile. Più una squadra si fida l’una dell’altra, più saranno produttivi e più la tua azienda beneficia. Assicurati di mettere da parte tempo e risorse semi-regolarmente per impegnarsi in attività di costruzione di fiducia.,