mit fizet a
” mennyibe kerül egy sor tervrajz?”
Ez a kérdés minden építész retteg hallani egy leendő ügyfél. Miért? Mert rossz kérdést kell feltenni. Mint minden más szolgáltatás – alapú szakma, az építészet magában foglalja egy komplex feladat elvégzését (ebben az esetben egy épület megtervezését és építését), valamint az ügyfél irányítását a feladat elvégzésével., Szolgáltatásaink értéke abban rejlik, hogy kívánatos megoldást nyújtunk egy bonyolult problémára.
ugyanazon okokból, mint egy sebész fizetnek érte tapasztalat, ügyességi, míg végre a szív-transzplantáció, illetve ügyvéd azért fizetik, a szakértelem felülvizsgálata, valamint tárgyalási társasági szerződések, építész fizetik elgondolkodva design, praktikus, biztonságos, esztétikus terek.
ezen esetek mindegyikében Ön, mint ügyfél nem fizet egyetlen termékért vagy termékért., Az építész nem ad át egy sor tervrajzot, készpénzt egy csekket, és beköltözik a következő ügyfél. Ehelyett az építész idejét, tapasztalatait, kiterjedt iparági tudását, útmutatását és kreatív gondolkodási képességeit fizeti a bonyolult tervezési, dokumentációs és építési folyamat során. Mindezeket a dolgokat tényező egy építész díj.
költség Vs. Value
Ez egy másik pontosításhoz vezet: valami kezdeti költsége nem ugyanaz, mint az élettartam értéke.
mint mindennapi példa, Tegyük fel, hogy olcsó pár 5 dolláros napszemüveget vásárol., Pár hétig hordod, mielőtt az egyik lencse kiesik és megreped. Most ugyanaz a probléma maradt, mint két héttel ezelőtt: Nincs napszemüveg és nincs megkönnyebbülés a ragyogó napfénytől.
egy drágább 50 dolláros pár évekig tarthat, mielőtt a szokásos kopásnak engedne, megtakarítva azt a problémát, hogy minden második héten új párt vásárol, miközben jobb védelmet nyújt a szemének.
az első $5 pár olcsó volt, de rosszabb minőségű is. Sokkal költségesebbek voltak számodra az idő és a kényelem szempontjából. Tehát melyik pár volt a jobb üzlet?,
ugyanezt a logikát alkalmazhatjuk egy építészeti példára is. Tegyük fel, hogy kiskereskedelmi fejlesztő vagy, és több parkolásra van szükséged az ügyfeleid számára. Mint tervező szakember, az építész tervezhet egy hatékony parkolóház elhelyezésére több jármű a térben, mint amit eredetileg kért. Ez a megoldás magasabb kezdeti költségeket eredményezhet, de a több parkoló hosszú távú értéke több vásárló számára helyet jelent,következésképpen a megnövekedett bevétel lehetősége.,
más esetekben a természetes fény a térben termelékenyebb alkalmazottakat vagy magasabb eladási értéket jelenthet. A kreatív elrendezési megoldások nagyobb rugalmasságot jelenthetnek, lehetővé téve, hogy az irodában maradjon, miközben vállalkozása növekszik, ahelyett, hogy időről időre foglalkozna az áthelyezéssel vagy a felújítási költségekkel. Átgondolt tervezési megoldások, mint ezek hozzáadott érték idővel, érték lehet, hogy nem valósult meg egy olcsóbb, rosszabb minőségű alternatíva.
a probléma lehetséges megoldásainak mérlegelésekor a kezdeti költségeket mindig az élettartam értékével együtt kell figyelembe venni.,
hogyan kerül felszámolásra egy építész szolgáltatásaiért?
a számlázási folyamatot és a teljes díjat gyakran projektenként határozzák meg. Egy cég és ügyfele a projekt összetettségének, méretarányának, építési költségeinek és egyéb tényezőknek a szintje alapján választhatja ki az egyik útvonalat a másik felett. Az alábbiakban néhány általánosan használt díjstruktúra található.,
óradíjak
mint más szolgáltató szakemberek, építészek általában számlát az idejüket, a személyzet idejét, és minden egyéb felmerült költségek, miközben dolgoznak a projekt. Óradíj függ a szakember, aki üzembe az idő; magasabb díjat lehet felszámítani egy magas rangú építész, míg alacsonyabb díjat lehet felszámítani egy engedély nélküli építészeti tervező.,
az ügyfél jellemzően korlátozhatja az építész által javasolt becslést azáltal, hogy a tervezési szerződés “nem haladhatja meg” záradékát tartalmazza, biztosítva, hogy az építész a lehető leghatékonyabban működjön a munka időben történő befejezéséhez, a kívánt költségvetésen belül.
Egy cég általában ezt a számlázási struktúrát részesíti előnyben a tervezés fejlesztésének korai szakaszában, amikor a projekt teljes hatókörét még nem határozták meg. Ez biztosítja a kényelmet minden fél számára, mivel az ügyfél képes konkrét korlátot meghatározni a költségekre, az építész pedig nem fogja túlbonyolítani erőforrásait., A projekt későbbi szakaszaiban, miután az építész és a megrendelő részletesen megismerte a teljes alkalmazási kört, és hogy a végleges terv mennyi munkát igényel majd, végleges, fix díjas struktúrát fogadhatnak el.
fix díj
a projekt bizonytalanságainak megszüntetésekor rögzített díjstruktúrát használnak. Ez lehet a legelején egy projekt, vagy lehet befejezése után a kezdeti projekt fázisok, ha ez biztos, hogy azt mondják, nem lesz olyan jelentős tervezési változások, amelyek nagy hatással lenne az építész teljes számlázható idő., Ebben az esetben az ügyfél egyösszegű díjat fogad el, amelyet a projekt befejezésének jelenlegi százalékos aránya alapján számláz.
A fix díjas struktúrákat általában kisebb léptékű, kevésbé összetett vagy ismétlődő projektekre alkalmazzák. Hasznosak a konkrét részletes paraméterekkel rendelkező projektek számára is. A nagyobb, komplex projektek viszont általában tervezési fázisokban fejeződnek be. Ezekben az esetekben a díjstruktúra óránkénti és rögzített díj között változhat, mivel a projekt összetett részleteit meghatározzák.,
az építési költségek egy százaléka
a nagyszabású, nagy horderejű projektek esetében az építész díja a teljes építési költség százalékában (általában 6-10% között, a projekt cégétől és méretétől függően) számítható ki.
ezt a struktúrát használják a hagyományos tervezési-bid-build projektekben, ahol a tulajdonos külön szerződik az építészrel és az építővel. Ebben a folyamatban az építész tervezési és építési dokumentumokat készít, a vállalkozókat felkérik, hogy licitáljanak a projektre, az ügyfél pedig kiválasztja a kívánt vállalkozót a munka elvégzéséhez., Az építési költségeket annak alapján határozzák meg, hogy mely vállalkozók kapják meg a projektet, az építész végső díját pedig a nyertes építési ajánlat határozza meg.
A TONO csoportnál nem számítunk fel díjat az építési költségek százalékos aránya alapján. Ennek a díjstruktúrának az a problémája, hogy ösztönzést adhat az építész számára az építési költségek növelésére. Ha drágább tervezési előírásokat ad hozzá a projekthez, az építész növelheti teljes kompenzációját.
hogyan lehet maximalizálni az értéket?,
TONO Group integrált projekt szállítási folyamata megszünteti a hagyományos tervezési-bid-build modellhez kapcsolódó akadályokat, és korlátozza az egymásnak ellentmondó érdekeket. A projekteket az építész nem adja át az építőnek. A kézbesítés nem széthúzott, és a felek közötti hibás játék már nem tényező. Mi-egy csoport építészek, építési vezetők, Fejlesztők, belsőépítészek-ugyanabban a csapatban., Együtt sikeresek vagyunk és kudarcot vallunk. Minden ösztönzést, hogy hatékonyan együtt dolgozni, annak, hogy egy kliens kell, vagy a problémát, használja a változatos szakértelem kezelni a problémát, minden oldalról, korlátozása költség, kockázat az összes érintett fél, végső soron pedig nyilvánított egy értelmes hely, maradandó érték. Szeretünk úgy gondolni magunkra, mint sáfárokra, akik minden ügyfelet végigvezetnek a folyamaton és minden projekten az optimális befejezés felé.,
ha projektet szeretne indítani, és érdeklődik a projekt értékének maximalizálása iránt, vegye fel velünk a kapcsolatot ötletek.