1971-Ben, Saul Alinsky írt egy szórakoztató klasszikus helyi szervező címe: Szabályok a Radikálisok. Azok, akik inkább a kooperatív taktikát részesítik előnyben, a könyvet elavultnak írják le. Ennek ellenére a legjobb tanácsokat nyújtja a konfrontációs taktikákkal kapcsolatban., Alinsky így kezdődik:az alábbiak azok számára szólnak, akik meg akarják változtatni a világot attól, ami az, amit hisznek. A herceget Machiavelli írta a Haves számára a hatalom megtartásáról. A radikálisokra vonatkozó szabályokat a Have-Nots írja le, hogyan kell elvenni.”Szabályai” sok sikeres kampányból erednek, ahol a szegényeknek segített a hatalom és a kiváltság elleni küzdelemben.

Alinsky számára a szervezés az a folyamat, amely rávilágít arra, hogy mi a baj, és meggyőzi az embereket, hogy valójában tehetnek valamit. A kettő összefügg., Ha az emberek úgy érzik, hogy nincs hatalmuk megváltoztatni egy rossz helyzetet, akkor nem gondolkodnak rajta.

Alinsky szerint a szervezőnek, különösen a kívülről fizetett szervezőnek először felül kell kerekednie a gyanún, és hitelességet kell teremtenie. Ezután a szervezőnek el kell kezdenie az agitálás feladatát: a harag dörzsölését, az ellenségeskedések legyezését, a viták felkutatását. Ez azért szükséges, hogy az emberek részt vegyenek. Egy szervező, hogy támadás apátia zavarni az uralkodó minták önelégült közösségi életet, ahol az emberek egyszerűen elfogadni egy rossz helyzet., Alinsky azt mondaná: “a közösségi szervezet első lépése a közösségi szervezetlenség.”

egy folyamat ötvözi a remény, a harag, a szervező törekszik, hogy hozzon létre egy “tömeg hadsereg”, hogy hozza be, mint sok újonc, mint lehetséges, a helyi szervezetek, egyházak, szolgáltatások csoportok munkaerő-szakszervezetek, sarok bandák, valamint magánszemélyek.

Alinsky szabálygyűjteményt biztosít a folyamat irányításához. De hangsúlyozza ezeket a szabályokat kell fordítani a valós taktika, hogy folyékony és reagál a helyzet kéznél.,
1. szabály: a hatalom nem csak az, ami van, hanem az, amit az ellenfél úgy gondolja, hogy van. Ha a szervezeted kicsi, rejtsd el a számaidat a sötétben, és emeld fel a din-t, amitől mindenki azt fogja hinni, hogy sokkal több embered van, mint te.
2. szabály: soha ne menjen kívül az emberek tapasztalatán.
az eredmény zavartság, félelem és visszavonulás.
3. szabály: amikor csak lehetséges, menjen ki az ellenfél tapasztalatán. Itt zavart, félelmet és visszavonulást akar okozni.
4. szabály: tegye az ellenfeleket a saját szabálykönyvükhöz., “Meg lehet ölni őket ezzel, mert nem tudnak többé engedelmeskedni a saját szabályaiknak, mint a keresztény egyház képes felnőni a kereszténységhez.”
5. szabály: a nevetségesség az ember legerősebb fegyvere. Nehéz ellentámadásba lendíteni az ellenzéket, ami aztán az Ön előnyére reagál.
6. szabály: egy jó taktika az, amit az emberek élveznek. “Ha az embereidnek nincs labdája, akkor valami nagyon nincs rendben a taktikával.”
7. szabály: a túl sokáig húzódó taktika húzássá válik. Az elkötelezettség ritualistává válhat, amikor az emberek más kérdésekhez fordulnak.
8. szabály: tartsa a nyomást., Használja a különböző taktikák, akciók, valamint az összes esemény az időszak a célra. “A taktika fő előfeltétele olyan műveletek fejlesztése, amelyek állandó nyomást gyakorolnak az ellenzékre. Ez az, ami az ellenzéket arra készteti, hogy reagáljon az Ön előnyére.”
9. szabály: a fenyegetés félelmetesebb, mint maga a dolog. Amikor Alinsky kiszivárogtatta a hírt, hogy nagyszámú szegény ember fogja lekötni az O ‘ Hare repülőtér mosdóit, a Chicagói városi hatóságok gyorsan megállapodtak abban, hogy egy gettószervezet iránti régóta elkötelezettségről cselekednek., Elképzelték a súlyos testi sértés, mint több ezer utas öntött le repülőgépek felfedezni minden mosdóba elfoglalt. Aztán elképzelték a nemzetközi szégyent és a város hírnevét ért károkat.
10. szabály: a sikeres támadás ára konstruktív alternatíva. Kerülje, hogy csapdába kerüljön egy ellenfél vagy egy kérdező, aki azt mondja: “Oké, mit tennél?”
11. szabály: válassza ki a célt, fagyassza le, személyre szabja, polarizálja. Ne próbálja támadni absztrakt vállalatok vagy bürokrácia. Azonosítsa a felelős személyt. Figyelmen kívül hagyja a hibás eltolódási vagy terjesztési kísérleteket.,

Alinsky szerint a szervező fő feladata az ellenfél reagálása. “Az ellenség, aki helyesen cselekedett, és vezérelte a reakcióját, az lesz a fő erőssége.”

Lásd még a közmédia 10 alapelvét
és az együttműködést először
és az IAF szervezésében pdf
és Post-Alinsky szervezésében
A Polgári kézikönyv / Főoldal / ról ről / Tartalomjegyzék
A Polgári kézikönyv / Charles Dobson / citizenshandbook.org