Tudjon meg többet a leggyakoribb C-szintű vezetői pozíciókról.
2020. július 14.
c-szintű menedzsment, más néven C-suite, magában foglalja a vállalat felső szintű vezetői pozícióit. Ezek a vezetők felelősek a legfontosabb stratégiai döntések meghozataláért, amelyek az egész vállalkozást érintik. A C-suite-ban különböző munkakörök vannak, mindegyiknek megvan a maga szerepe az üzletben.,
meghatározása C-szintű menedzsment:
c-szintű menedzsment is ismert, mint “C – szintű vezetők” vagy a ” C-suite.”Ezt a vezetői szintet” C-szintnek ” nevezik, mivel az ilyen szintű munkakörök általában a “C-,” betűvel kezdődnek, mint a vezérigazgató vagy a vezérigazgató. Azok a vezetők, akik pozíciókat töltenek be a C-suite-ban, az adott területük vagy részlegük élén állnak az üzleti életben. Sok befolyással és stratégiai felelősséggel rendelkeznek a vállalkozáson belül, többek között:
- stratégiai tervezés.
- részvény döntések.
- feladatküldés.,
- információgyűjtés az alacsonyabb szintű menedzsmenttől és az alkalmazottaktól a döntéshozatalhoz.
- együttműködés egymás között.
- alkalmazottak felvétele és kirúgása, beleértve a vezetőségi alkalmazottakat is.
A C-szintű menedzsment minden vállalkozás számára alapvető fontosságú, mivel vezető szerepet töltenek be, és zavartalanul működtetik az üzletet. A C-szintű vezetők általában magasabb fizetéssel rendelkeznek, mint a többi alkalmazott, mert munkaterhelésük sokkal nehezebb, és mert fontos döntéseket hoznak, amelyek az egész vállalkozást érintik., Általában több éves tapasztalattal rendelkezik a területen vagy a céggel, hogy elérje a C-suite pozíciót.
közös C-szintű pozíciók:
Pozíciócím
szerepe a társaságban
Ügyvezető igazgató (vezérigazgató)
c-szintű vezetők jelentést. Feladatai közé tartozik felügyeli a vállalkozás egészét, kezelése felső szintű politikák, tervek, létrehozó üzleti célok, stratégiák, de a végső döntés minden a tervek, stratégiák, vagy projektek.,
üzemeltetési igazgató (COO)
általában a vezérigazgató alatt áll. A feladatok közé tartozik a napi műveletek felügyelete, valamint az üzleti tervek és stratégiák megfelelő végrehajtásának biztosítása.
pénzügyi igazgató (CFO)
felügyeli a pénzügyi és számviteli osztályokat. A felelősségi körök közé tartozik a költségvetés, az előrejelzés, a jelentéstétel, a megfelelőségi tevékenységek, a hosszú távú pénzügyi tervezés, a kockázatelemzések, valamint a vállalkozás általános pénzügyi helyzetének kezelése.,
Chief Information Officer (CIO)
felügyeli az Információs Technológiai Osztály, valamint az összes üzleti számítógépek. A feladatok közé tartozik a stratégiai tervezés, az üzleti érték növelése, a hardver és a szoftver kiválasztása, valamint az ügyfélszolgálat fejlesztése a technológián keresztül.
technológiai vezérigazgató (CTO)
gyakran átfedésben van a CIO feladataival, a CTO felügyeli az információs rendszereket és a technológia fejlesztését., Ha egy vállalat mind CIO, mind CTO-val rendelkezik, akkor a CTO az innovációra összpontosít, nem pedig az informatikai infrastruktúra irányítására, amely a CIO-ra esik. A feladatok közé tartozik az új technológiai, termék-és funkciófejlesztések felügyelete.
marketingvezető (CMO)
felügyeli a marketing osztályt., Feladatai közé tartozik a kezelése a márka, felügyeli a termék elhelyezése, készül, marketing stratégiák, felügyeli ügyfél kommunikáció, e-mail kampányok, vezető ipari kutatás, valamint felügyeli a beruházás megtérülése (ROIs) a marketing tevékenységek.
Humánerőforrás-vezető tiszt (CHRO)
felügyeli a HR osztályt és a vállalkozáson belüli embereket., A feladatok közé tartozik a sikeres felvételi folyamat, a munkavállalók képzése és értékelése, a munkavállalók fejlesztésének felügyelete, promóció, megőrzés, valamint a hosszú távú HR stratégiák kezelése.
Tartalomvezető (CCO)
általában a marketing-vagy PR-osztályokban dolgozik, és együttműködhet a CMO-val. A felelősségi körök közé tartozik a márkatónus, a hang és a pozíció kialakítása, a tartalomkészítés kezelése, valamint a közösségi média kommunikációjának felügyelete.,
megfelelőségi vezető (szintén CCO)
felügyeli a megfelelőségi osztályt. A felelősség magában foglalja annak biztosítását, hogy a vállalkozás megfeleljen az összes vonatkozó szabálynak, rendeletnek, politikának és törvénynek, valamint végrehajtási politikáknak és szabványoknak a megfelelés biztosítása érdekében.
biztonsági főtisztviselő (CSO)
felügyeli a biztonsági osztályt. A felelősségek közé tartozik a biztonsági protokollok kidolgozása, valamint a biztonsági programok és politikák kezelése mind a kiberbiztonság, mind a fizikai biztonság biztosítása érdekében., Előfordulhat, hogy egy vállalkozásnak van egy információbiztonsági főtisztviselője (CISO) is, aki ezután a kiberbiztonságért felel, míg a KSH a fizikai biztonságot felügyeli.
Chief Data Officer (CDO)
jellemzően az információs technológiai osztályon működik. A felelősség magában foglalja az adatok gyűjtését, elemzését, valamint a vállalkozáson belüli adatok felhasználását az üzlet javára.
Innovációs vezérigazgató (CINO)
általában felügyeli a kutatási és fejlesztési osztályt., A feladatok közé tartozik az új ötletek létrehozása, az innovációs lehetőségek azonosítása, valamint a vállalat jövőbeli ösztönzése.
vezető tudás tisztviselő (CKO)
gyakran figyelmen kívül hagyott pozíció. Feladatai közé tartozik a tudás ápolása ez vonatkozik a vevői, mind a piaci üzenetek, felügyeli a szellemi tulajdon politikák, hanem azt, hogy az üzleti tudás van szüksége, illetve, hogy a munkatársak hogyan használja a tudás, az innováció, marketing, értékesítés, valamint más szempontból az üzleti.,
vezető Zöld tiszt (CGO)
kevésbé gyakori pozíció, amely egyre népszerűbb. A felelősségi körök közé tartozik a vállalkozás szén-dioxid-kibocsátásának csökkentése, az energiahatékony adatközpontok kiépítése, az e-hulladék összegyűjtése, a környezetbarát politikák kidolgozása és az OSHA-szabványok betartása.
alapvető készségek a C-szintű menedzsmenthez:
- üzleti szakértelem.
- szakértelem az adott területen (azaz pénzügy vagy marketing).
- vezetés.
- stratégiai gondolkodásmód.
- változáskezelés.,
- csapatépítés.
- kritikus gondolkodás.
- döntéshozatal.
- konfliktuskezelés.
A C-Suite alatti munkavállalói szintek:
A C-szintű menedzsment általában az üzleti hierarchia tetején van,csak az igazgatótanácsnak és az alapítóknak jelent. A C-suite alatti munkavállalói szintek általában az egyes vállalatok vállalati struktúrájától függenek, de általában a következők:
- v-level management: Vice Presidents (VPs) and Senior Vice Presidents (SVPs) who report to C-level management.,
- D-level management: különböző részlegek igazgatói (pl. Értékesítési igazgató), akik beszámolnak a V-level management-nek.
- B-szintű menedzsment: középszintű vezetők (pl. értékesítési menedzser), akik jelentést tesznek a D-szintű menedzsmentnek.
hogyan lehet C-szintű végrehajtó:
mélyreható oktatási háttér kialakítása.
fontos, hogy a C-szintű jelöltek MBA-val vagy posztgraduális végzettséggel rendelkezzenek pozíciójukhoz, szilárd vezetői alapokkal együtt.
szerezzen kiterjedt munkatapasztalatot.,
sok C-szintű vezetők kiterjedt iparági szakértelem, amely magában foglalja számos szempontból az üzleti menedzsment, így bárki, aki szeretné elérni a C-suite kell több éves munkatapasztalat. A C-szintű jelöltnek kezdeményeznie kell, és előléptetéseket kell keresnie a vezetői és vezetői szerepekre. Ezekben a szerepekben tapasztalatot kell szereznie a megbízhatóság, az integritás és a döntéshozatal terén.
Kövesse nyomon eredményeit, hogy elérje a vezetői szerepet.
a vezetői pozíció eléréséhez beszélje meg a céljait a menedzserével, és fontolja meg, hogy talál egy mentort, amely segít a célok áttekintésében., Azt is meg kell nyomon követni a teljesítmények, valamint gyűjteni számszerűsíthető adatokat, amelyek azt mutatják, az érték az üzleti. Ezt az információt fel kell használni az önéletrajzában, hogy megmutassa elkötelezettségét, munkamorálját és kezdeményezését, amikor vezetői szerepekre jelentkezik a C-szintű szerephez vezető úton.
fejlessze szakmai profilját.
fontolja meg a következő tippeket, hogy javítsa a láthatóságot, és állva, mint egy nagy jelölt A C-szintű pozíció:
- dolgozzon ki egy profi blog, link, hogy a LinkedIn profil, és rendszeresen írjon hozzászólásokat a területen a szakértelem.,
- írjon cikkeket más oldalakon vagy folyóiratokban való közzétételhez.
- ajánlat, hogy a fogadó breakout ülés konferenciákon.
- győződjön meg róla, hogy LinkedIn profilja naprakész, és rendszeresen tegye közzé gondolatvezetési tevékenységét.
- készítsen mini-előadásokat a YouTube-on, hogy megvitassák és bemutassák a gondolatvezetést.
- írjon egy könyvet az Ön szakterületével kapcsolatos témáról, majd töltse fel az Amazonra és más webhelyekre.
mi a gondolatvezetés?
A gondolatvezetés a tartalommarketing egyik formája., Az egyén tehetségét, tapasztalatát és szenvedélyét felhasználhatja szakterülete iránt, hogy megválaszolja az ügyfelek legnagyobb kérdéseit egy adott témában. Ezeket a válaszokat általában olyan formátumban nyújtják, amelyet a közönség szeret, például egy blog vagy YouTube videó.
GYIK:
mik azok a C-szintű vezetők?
A C-szintű vezetők a szervezet legmagasabb vezetői pozícióit tartják, jellemzően az adott területük vagy osztályuk élén állnak., Ezt a vezetői szintet “C-szintnek” nevezik, mivel az ilyen szintű munkakörök általában a “C -,” betűvel kezdődnek, mint vezérigazgató, vagy vezérigazgató.
mit jelent a C-level?
a felső szintű menedzsment az úgynevezett “C-level”, mert a munkakörök ezen a szinten általában kezdődik a levél” C -, ” mint vezérigazgató, vagy vezérigazgató.
melyek a C-szintű pozíciók?
A VP C-szintnek tekinthető?
No. Az alelnököt vagy alelnököt a V-szintű vezetés részének kell tekinteni, és közvetlenül a C-szintnek kell jelentést tennie.,
mik azok a B – szintű vezetők?
A B-szintű vezetők középszintű vezetők (például értékesítési menedzser), akik három lépéssel a C-szintű vezetők alatt vannak, és jelentést tesznek a D-szintű vezetésnek.
melyek a menedzsment három típusa?
- autokratikus (nagyon ellenőrző, minden döntést a munkahelyen).
- Demokratikus (ösztönzi a munkavállalók véleményét, és felhasználja a döntéshozatalban).
- Laissez-faire (hands-off, leave decision-making and problem-solution to the employeers).
melyek a menedzsment négy szintje?,
Hogyan érhetem el a C-szintű vezetői pozíciót?
A C-szintű vezetői pozíció eléréséhez széleskörű munkatapasztalatra és magas szintű oktatásra lesz szükség. Általában a C-szintű vezetők posztgraduális végzettséggel rendelkeznek pozíciójukhoz vagy általános MBA-hoz kapcsolódóan.
beszélje meg céljait a menedzserrel, hogy értesítést kapjon a rendelkezésre álló vezetői pozíciókról. Azt is meg kell nyomon követni a teljesítmények, valamint gyűjteni számszerűsíthető adatokat, amelyek azt mutatják, az érték az üzleti., Ezután ezeket az adatokat az önéletrajzában felhasználhatja vezetői szerepekre való jelentkezéshez, valamint a C-suite-hoz való eljutáshoz.
mennyit keresnek a C-szintű vezetők?
szerint salary.com, a hét legjobban fizetett C-szintű vezető átlagos éves fizetése a következő:
mi a vállalat legmagasabb pozíciója?
a vezérigazgatót (vezérigazgatót) a Társaság legmagasabb pozíciójának tekintik, kivéve, ha a vezérigazgató nem az igazgatótanács elnöke. Ezután az elnök a legmagasabb pozíciót fogja betölteni egy társaságban, amelyet a vezérigazgató követ.,
egy ügyvezető magasabb, mint egy vállalat vezetője?
technikailag bármely vezetői pozíciót végrehajtó pozíciónak kell tekinteni, mint olyan személyt, aki közigazgatási vagy felügyeleti hatósággal rendelkezik egy szervezetben. A vezetők hierarchiája azonban a végrehajtó szinten belül van.
Ki magasabb, CFO vagy COO?
általában a COO a második legmagasabb pozíciót fogja tartani közvetlenül a vezérigazgató alatt. Ugyanakkor mind a CFO, mind a COO közvetlenül a vezérigazgatónak számol be, és mindkettő helyet foglal el az igazgatótanácsban.
milyen rangok vannak a vezetők felett?,
A vállalati hierarchiában csak az Igazgatótanács és az alapítók rangsorolják a C-szintű vezetőket.
az elnök magasabb, mint a vezérigazgató?
Igen, kivéve, ha a vezérigazgató az elnök pozícióját is az igazgatótanácsban tartja.
mi tekinthető vezetői pozíciónak?
a végrehajtó személy olyan személy, aki közigazgatási vagy felügyeleti hatósággal rendelkezik egy szervezetben. Tehát, bár sok vállalat úgy véli, hogy a C-suite pozíciói vezetői pozíciók, minden vezetői pozíció végrehajtó pozíció., Ez magában foglalja a C-szintet, A V-szintet, a D-szintet és a B-szintet.