átlagosan 1-3 hétig tart egy sovány hat Sigma sárga öv tanúsítási program elvégzése. Az SSGI sárga öv programot, amelyet Barry Shore professzor fejlesztett ki a New Hampshire-i Egyetemen, azoknak tervezték, akik újak a Six Sigma számára, és belépő szintű kurzust szeretnének venni. A Programdíjban szereplő sárga öv tanúsítási vizsga világszerte elismert LSSYB tanúsítvánnyal és azonosító licencszámmal jutalmazza a felhasználókat.,

a program teljesen online, saját tempójú. Lesz élettartam hozzáférést biztosít az összes képzési anyagok, mivel nincs lejárati dátum. Azok, akik korábban hat Sigma tapasztalattal vagy erős statisztikai háttérrel rendelkeznek, érdemes megfontolni, hogy közvetlenül a zöld öv tanúsítására menjenek. Azok, akik a sárga öv mellett döntenek, statisztikai háttérrel, valamint hat Sigma tapasztalattal rendelkeznek, gyorsabban tudják befejezni a programot.

A Lean Six Sigma Yellow Belt certification vizsga a Six Sigma Global Institute segítségével 100 Igaz/hamis és feleletválasztós kérdést tartalmaz., A vizsga lehet venni online bármely helyről lesz 2 óra a teljes.

Lean Six Sigma Yellow Belt Training

A Lean Six Sigma Yellow Belt tanúsítvánnyal ellátott tanfolyamot úgy tervezték, hogy teljes mértékben felkészítse Önt a vizsgára. A tanfolyam a Lean Six Sigma koncepciók és eszközök teljes körű bemutatását foglalja magában. A tanfolyam néhány témája a következő:

A Lean Six Sigma története
ki volt az első, aki a Lean Six Sigmát használta? Hogyan hat Sigma segíti a szervezeteket az operatív kiválóság elérésében?,

Lean Basics
Lean a hatékonyságra összpontosít a hulladék, a hibák és a késedelmek minimalizálása révén. A szervezetek ezt a koncepciót használják a működési hatékonyság javítására.

DMAIC
a DMAIC a Define, Measure, Analyse, Improve és Control rövidítése. Olyan fejlesztési ciklusra utal, amelyet az üzleti folyamatok javítására és optimalizálására használnak. A DMAIC a hat Sigma projekthez használt alapvető eszköz.

y = f (x)
az Y=f(x) képletet használják a bemenetek teljesítményének mérésére egy folyamatban, valamint a mögöttes ok-okozati mutató mérésére. Ez egy alapvető hat szigma egyenlet.,

5S
az 5s közé tartozik a rendezés, egyenesítés, ragyogás, szabványosítás és fenntartás. Ezek segítségével olyan munkakörnyezetet hoznak létre, amely alkalmas a vizuális vezérlésre és a lean termelésre.

Value Stream Maps
Value Stream Maps help to visualize the flow of physical units or people from the beginning to end of a process. Azonosítja a logikai lépések sorrendjét, beleértve a késéseket is, amelyek meghatározzák a folyamatot.,

Control Charts
Control charts ad nekünk egy rekord folyamat teljesítményét, és mivel ezek a vizuális, az általuk közvetített információk könnyen és gyorsan megragadta a széles körű érdekelt felek.