egy rövid internetes keresés magabiztosan megmondja, hogy az “ideális termékfejlesztési folyamat” 4-8 szakasza között vannak. De azonban az Ön vállalkozása úgy dönt, hogy lebontja azokat a különböző fázisokat, amelyek az ideációtól a bevezetésig vezetnek, valódi szükség van a termékfejlesztés szisztematikus megközelítésének kidolgozására.

sok olyan high-tech vállalkozás, amellyel együtt dolgozunk, elfogadja az NPD megközelítést, amely hét szakaszra bomlik.,

ezek az új termékfejlesztés ideális hét szakasza?

1.Koncepció/gondolatok

Ez a fogalom, gondolatok szakasz, amely alatt a termék funkcionális, valamint teljesítmény-követelmények meghatározása, valamint a vevő személyiségek vagy a hang, az az ügyfél. Az ügyféligények és az innovatív funkcionalitástervezési ötletek szabadon lebegnek és feltárulnak, hogy olyan kényszerítő potenciális megoldásokat találjanak, amelyek megfelelnek az azonosított piaci igényeknek.,

megvalósíthatósági tanulmány és tervezéstervezés

a megvalósíthatósági szakasz lehetőséget ad a vezetőségnek a projekt lehetséges sikerének értékelésére, az üzleti eset különböző szögekből történő felülvizsgálatára és finomítására. Ebben a szakaszban a projektcsapat áttekinti a terméktervezési koncepciókat. Ezután kiválasztják azt a kialakítást, amely a legjobban megfelel a korábban meghatározott felhasználói követelményeknek. Most összeállítják a részletes, kimerítő projektkövetelményeket, amelyek irányítják a tervezési és fejlesztési fázist.

tervezés és fejlesztés

ebben a fázisban formális mérnöki SPECIFIKÁCIÓK jönnek létre., Az ellenőrzési és validációs terveket a jövőre vonatkozóan dolgozzák ki. Ezek a végső minőségellenőrzések, amelyek szisztematikusan meghatározzák, hogy az összes elfogadott szállítmány jelen van-e és dolgozik-e a végtermékben. A terméket ezután a tervek alapján fejlesztik ki, a folyamat során rendszeres ellenőrzéseket végeznek annak érdekében, hogy felmérjék és enyhítsék a végfelhasználó és maga a projekt meghibásodásának kockázatát.,

DisplayLink: Start-ft 100m bevétel Cognidox

Ha szeretné, hogy megtudja, ha Cognidox segíthet szállít termékeket hatékonyabban, a könyv egy demo, vagy vita ma velünk.

tesztelés & ellenőrzés

a végtermék átfogó tesztelése a tervezés robusztusságának és az ügyfél-és teljesítménykövetelményeknek való megfelelés képességének értékelése céljából történik., Az ellenőrzés a 2. szakaszban meghatározott tervezési követelmények alapján történik.

Validation & collateral production

Validation zajlik az ügyfél igényeinek, hogy már azonosított ideation szakaszban. A fedezet véglegesítésre kerül, és készen áll a gyártási és indítási szakasz támogatására.

gyártás / indítás

a terveket, specifikációkat és egyéb vonatkozó dokumentációkat a gyártáshoz továbbítják, vagy szoftvertermékeket és frissítéseket adnak ki az ügyfeleknek. A Marketing-és indítási terveket véglegesítik és aktiválják., A szoftvertermékeket frissítésként vagy letöltésként elektronikusan bocsátják az ügyfelek rendelkezésére.

Improvement

az új termék a vállalat portfóliójának részévé válik. A folyamatos termékmenedzsment biztosítja, hogy a termék folyamatos fejlesztésnek, fejlesztésnek legyen kitéve. CAPA folyamatok vannak érvényben, hogy táplálja ezeket a lépéseket.,

Formalizált fázis kapuzási létrehoz egy strukturált folyamat, amely biztosítja az irányba, majd biztosítékok hulladék

az ilyen termék fejlesztés szakaszában gyakran formalizált, mint a ‘zárt’ fázisok, amelyek lehetővé teszik a rendszeres stop/go vélemények, fejlődés nyomon követése, illetve összehasonlítani az előírások ellen, a teljesítések az egyes sprint. E “kapuk” végrehajtása egy folyamat során annak biztosítására szolgál, hogy a menetrendek teljesüljenek, a költségvetéseket ne lépjék túl, és a termékek továbbra is életképesek maradjanak a változó piacon.,

Covid-19 kihívja a vállalkozásokat fejlesztési játékuk fejlesztésére

ezekben a tesztelési időkben a vállalat új termékfejlesztési (NPD) folyamatának hatékonysága – függetlenül attól, hogy kézzelfogható, fizikai terméket vagy virtuális ajánlatot, például szoftvert kíván – minden eddiginél jobban függ attól, hogy olyan szabványosított megközelítést találjanak, mint a fentiek, amely könnyen megismételhető és optimalizálható.,

a Változó piaci feltételek kereslet erőteljes, de rugalmas munkamódszerek

néhány ágazatban a jelenlegi Koronavírus válság láttam egy furcsaságot az üzleti tevékenység, míg mások szembe több szűkös időkben. A pharma pedig medtech már széles körben számoltak be, túlfeszültség, a tájékoztatás, valamint az értékesítés, új játékosok a nem-orvosi ágazatok (Dyson, McClaren) lépve gyorsan építeni sürgősen szükséges termékek a szabályozott iparág.

más high-tech cégek is gyorsan fejlődő megoldásokat, hogy megfeleljen az új igények egy újonnan megszakadt világ., A gyors reagálás elengedhetetlennek bizonyul, de a kisebb csapatok, a fizikai szétválasztás és a megszorítások növelik annak kockázatát, hogy hibákat követnek el, és az eljárásokat nem követik hatékonyan.

mindkét esetben, amelynek egy meghatározott szerkezete projekt fázisok, hogy át kell menni, hogy egy termék a fogantatás, a tervezés és a dob, segíthet rendszerezni a megközelítés annak érdekében, hogy nagyobb sebességet és hatékonyságot a szállítás., Az Ön által létrehozott végtermékek minőségében nagyobb fokú következetességet is biztosíthat, mivel folyamatosan ugyanazokat a folyamatokat ismételjük meg és finomítjuk.

Document Management Systems help create repeatable processes

we would argue that a good document management system is pivotal to setting up these kind of repeatable and consistent, phase gated development processes. Ezekben a műveletekben az egyes fázisokat egy előre meghatározott és előírt dokumentációkészlet jóváhagyásával zárják le, amely ezután elindítja a fejlesztés következő szakaszát., Egy jó dokumentumkezelő rendszer lehetővé teszi a dokumentumok sablonjainak beállítását, amelyeket minden szakaszban digitálisan ki kell töltenie; terjesztésük, befejezésük és közzétételük ellenőrzése és kezelése a projekt előrehaladtával.

nincs “ideális” számú NPD fáziskapu

mint már említettük máshol, az igazság az, hogy az NPD folyamat lépéseinek vagy fázisainak “ideális” száma nincs kőbe vésve. Egyes termékfejlesztők 4-et vagy 5-öt használnak, míg mások 6-ra, 7-re vagy 8-ra bontják., A szabályozott iparágakban, mint például a med tech, előfordulhat, hogy bizonyítania kell, hogy a tervezési folyamatot nagyon specifikus módon ellenőrizte, amely más ágazatokban nem szükséges. Nyilvánvalóan több fázist kell dokumentálnia és kezelnie az orvosi ventilátornak, mint egy házi kávés bögre, mivel a termék meghibásodásának kockázata szélsőségesebb.

de ahogy a jelenlegi Covid-19 válság bebizonyította, a high-tech termékfejlesztés lehetőségei és kihívásai nagyon rövid idő alatt drámaian megváltozhatnak., Olyan rendszerek elfogadása, amelyek segítenek meghatározni és előírni egy fáziskapu fejlesztési folyamatot, robusztus és megismételhető sablont adhat a jövőbeli sikerhez. De rugalmasságra van szükség ahhoz is, hogy ezeket a folyamatokat megváltoztassuk és kiigazítsuk, amikor új kereskedelmi feltételek vagy lehetőségek merülnek fel.