mindenki másképp hoz döntéseket és ítéleteket. Bármely munkahelyen két különböző döntéshozatali stílust talál: intuitív és analitikus.

Ez csak egy eleme a munkavállaló munkahelyi személyiségének (olvassa el az összes személyiségjegy-leírást itt), de figyelembe véve az Általános személyiségtípust és más tulajdonságokat, nagyszerű betekintést nyújthat munkastílusukba.

mi az intuitív ember?,

egyszerűen fogalmazva, valaki intuitív személyiségjegyekkel döntéseket hoz az intuíció alapján. Ahelyett, hogy formálisan sok információt elemezne, az intuitív személyiségtípus bélreakcióval jár. A magas szintű intuitív alkalmazottak gyakran ismertek arról, hogy nyomást gyakorolnak a megfelelő hívásra.

milyen jellemzői vannak annak, aki intuitív a munkahelyen?

Az intuitív alkalmazottak néhány jellemzője:

• hajlamosak döntéseket hozni a helyzetük alapján.,
• lehet, hogy nem mindig tudják azonnal leírni, miért jöttek egy bizonyos választáshoz.
• gyakran megfigyelhetők, és jó lehet A minták észlelésében, az emberek olvasásában, valamint olyan jelek felvételében, amelyek tudat alatt befolyásolják döntéseiket.
• lehet, hogy nagyon jó, hogy a helyes döntés gyorsan, anélkül, hogy sok információt, különösen, ha ők nagy teljesítményű.
• miután kitalálták a fejüket, további lépésekkel vagy karikákkal frusztrálhatják őket, hogy átugorjanak.,

hogyan kell dolgozni valakivel egy intuitív személyiség

megérinti az intuíció az alkalmazottak ezt a tulajdonságot segíthet a vállalkozás sikeres, a munkavállaló gyarapodását.

hogyan kell képezni valakit, aki intuitív

• magyarázza el, hogy a munkavállaló képes lesz-e ítélethívásokat kezdeményezni, és hol kell támaszkodnia az eljárásra, vagy jelentkezzen be valaki mással. Természetesen a rugalmasság szintje ezzel függ a szereptől és a szinttől, de légy reális arról,hogy hol tudsz igazán rugalmasságot adni egy alkalmazottnak.,

hogyan lehet motiválni valakit az intuitív személyiségvonással

• minden alkalmazott motivált, amikor megbízhatónak érzi magát, de különösen az intuitív tulajdonságokkal rendelkezőket. Mivel megbízhatónak bizonyulnak, nagyobb mozgásteret biztosítanak a döntéshozatalban.
• Az intuitív emberek motiválatlanná válhatnak azzal, amit a döntéshozatali folyamatok felesleges lépéseinek tekintenek. A bürokráciát ott kell csökkenteni, ahol csak lehet.
• intuitív emberek néha nyomja vissza a második találgatás, ha már fel a fejüket., Néha, hogy push-back szükséges; azonban, ha úgy találja, a munkavállaló gyakran csak arra vár, a zöld fény, próbálja meg, hogy megszüntesse azokat blokkolók.

hogyan adhat visszajelzést egy intuitív személynek

• kérje meg intuitív alkalmazottait, hogy járjanak át egy közelmúltbeli döntésen. Ezzel alkalmanként segít Önnek egyfajta informális folyamat, amely lehetővé teszi, hogy konkrét visszajelzést.
• ne féljen rámutatni azokra az időkre, amikor az eljárás előtt le kell lassítani és ellenőrizni kell az információkat., Coach az intuitív alkalmazott felismerni alkalommal, amikor vár további információ segítene, akkor is, ha ez nem az első ösztön.

mi az ellenkezője annak, hogy intuitív?

másrészt, néhány ember a munkahelyen lesz az analitikus személyiségjegy. Ahelyett, hogy a bélreakcióra támaszkodna, az intuitív emberek gondosan összegyűjtik az információkat, hogy adatalapú ítéletet hozzanak.

mi az analitikus személy?

egy analitikus személy hosszasan szeretne információkat gyűjteni és mérlegelni, mielőtt nagy döntést hozna., Még a kis választási, hajlamosak arra, hogy nézd meg a számok vagy ADATOK útmutatást, ahelyett, hogy egy off-the-mandzsetta választás. Az analitikus személyiségjegy gyakran korrelál egy C típusú személyiséggel (további információkért lásd a 4 Személyiségtípusra vonatkozó útmutatónkat).

milyen jellemzői vannak annak, aki analitikus?

Íme néhány jel, hogy a munkavállaló általában analitikus:

• szeretik az összes releváns tényt a döntés meghozatala előtt.
• értékelik az adatokat, különösen a mennyiségi adatokat.,
• van egy “bizonyítsd be” gondolkodásmód, és szeretné hallani a mögöttes érvelés mögött döntések.
• szélsőséges esetben túlgondolkodhatnak, és “elemzési bénulásba” kerülhetnek, képtelenek hatékonyan előrelépni.

hogyan kell dolgozni valakivel analitikus személyiséggel

amikor elemükben vannak, az analitikus alkalmazottak nagyszerű adatvezérelt döntéshozatalt hozhatnak csapataiknak.

hogyan kell képezni valakit, aki analitikus

• ügyeljen arra, hogy elmagyarázza az összes olyan információforrást, amelyet a szerepben lévő személy rendelkezésre áll., Rendelkezésre állnak például az elmúlt évek történelmi adatai? Ki kérhet egy második véleményt?
• a folyamatok mögötti érvelés magyarázata segít az analitikus elméknek könnyebben elfogadni őket. Például, elkezdtél bizonyos módon csinálni a dolgokat, mert láttad, hogy nagy mértékben csökkent a help desk jegyek, amikor megtetted? Van-e összefüggés egy bizonyos termék felértékelése és a magasabb ügyfél-élettartam között?

hogyan motiválhatunk egy analitikus személyt

• adj nekik időt, hogy analitikusak legyenek. Keressen olyan projekteket és szerepeket, ahol a gondos, átgondolt döntéshozatal értékes.,
• adjon egyértelmű útmutatást arról, hogy mennyi időt és erőforrást szeretne elosztani az információk összegyűjtése és elemzése felé. Ha tudod, hogy a munkavállaló természetesen merülni mély, egyértelmű, hogy mikor van szükség . . . és ha ez nem így van.

hogyan adhatunk visszajelzést egy analitikus alkalmazottnak

• információkat és adatokat a visszajelzések biztonsági mentéséhez. A dicséret és a konstruktív kritika egyaránt nagyobb súlyt fog viselni egy analitikus alkalmazottal, ha valódi, értelmes teljesítményadatokhoz köti.
• legyen világos, ha a túlelemzés probléma., Például, ha az” elemzési bénulás ” elmulasztott határidőkhöz vagy lassabb ütemhez vezet, mint a szerepigény, magyarázza el, hogy a dolgoknak gyorsabban kell mozogniuk. Tegyen fel olyan coaching kérdéseket, mint például: “ha szűk határidőn vagyunk, hogyan léphet előre hamarabb, még akkor is, ha úgy érzi, hogy nincs 100% – a az információ, amelyet szeretne?”

melyik a jobb munkás: intuitív vs. analitikus?

Az intuitív és analitikus gondolkodók különböző erősségeket hoznak, és sok csapat számára előnyös a különböző intuitív és analitikus stílusokkal rendelkező emberek keveréke.,

Az intuitív személyiségvonás hatalmas bónusz lehet a gyors tempójú környezetben és az emberek felé néző pozíciókban. A másik oldalon az analitikus alkalmazottak adatvezérelt nézőpontot és alapos döntéshozatalt hoznak az asztalra.

próbálja ki ingyenes demó igénylése