mi bevétel egy rendelkezésre álló szoba (RevPAR)?
a rendelkezésre álló helyiségenkénti bevétel (RevPAR) a vendéglátóiparban a szállodai teljesítmény mérésére használt mutató. A mérést úgy számítják ki, hogy a szálloda átlagos napi szobaárát (ADR) megszorozzák a kihasználtsággal. A RevPAR-t úgy is kiszámítják, hogy a szálloda teljes szobabevételét elosztják a mért időszakban rendelkezésre álló szobák teljes számával.
az ingatlan RevPAR-jának növekedése valószínűleg a kihasználtság javulását jelzi.,
A rendelkezésre álló helyiségenkénti bevétel megértése (RevPAR)
a RevPAR a vendéglátóiparban használt mutató, amely felméri az ingatlan azon képességét, hogy a rendelkezésre álló szobákat átlagos sebességgel töltse ki. Egy ingatlan RevPAR növekedése azt jelenti, hogy az átlagos szobaár vagy a kihasználtság aránya javul. A RevPar növekedése azonban nem feltétlenül jelenti a jobb teljesítményt.
Key Takeaways
- a rendelkezésre álló helyiségenkénti bevétel (RevPAR) a vendéglátóiparban alkalmazott teljesítménymérés.,
- a RevPar-t úgy számítják ki, hogy a szálloda átlagos napi szobaárát megszorozzák annak kihasználtságával. Ezt úgy is kiszámítják, hogy az összes helyiség bevételét elosztják a mért időszakban rendelkezésre álló szobák teljes számával.
- RevPAR tükrözi a tulajdonság azon képességét, hogy töltse ki a rendelkezésre álló szobák átlagos sebességgel.
- az ingatlan RevPAR-jának növekedése nem feltétlenül jelent nagyobb nyereséget.
példa a RevPAR
például egy szálloda összesen 150 szobával rendelkezik, amelyek átlagos kihasználtsága 90%., A szoba átlagos költsége 100 dollár egy éjszakára. A szálloda szeretné tudni, hogy a RevPAR így pontosan értékelni a teljesítményét. A szálloda vezetője kiszámíthatja a RevPAR-t az alábbiak szerint:
($100 éjszakánként x 90% kihasználtság) = $90.00
a szálloda RevPAR-ja tehát $90.00 naponta. A havi vagy negyedéves RevPAR megkereséséhez szorozza meg a napi RevPAR-t a kívánt időszak napjainak számával. Ez a számítás feltételezi, hogy minden szoba azonos áron.,
a szálloda vezetője a RevPAR alapján kulcsfontosságú értékeléseket és döntéseket hozhat a szálloda ingatlanával kapcsolatban. A menedzser láthatja, hogy a szálloda milyen jól tölti ki szobáit, és milyen bölcsen árazza az átlagos szállodai szobát. Egy $90 RevPAR, de egy $100 átlagos szoba, a szálloda vezetője csökkentheti az átlagos arány $ 90, hogy segítsen megvalósítani a teljes kapacitást.
A RevPAR speciális szempontjai
a RevPAR nem veszi figyelembe a szálloda méretét. Ezért a RevPAR önmagában nem jó intézkedés az általános teljesítményre., A szálloda alacsonyabb RevPAR, de még mindig több szoba, hogy keresni a magasabb bevételek.
ezenkívül a RevPAR növekedése nem jelenti azt, hogy a szálloda nyeresége növekszik. Ennek oka az, hogy a RevPAR nem alkalmaz nyereségességi intézkedéseket vagy nyereségre vonatkozó információkat. A kizárólag a RevPAR-ra való összpontosítás tehát mind a bevétel, mind a jövedelmezőség csökkenéséhez vezethet. Sok szállodavezető inkább az átlagos napi díjat használja teljesítménymérésként, mivel ez a szálloda kihasználtságának fő mozgatórugója., Ezért a pontos árú szobákkal a kihasználtság arányának növekednie kell, és természetesen az ingatlan RevPAR-jának is növekednie kell.