Face-to-face communicationEdit

Egyéni, társadalmi identitás, társadalmi interactionEdit

A szociálpszichológus, Edward E. Jones, hozta a tanulmány a benyomásom, irányítási, hogy a pszichológiát során az 1960-as években, majd bővített, hogy magában foglalja az emberek megpróbálja irányítani mások benyomása, hogy a személyes jellemzők. Munkája fokozott figyelmet fordított a benyomáskezelésre, mint alapvető interperszonális folyamatra.,

Az én fogalma fontos a benyomáskezelés elméletéhez, mivel az emberek képeit maguk formálják, és társadalmi interakciók alakítják, az öngondolatunk a társadalmi tapasztalatokból fejlődik ki az élet korai szakaszában. Schlenker (1980) továbbá arra utal, hogy a gyermekek előre látják, hogy viselkedésük milyen hatással lesz másokra, és mások hogyan fogják értékelni őket. Ők irányítják azokat a benyomásokat, amelyeket másokra formálhatnak, és ennek során ellenőrzik a társadalmi interakciókból származó eredményeket.,

a társadalmi identitás arra utal, hogy az embereket hogyan definiálják és tekintik a társadalmi interakciókban . Az egyének benyomás-kezelési stratégiákat használnak, hogy befolyásolják a másoknak tervezett társadalmi identitást. Az identitás, amelyet az emberek megállapítanak, befolyásolja mások előtt tanúsított magatartásukat, mások kezelését és az általuk kapott eredményeket. Ezért, amikor megpróbálják befolyásolni a benyomásokat, mások maguk formálják magukat, egy személy fontos szerepet játszik társadalmi eredményeinek befolyásolásában.

a társadalmi interakció az a folyamat, amellyel cselekszünk és reagálunk a körülöttünk lévőkre., Dióhéjban, a társadalmi interakció magában foglalja azokat a cselekedeteket, amelyeket az emberek egymás felé teljesítenek, és a válaszokat, amelyeket cserébe adnak. Az önbemutató legalapvetőbb funkciója a társadalmi helyzet természetének meghatározása (Goffman, 1959). A legtöbb társadalmi kölcsönhatások nagyon szerepet szabályozza. Minden embernek szerepe van, és az interakció zökkenőmentesen zajlik, amikor ezeket a szerepeket hatékonyan alkalmazzák. Az emberek arra is törekszenek, hogy benyomásokat keltsenek magukról mások elméjében, hogy anyagi és társadalmi jutalmakat szerezzenek (vagy elkerüljék az anyagi és társadalmi büntetéseket).,

Kultúraközi kommunikációszerkesztés

annak megértése, hogy mások hogyan értelmezhetik benyomáskezelési viselkedését, szintén szolgálhat a simább interakciók alapjaként, valamint a különböző faji/etnikai és nemi háttérrel rendelkező egyének körében a legalattomosabb kommunikációs problémák megoldásának eszközeként.

“az emberek érzékenyek arra, hogy mások hogyan látják őket, és a benyomáskezelés számos formáját használják arra, hogy másokat arra kényszerítsenek, hogy reagáljanak rájuk a kívánt módon” (Giddens, 2005, 142. o.)., Ennek a koncepciónak egy példája könnyen illusztrálható a kulturális különbségeken keresztül. A különböző kultúrákban változatos gondolatok és vélemények vannak arról, hogy mi tekinthető gyönyörűnek vagy vonzónak. Például az amerikaiak hajlamosak vonzónak találni a tan bőrt, de az indonéz kultúrában a sápadt bőr kívánatosabb.

egy másik illusztráció arról, hogy az emberek hogyan próbálják ellenőrizni, hogy mások hogyan érzékelik őket, az általuk viselt ruházaton keresztül ábrázolják. Az a személy, aki vezetői pozícióban van, arra törekszik, hogy tiszteletben tartsák, hogy ellenőrizzék és megőrizzék a benyomást., Ez az illusztráció kulturális forgatókönyvhöz is igazítható. A ruházat, amit az emberek választanak, sokat elárul az általuk képviselt személyről és kultúráról. Például a legtöbb amerikai nem túlzottan foglalkozik a konzervatív ruházattal. A legtöbb amerikai elégedett póló, rövidnadrág, és mutatja a bőr. Pontosan az ellenkezője igaz a világ másik oldalán. “Az indonézek mind szerény, mind konzervatív öltözékükben” (Cole, 1997, 77. o.).

az emberek formálják identitásukat a fotók megosztásával a közösségi média platformokon., Az a képesség, hogy bizonyos technológiák, például a Photoshop segítségével módosítsa a fényképeket, segít elérni idealizált képeiket.

a vállalatok kultúrák közötti képzést (CCT) használnak a kultúrák közötti hatékony interakció megkönnyítése érdekében. A CCT-t úgy lehet meghatározni, mint bármely olyan eljárást, amely az egyén azon képességét növeli, hogy megbirkózzon a külföldi környezetben végzett munkával. Az alkalmazottak képzése a kulturálisan következetes és egyedi benyomás menedzsment (IM) technikákban biztosítja a lehetőséget arra, hogy a munkavállaló tudatosan váltson az automatikus, otthoni kultúra IM módjáról kulturálisan megfelelő és elfogadható IM módra., Másodszor, az IM-ben végzett képzés csökkenti az FNs-szel való interakció bizonytalanságát, és növeli a munkavállalók azon képességét, hogy megbirkózzanak a váratlan események csökkentésével.

kórházi osztályokon dolgozó Csapatszerkesztés

a Benyomáskezelési elmélet az egészségügyi kommunikációban is használható. Ez lehet használni, hogy vizsgálja meg, hogy a szakemberek “jelen” magukat, amikor kölcsönhatásban kórházi osztályokon, valamint azt is, hogyan alkalmazzák front színpadon, backstage beállításokat az együttműködési munka.,

a kórházi osztályokon a Goffman frontszakaszát és backstage előadásait “tervezett” és “ad hoc”, nem pedig “hivatalos” és “nem hivatalos” interakciókra osztják.

a tervezett frontszakasz a betegek és/vagy gondozók jelenlétében zajló strukturált együttműködési tevékenységek, mint például az egyházközségi körök és az ápolási konferenciák.

Az Ad hoc frontszakasz a strukturálatlan vagy nem tervezett Szakmaközi interakciók, amelyek a betegek/gondozók vagy közvetlenül érintett betegek/gondozók előtt zajlottak.,

a tervezett backstage A strukturált MDT találkozók, amelyekben a szakemberek az egyházközség privát területén gyűltek össze, betegek hiányában, hogy megvitassák az ellátásuk alatt álló betegek kezelési terveit.

Ad hoc backstage a folyosók és más kórtermi terek használata a szakemberek közötti gyors beszélgetésekhez betegek/gondozók hiányában.

a kórházi környezeten kívüli szakmai csoportok/egyének közötti És közötti társadalmi tevékenység.,

Az eredmények azt mutatják, hogy ebben a környezetben a szakmaközi interakciók gyakran kevésbé a tervezett frontszakasz tevékenységeken alapulnak, mint az Ad hoc backstage tevékenységeken. Míg az előbbi időnként segít létrehozni és fenntartani az együttműködő Szakmaközi “csapatmunka” megjelenését, közvetítve a szakmai összetartozás érzését a betegek és családjaik előtt, gyakran kevés funkcionális gyakorlatot szolgálnak., Ezek az eredmények kihatással vannak az akut kórházi osztályokon a szakmaközi gyakorlat javításának módjainak megtervezésére, ahol nincs egyértelműen meghatározott Szakmaközi csapat,hanem inkább a szakemberek laza konfigurációja, akik együttműködnek egy adott beteg körül. Ilyen körülmények között az Ad hoc és a tervezett kommunikációs formák javítását célzó beavatkozások sikeresebbek lehetnek, mint azok, amelyek csak a tervezett kommunikációt kívánják javítani.,

számítógép által közvetített kommunikációszerkesztés

a számítógép által közvetített kommunikáció (CMC) hiperperszonális modellje azt állítja, hogy a felhasználók kihasználják a CMC technológiai aspektusait annak érdekében, hogy javítsák az általuk készített üzeneteket a benyomások kezelésére és a kívánt kapcsolatok megkönnyítésére. A legérdekesebb eleme az advent a CMC, hogy feltárja alapvető elemei interperszonális kommunikáció, így a hangsúlyt az alapvető folyamatok fordulnak elő, mint az emberek találkoznak fejleszteni a kapcsolatok támaszkodva beírt üzeneteket, mint az elsődleges mechanizmus kifejezés., “A fizikai jellemzők, mint például a megjelenés és a hang, sok információt szolgáltatnak arról, hogy az emberek az első benyomásokat szemtől szemben alapozzák meg, de ezek a funkciók gyakran nem érhetők el a CMC-ben. A CMC különböző perspektívái azt sugallták, hogy a nemverbális jelek hiánya csökkenti a CMC azon képességét, hogy elősegítse a benyomások kialakulását és kezelését, vagy azzal érveltek, hogy a benyomások mégis kialakulnak, a nyelvi és tartalmi jelzésekre támaszkodva. Az egyik megközelítés, amely leírja, hogyan működik a CMC technikai kapacitása a felhasználók benyomásfejlesztési szándékaival összhangban, a CMC hiperperszonális modellje (Walther, 1996)., Vevőkészülékként a CMC felhasználók idealizálják a partnereket azon körülmények vagy üzenetelemek alapján, amelyek minimális hasonlóságot vagy kívánatosságot sugallnak. Mint feladók, CMC felhasználók szelektíven önálló jelen, felfedve attitűdök és szempontok az önálló ellenőrzött és társadalmilag kívánatos módon. A CMC csatorna megkönnyíti a szerkesztést, a diszkréciót és a kényelmet, valamint a környezeti zavaró tényezők beállítását és a kognitív erőforrások újbóli elosztását az üzenet összetételének további javítása érdekében., Végül, a CMC dinamikus visszacsatolási hurkokat hozhat létre, amelyekben a túlzott elvárásokat megerősítik és kölcsönös interakcióval viszonozzák a fent azonosított torzításra hajlamos kommunikációs folyamatokon keresztül.”

O ‘ Sullivan (2000) kommunikációs csatornák benyomáskezelési modellje szerint az egyének inkább közvetített csatornákat használnak, mint szemtől-szembe beszélgetést fenyegető helyzetekben. Modelljén belül ez a tendencia a csatorna jellemzőinek köszönhető, amelyek lehetővé teszik a kicserélt társadalmi információk ellenőrzését., A jelen dolgozat kiterjeszti O ‘ Sullivan modelljét azáltal, hogy az információellenőrzést a csatorna jellemzőiből és a szociális készségekből eredő médiafogyasztásként magyarázza, amely lehetővé teszi az egyén számára, hogy szabályozza és korlátozza a társadalmi információk áramlását egy interakcióban, és egy skálát mutat be annak mérésére. Az információvezérlő skála egyik dimenziója, kifejező információvezérlés, pozitívan előrejelzett csatorna-preferencia a visszahívott arc-fenyegető helyzetekben. Ez a hatás a kapcsolatok társadalmi szorongásának és hatalmi kapcsolatainak ellenőrzése után is megmaradt., O ‘ Sullivan modellje azt állítja, hogy egyes kommunikációs csatornák segíthetnek az egyéneknek kezelni ezt a küzdelmet, ezért előnyösebbek, mivel ezek a helyzetek felmerülnek. Ez azon a feltételezésen alapult, hogy a csatornák olyan funkciókkal rendelkeznek, amelyek kevesebb társadalmi jelet tesznek lehetővé, mint például a csökkent nem verbális információ vagy az üzenetek lassabb cseréje, mindig megengedik az egyénnek, hogy jobban kezelje a komplex áramlását, kétértelmű, vagy potenciálisan nehéz beszélgetések. Az egyének kezelik, hogy milyen információkat tudnak róluk, vagy nem ismert, hogy ellenőrizzék mások benyomását róluk., Bárki, aki gyors tisztítást adott a fürdőszobának, amikor előre látja anyósuk (vagy dátum) érkezését, sikerült a benyomását. Például az információs és kommunikációs technológia használata, meghívja valakit, hogy megtekinthesse a személy weboldala előtt szemtől-szembe találkozó hajlamosíthatja őket, hogy megtekinthesse a személy egy bizonyos módon, amikor ténylegesen megfelelnek.

vállalati brandEdit

a benyomáskezelési perspektíva potenciális betekintést nyújt arra, hogy a vállalati történetek hogyan építhetik a vállalati márkát, azáltal, hogy befolyásolják a szervezet érdekelt feleinek benyomásait., A vállalati történetek témái és elemei, valamint az IM stratégiák/viselkedések közötti kapcsolat azt jelzi, hogy ezek az elemek befolyásolják a közönség felfogását a vállalati márkáról.

vállalati történetSzerkesztés

A vállalati történetmesélés célja, hogy segítse a vállalati márka fontosságát a belső és külső érdekelt felek számára, és pozíciót teremtsen a vállalat számára a versenytársakkal szemben, valamint segítse a céget a munkatársaival való kötésben (Roper and Filll, 2012). A vállalati hírnevét úgy definiálják, mint az érdekelt felek felfogását a szervezetről (Brown et al.,, 2006), valamint Dowling (2006) arra utal, hogy ha a történet okoz az érdekelt feleket, hogy érzékeli a szervezet, mint több hiteles, jellegzetes, szakértő, őszinte, erős, de szerethető, akkor valószínű, hogy ez növeli a teljes vállalati hírnév.

Impression management theory is a relevant perspective to explore the use of corporate stories in building the corporate brand., A vállalati márka irodalom megjegyzi, hogy a kölcsönhatások márka kommunikáció engedélyezése az érdekeltek formában benyomást, hogy a szervezet (Abratt, valamint Keyn, 2012), s ez azt jelzi, hogy az IM-elmélet is ezért hozza betekintést a használata vállalati történetek, mint a kommunikáció egy formája építeni a vállalati márka. A vállalati történetekben nyilvánvaló IM stratégiák/viselkedések feltárása jelezheti, hogy a vállalati történetek befolyásolhatják a vállalati márka közönségének benyomásait.,

Vállalati documentEdit

a Cégek használata sokkal finomabb formája befolyásolja a kívülállók benyomások cég teljesítmény, valamint a kilátások, nevezetesen manipulálásával a tartalom, bemutatása információk, vállalati dokumentumok azzal a céllal, hogy “torzítják az olvasók” felfogás a vállalati eredmények” . A számviteli szakirodalomban ezt benyomáskezelésnek nevezik. A vállalati jelentésekben a benyomáskezelés lehetősége növekszik. A narratív közzétételek az elmúlt években egyre hosszabbak és kifinomultabbak lettek., A vállalati dokumentumokban a leíró szakaszok egyre növekvő jelentősége lehetőséget ad a vállalkozásoknak arra, hogy részletesebb információk és magyarázatok bemutatásával leküzdjék az információs aszimmetriákat, ezáltal növelve döntéseik hasznosságát. Ugyanakkor lehetőséget kínálnak arra is, hogy a lehető legjobb fényben mutassák be a pénzügyi teljesítményt és a kilátásokat, ezzel ellentétes hatást érve el. Az opportunista diszkrecionális nyilvánosságra hozatali lehetőségek megnövekedett lehetősége mellett a benyomáskezelést is megkönnyítik, mivel a vállalati narratívák nagyrészt szabályozatlanok.,

MediaEdit

a kommunikációs eszköz befolyásolja a benyomáskezelésben tett intézkedéseket. Az önhatékonyság különbözhet attól a ténytől függően, hogy a valakit meggyőzni próbál-e személyesen vagy e-mailben. Az olyan eszközökön keresztüli kommunikációt, mint a telefon, az e-mail vagy a csevegés, technikai korlátozások szabályozzák, így az emberek személyes jellemzőinek kifejezése stb. meg lehet változtatni. Ez gyakran megmutatja, hogy az emberek milyen messzire mennek.

egy adott médium megengedhetősége szintén befolyásolja a felhasználó önértékelésének módját., A professzionális médiumon, például e-mailben történő kommunikáció professzionális önbemutatást eredményezne. Az egyén az üdvözletet, a helyes helyesírást, a nyelvtant és a kapitalizációt, valamint a skolasztikus nyelvet használná. A személyes kommunikációs médiumok, mint például a szöveges üzenetek, alkalmi önbemutatást eredményeznének, ahol a felhasználó lerövidíti a szavakat, hangulatjeleket és önportrékat tartalmaz, és kevesebb tudományos nyelvet használ.

profilok a közösségi oldalakonszerkesztés

A közösségi média használata az amerikai felnőttek körében a 2005-ös 5% – ról 2018-ban 69% – ra nőtt., A Facebook Instagram, LinkedIn és Twitter követi a legnépszerűbb közösségi média platformot.

a közösségi hálózatok felhasználói védő önbemutatókat fognak alkalmazni a képkezeléshez. A felhasználók szubtraktív és elutasító stratégiákat fognak használni a kívánt kép fenntartásához. A szubtraktív stratégiát arra használják, hogy egy nemkívánatos fényképet eltávolítsanak a közösségi oldalakon. A nevük címkézése mellett néhány felhasználó kéri a fénykép teljes eltávolítását. A visszautasítási stratégiát akkor használják, amikor egy barát nemkívánatos megjegyzést fűz a felhasználóhoz., Válaszul egy nem kívánt bejegyzést, a felhasználók hozzá egy másik fal utáni, mint egy ártatlanság védelem. Michael Stefanone kijelenti, hogy “az önbecsülés fenntartása fontos motiváció az online stratégiai önbemutatáshoz.”Külső értékelések fizikai megjelenésükről, kompetenciájukról és mások jóváhagyásáról meghatározza, hogy a közösségi média felhasználói hogyan reagálnak a képekre és a falra. A sikertelen online önbemutató a társadalmi csoportok elutasításához és kritikájához vezethet. A közösségi média felhasználók motiváltak arra, hogy aktívan részt vegyenek az SNS-ben az online képük kezelésének vágya miatt.,

az Online közösségi média jelenléte gyakran változik a felhasználók életkorától, nemétől és testtömegétől függően. Míg a férfiak és a nők általában hasonló mértékben használják a közösségi médiát, mind a felhasználás, mind a képességek az egyéni preferenciáktól, valamint a hatalom vagy a dominancia észlelésétől függően változnak. A teljesítmény szempontjából, a férfiak hajlamosak a férfiassággal kapcsolatos jellemzőket, valamint a parancsolóbb nyelvi stílusokat megjeleníteni. Ugyanígy, a nők hajlamosak női önképeket bemutatni, és támogató nyelvvel foglalkozni.,

A tekintetben, hogy használat át kor szórások, sok a gyermekek fejlesztése a digitális, valamint a közösségi média írás-olvasási készségek mintegy 7 vagy 8, illetve kialakulni online szociális kapcsolatok keresztül virtuális környezetben célja a korcsoportban. A Tizenhárom és tizenöt év közötti évek magas közösségi médiahasználatot mutatnak, amely kiegyensúlyozottabbá válik az offline interakciókkal, mivel a tizenévesek megtanulják navigálni mind az online, mind a személyes identitásukat, amelyek gyakran eltérhetnek egymástól.,

tanulmányok arra is utalnak, hogy a serdülők testtömege és egészségi állapota befolyásolhatja önbemutató gyakorlatukat. Például az elhízott serdülőkorú betegekre összpontosító kutatások azt mutatják, hogy különösen az elhízott lányok hajlamosak úgy bemutatni magukat, hogy súlyuk ne legyen fókuszban, vagy elkerüljék a túlsúlyhoz/elhízáshoz kapcsolódó élelmiszerek bemutatását.

a közösségi média platformok gyakran nagyfokú társadalmi tőkét biztosítanak a főiskolai évek során, majd később., A főiskolai hallgatók motiváltak arra, hogy a Facebook-ot benyomáskezelésre, önkifejezésre, szórakoztatásra, kommunikációra és kapcsolatfenntartásra használják. A főiskolai hallgatók néha támaszkodnak a Facebook-ra, hogy kedvező online identitást építsenek ki, ami hozzájárul a campus életével való nagyobb elégedettséghez. Az épület egy online persona, főiskolai hallgatók néha részt identitás manipuláció, beleértve megváltoztatja a személyiség és a megjelenés, hogy növeljék önbecsülésüket, és úgy tűnik, vonzóbb társaik., Mivel kockázatos viselkedés gyakran tekintik vonzó által társaik, főiskolai hallgatók gyakran használják a közösségi média profilok elismerést szerezni, kiemelve esetben kockázatos viselkedés, mint az alkoholfogyasztás, egészségtelen táplálkozás. A felhasználók jelen kockázatos viselkedés olyan jelek, teljesítmény, szórakozás, szociabilitás, a részt vevő formájában benyomást alapkezelő célja, hogy az épület elismerés, elfogadás társak között., A közép-felnőttkorban, a felhasználók hajlamosak megjeleníteni nagyobb fokú bizalmat és elsajátítását a szociális média kapcsolatok, míg idősebb felhasználók hajlamosak hasznosítani a szociális média oktatási és támogató célokra. Ezek a számtalan tényező befolyásolja, hogy a felhasználók hogyan alakítják ki és kommunikálják online személyiségüket.

Marwick szerint a társadalmi profilok olyan következményeket hoznak létre, mint például a” kontextus összeomlása”, hogy bemutassák magukat a közönségnek. A “kontextus összeomlása” fogalma azt sugallja, hogy a társadalmi technológiák megnehezítik az önbemutató változását a környezet vagy a közönség alapján., “Nagy oldalak, mint például a Facebook és a Twitter csoport barátai, családtagjai, munkatársai és ismerősei együtt az esernyő alatt “barátok “. Bizonyos értelemben ezt a kontextus összeomlását segíti a performativitás fogalma, amelyet Judith Butler jellemez.

politikai benyomáskezelésszerkesztés

a Benyomáskezelés is befolyásos a politikai spektrumban. “Politikai benyomás menedzsment” alkotta 1972-ben a szociológus Peter M. Hall, aki meghatározta a kifejezés, mint a művészet jelölés jelölt meg választható és képes (Hall, 1972)., Ennek oka részben az “elnöki” jelöltek fontossága—a megjelenés, a kép és a narratíva kulcsfontosságú része a kampánynak, így a benyomáskezelés mindig is nagy szerepet játszott a választások megnyerésében (Katz 2016). A közösségi média a politikai folyamat részévé vált, így a politikai benyomások kezelése egyre nagyobb kihívást jelent, mivel a jelölt online képe gyakran a szavazók kezében van.,

a közösségi média fejlődése növelte azt, ahogyan a politikai kampányok a választókat célozzák meg, és hogy mennyire befolyásos a benyomáskezelés a politikai kérdések és kampányok megvitatásakor. Politikai kampányok továbbra is hasznosítani a szociális média, mint egy módja annak, hogy támogassák a kampányok, valamint információt megosztani arról, hogy kik ők, hogy megbizonyosodjon arról, hogy vezesse a beszélgetést a politikai platform. A kutatások kimutatták, hogy a politikai kampányoknak egyértelmű profilokat kell létrehozniuk minden jelölt számára annak érdekében, hogy a megfelelő üzenetet közvetítsék a potenciális szavazóknak.,

Benyomást Menedzsment a WorkplaceEdit

A profi beállításokat, benyomást kezelése általában elsődlegesen megjelenő illetékes, hanem magában foglalja építése megjelenítésével egy kép magunkat, hogy mások társadalmilag kívánatos hihetően hiteles. A folyamat magában foglalja a Give and take; az a személy, aki kezeli a benyomást kap visszajelzést, mint az emberek körülöttük kölcsönhatásba lépnek a saját általuk bemutatott és válaszolni, akár kedvezően, akár negatívan., A kutatások azt mutatták, hogy a benyomáskezelés hatásos a munkahelyen, mivel a munkatársak egymás iránti érzékelése alakítja kapcsolataikat, és közvetetten befolyásolja képességüket a csapatokban való működésre és a célok elérésére.

A kutatás benyomást vezetői között vezetői, Peck, valamint Hogue határozza meg a “benyomást menedzsment, mint tudatos vagy tudattalan, hiteles vagy nem hiteles, célorientált viselkedés személyek vegyenek részt, hogy befolyásolja az a benyomásom, mások formája őket a társadalmi interakciók.”E három dimenzió használatával, “automatikus” vs., “ellenőrzött”, “hiteles” vs. “inauthentic”, és “Pro-self” vs. “pro-social”, Peck and Hogue formed a tipology of eight impression management archetípusok. Azt sugallják, hogy bár senki archetípus kiemelkedik, mint az egyetlen helyes vagy ideális módja annak, hogy gyakorolni benyomás menedzsment, mint vezető, típusok gyökerezik hitelességét és pro-társadalmi célok, ahelyett, önközpontú célok, hozzon létre a legpozitívabb felfogás követői között.

a nyilvánosan látható munkahelyi vezetők, mint például a vezérigazgatók, szintén benyomás-menedzsmentet végeznek a szervezetükön kívüli érdekelt felek tekintetében., Egy összehasonlító vizsgálat online profilok Észak-Amerikai, mind az Európai Vezetők, a kutatás kimutatta, hogy miközben az oktatás hivatkozott hasonlóan mindkét csoportban, profilok, hogy az Európai Vezetők jellemzően több szakmailag koncentrált, míg az Észak-Amerikai VEZÉRIGAZGATÓ profilok gyakran hivatkozott a VEZÉRIGAZGATÓ közélet kívül üzleti kapcsolatban, beleértve a társadalmi, politikai állásfoglalások, valamint részvétel.

kisebb léptékben, sok ember úgy dönt, hogy részt vesz a szakmai benyomás menedzsment területén túl a saját munkahelyén., Ez történhet informális hálózatépítéssel (akár szemtől szemben, akár számítógéppel közvetített kommunikáció használatával), vagy olyan csatornákkal, amelyek szakemberek, például szakmai szövetségek vagy munkahelyi közösségi média oldalak, például a LinkedIn összekapcsolására épülnek.