10 Bizalom Tevékenységek Próbáld meg A csapatával

Közelgő Webinar – április 8., 2:00PM EST / 11:00 PST

tudjon meg Többet!

közelgő Webinar – március 20, 1: 00PM EST / 10: 00AM PST

További információ!,

10 Bizalom Tevékenységek Próbáld meg A csapatával

Sok munkavállaló az adott cég tölteni között 30 – 50 óra (néha több!) hetente dolgozik. Ennek az időnek a nagy részét ugyanazon munkatársakkal való interakcióra fordítják újra és újra. Ezért az alkalmazottak közötti bizalom nemcsak valami szép, hanem valami, amire szüksége van. Írja be:

Trust Building Activities

egyszerűen fogalmazva, minél több bizalmi alkalmazott van egymásban, annál erősebb lesz a csapat., Sokkal könnyebb együtt dolgozni valakivel, ha tudod, hogy meg fogják tenni a méltányos részüket, és meghúzzák a súlyukat. Továbbá, tudva, hogy egy munkatársnak van hátuk, az alkalmazottak sokkal hajlamosabbak arra, hogy valaki kezét vagy fedelét kölcsönözzék, bízva abban, hogy a szívességet szükség esetén visszaadják.

a bizalom azonban nem feltétlenül könnyű. Nem számít, milyen okos vagy képzett alkalmazottak, időbe telik, hogy rugalmas kötvényeket alkossanak – ez nem csak valami, amit elmondhat az embereknek., A bizalomépítő tevékenységek nagyszerű módja annak, hogy segítsék a csapatokat a magas szintű bizalom kialakításában, ami szintén eredményesebbé teszi őket.

annak ellenére, hogy ilyen gyakran együtt dolgoznak, az alkalmazottaknak ritkán lesz esélyük arra, hogy személyes szinten kötődjenek. Ezért az időt és az erőforrásokat a tevékenységek nagyságától függően félig rendszeresen-havonta, akár negyedévente – kell megbízni az építési tevékenységekben.

tehát hogyan lehet a csapat bizalomépítő tevékenységeit előkészíteni?,

felkészülés a trust building activities előtt

  • előre tudassa a csapatával: fontos, hogy figyelmeztesse a csapatát, ha bizonyos bizalomépítő tevékenységeket tervez. Ez több időt ad azoknak a munkavállalóknak, akik kissé idegesebbek lehetnek az ötlet miatt, hogy felkészüljenek. Ha arra gondolsz, beleértve minden olyan tevékenységet, amely magában foglalja a személyes kérdések, lehet, hogy egy jó ötlet, hogy tartalmazza őket is.
  • Ételrendezés: nem akarja, hogy csapata megpróbáljon bizalmat építeni egy üres gyomorra., Első élelmiszer kiszolgált, vagy akár miután az élelmiszer prep része lehet a bizalom épület tevékenységek (lásd alább!) egy jó módja annak, hogy indítsa el a képzés le.
  • fejezze be a főnökök tájékoztatását: előre tájékoztassa a felső vezetést a bizalomépítő tevékenységekről,és mondja el nekik, hogy mit jelent. Ily módon, ha bármilyen módon részt akarnak venni – valójában részt vesznek, vagy akár csak inspiráló beszédet adnak stb. – jól fel lesznek készülve.,

10 Trust Building Activities

most, hogy tudjuk, miért fontos a trust building activities, és hogyan kell felkészülni rájuk, vessünk egy pillantást néhány jó tevékenységek, hogy a csapat vesz részt.

1. A jégtörő kérdések

a jégtörők a klasszikus bizalomépítő tevékenység. Ezek terjedhet csak egyetlen, buta kérdés (azaz ha tudna élni bármely kitalált világban, mi lenne?) a munkavállaló személyes életével kapcsolatos kérdések sorozatához., Egyéb lehetőségek közé tartozik a pet projektek (tevékenységek alkalmazottak nem a munka), kártevő projektek (területeken szeretnének javítani), valamint nosztalgikus kérdések.

a jégtörők segítenek a bizalom kiépítésében, mivel lehetővé teszi a munkatársak számára, hogy személyes szinten megismerjék egymást. Azt is vizsgálja munkavállalói sebezhetőségek, attól függően, hogy milyen kérdéseket tesznek fel, amely épít bizalmat a csapat között. Viszonylag “biztonságosak”, különösen, ha előzetesen megosztják őket.

2., Szemkontaktus

a sebezhetőségről beszélve egy másik nagy bizalomépítő tevékenység az, hogy egyszerűen szemkontaktust létesítsen. Sok ember kényelmetlenül csinálja ezt hosszabb ideig-az alkalmazottak, hogy a szemkontaktust akár 60 másodperc, és nézd meg, hogyan teszik kapcsolatok.

3. Trust fall

Ez egy másik jól ismert bizalomépítő tevékenység. Valaki álljon a munkatársai körének közepén, és csukja be a szemét. Ezután bejelentik, hogy készen állnak az esésre, és a kör válaszolni fog arra, hogy készen állnak elkapni őket., Amikor a középső személy esik, a kör egyenesen tartja őket/elkapja őket. Ez növeli a bizalmat munkatársainak szó szerint és átvitt értelemben, hogy hátat fordít.

4. Food prep

az Együtt étkezés nemcsak azt biztosítja, hogy a csapat ne legyen hangos, hanem bizalmat is épít. Vegyünk egy alternatívát, amelynek ülések gondoskodott-van a bizalom építési tevékenység köré főző osztály. Ne felejtsd el figyelembe venni az étkezési korlátozásokat!

5. Blind trail

állítson össze egy akadálypályát egy nagy, nyitott térben., Van csapat öt vagy hat minden kapaszkodott egy kötelet, miközben bekötött szemmel. Együtt kell navigálniuk a kurzuson – beszélgethetnek és kommunikálhatnak, így képesek lesznek bizalmat építeni egymással.

6. Partner akadálypálya

Az alkalmazottak párosulnak, minden párban egy személy bekötött szemmel. Állítson fel egy akadálypályát, és kérje meg a munkavállalót, aki verbálisan navigálhat rajta a bekötött szemű alkalmazotton.

7. Blind snake

amint azt észrevetted, sok bizalmi építési tevékenység a bekötött szemekre támaszkodik., A blind snake, van egy csapat öt vagy hat sorban az egyik a másik előtt. Helyezzen különböző tárgyakat a nagy, nyitott tér körül, amelyet a csapatnak fel kell vennie. Csak a sorban lévő hátsó személy képes látni – nem tudnak beszélni, de a vonalat úgy irányíthatja, hogy megérinti az előtte lévő személy vállát. Ez a személy megérinti a következőt, stb. Amikor sikeresen kapnak egy elemet,az elülső személy hátul megy.

8. Emberi csomó

egy másik klasszikus bizalomépítő tevékenység. Az alkalmazottak egy kört alkotnak., Ezután kinyújtják és összekötik a jobb kezeket valakivel a másik oldalon. Ezután összekapcsolják a bal kezeket valaki mással. Próbálja meg megfejteni a csomót anélkül, hogy megszakítaná a kapcsolatot. Ez kommunikációt és csapatgondolkodást fog építeni.

9. Flip over

már csapatok állni darab műanyag, vagy ponyva, vagy papír, amelyek hasonló méretű. Egyszerűen kérje meg őket, hogy fordítsák át, anélkül, hogy bárki megszakítaná a kapcsolatot vele.

10. Frostbite

a csapat egyik tagja a vezető, akinek fagyása van-ami azt jelenti, hogy nem tudnak mozogni., A csapat többi tagjának hóvaksága van, ami azt jelenti – kitaláltad – bekötött szemmel vannak. A vezető szóbeli irányításával végre kell hajtaniuk egy feladatot, például egy sátor összeszerelését vagy valami hasonlót.

végső gondolatok

a bizalomépítő tevékenységek elengedhetetlenek annak biztosításához, hogy csapata olyan közel legyen, amennyire csak lehet. Minél megbízhatóbb egy csapat, annál produktívabb lesz, és annál több hasznot hoz a vállalata. Győződjön meg róla, hogy félre időt és forrásokat félig rendszeresen, hogy vegyenek részt a bizalom építési tevékenységek.,

iratkozzon fel hírlevelünkre!

HR Betekintést

Fehér Papírok

Infographics

Blog Hozzászólások

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük