Face-to-face communicationEdit
Itse, sosiaalinen identiteetti ja sosiaalinen interactionEdit
sosiaalinen psykologi, Edward E. Jones, toi tutkimus vaikutelman hallinta psykologian alan 1960 ja laajennettu koskemaan ihmisten yrityksiä hallita toisten vaikutelman heidän henkilökohtaiset ominaisuudet. Hänen työnsä herätti kasvavaa huomiota impression management perustavana ihmissuhdeprosessina.,
käsite itse on tärkeää teorian vaikutelman hallintaan, koska kuvien ihmiset ovat itse muoto ja muokkaavat sosiaalista vuorovaikutusta Meidän self-käsite kehittyy sosiaalisen kokemuksen varhain. Schlenker (1980) esittää edelleen, että lapset ennakoivat, miten heidän käytöksensä vaikuttaa toisiin ja miten muut arvioivat heitä. He kontrolloivat vaikutelmia, joita he saattavat muodostaa toisiin, ja näin tehdessään he kontrolloivat sosiaalisista vuorovaikutuksista saamiaan tuloksia.,
sosiaalinen identiteetti tarkoittaa sitä, miten ihmiset määritellään ja katsotaan sosiaalisissa vuorovaikutuksissa . Yksityishenkilöt käyttävät impression management strategioita vaikuttaa sosiaalisen identiteetin he project muille. Identiteetti että ihmiset perustaa vaikuttaa niiden käyttäytymistä muiden edessä, muiden hoitoa ja tuloksia he saavat. Siksi niiden yritykset vaikuttaa vaikutelmia muiden muodossa itse, henkilö on tärkeä rooli vaikuttaa hänen sosiaalisia tuloksia.
Sosiaalinen vuorovaikutus on prosessi, jossa toimimme ja reagoimme ympärillämme., Pähkinänkuoressa sosiaaliseen kanssakäymiseen kuuluvat ne teot, joita ihmiset esittävät toisiaan kohtaan, ja vastareaktiot, joita he antavat vastineeksi. Itseesittelyn perustehtävä on määritellä yhteiskunnallisen tilanteen luonne (Goffman, 1959). Useimmat sosiaaliset vuorovaikutukset ovat hyvin roolihallintaisia. Jokaisella ihmisellä on oma roolinsa, ja vuorovaikutus etenee sujuvasti, kun nämä roolit toteutetaan tehokkaasti. Ihmiset pyrkivät myös luomaan vaikutelmia itsestään toisten mieleen saadakseen aineellisia ja sosiaalisia palkintoja (tai välttääkseen aineellisia ja sosiaalisia rangaistuksia).,
Cross-cultural communicationEdit
Ymmärtää, miten yksi on sellainen vaikutelma, johdon käyttäytyminen voidaan tulkita, joita muut voivat myös toimia pohjana tasaisempi vuorovaikutukset ja keinona ratkaista joitakin kaikkein salakavala kommunikaatio-ongelmia yksilöiden kesken eri rotua/etnistä ja sukupuolten taustat.
”ihmiset suhtautuvat herkästi siihen, miten toiset näkevät heidät, ja käyttävät monia impressionhallinnan muotoja pakottaakseen muut reagoimaan heihin haluamallaan tavalla” (Giddens, 2005, s. 142)., Esimerkki tästä käsitteestä käy helposti ilmi kulttuurieroista. Eri kulttuureilla on erilaisia ajatuksia ja mielipiteitä siitä, mitä pidetään kauniina tai houkuttelevana. Esimerkiksi amerikkalaisilla on tapana pitää rusketusnahkaa houkuttelevana, mutta indonesialaisessa kulttuurissa vaalea iho on haluttavampi.
toinen kuvaus siitä, miten ihmiset yrittävät kontrolloida sitä, miten toiset kokevat heidät, kuvataan heidän käyttämiensä vaatteiden kautta. Johtavassa asemassa oleva ihminen pyrkii olemaan arvostettu ja hallitsemaan ja ylläpitämään vaikutelmaa., Kuvituskuva voidaan sovittaa myös kulttuuriskenaarioon. Vaatteet, joita ihmiset haluavat käyttää, kertovat paljon ihmisestä ja heidän edustamastaan kulttuurista. Esimerkiksi useimmat amerikkalaiset eivät ole kovin kiinnostuneita konservatiivisista vaatteista. Useimmat amerikkalaiset tyytyvät tiiipaitoihin, shortseihin ja ihon näyttämiseen. Päinvastainen on totta toisella puolella maailmaa. ”Indonesialaiset ovat vaatetukseltaan sekä vaatimattomia että konservatiivisia” (Cole, 1997, s.77).
ihmiset muokkaavat identiteettiään jakamalla kuvia sosiaalisen median alustoilla., Kyky muokata kuvia tietyillä teknologioilla, kuten Photoshopilla, auttaa saavuttamaan ihannoidut kuvat.
yritykset käyttävät kulttuurienvälistä koulutusta (CCT) tehokkaan kulttuurien välisen vuorovaikutuksen helpottamiseksi. CCT voidaan määritellä millä tahansa menettelyllä, jolla lisätään yksilön kykyä selviytyä ja työskennellä vieraassa ympäristössä. Työntekijöiden koulutukseen kulttuurisesti yhdenmukainen ja erityisiä vaikutelman hallinta (IM) tekniikat tarjoavat avenue työntekijä tietoisesti siirtyä automaattinen -, koti kulttuuri-CHAT-tilassa CHAT-tilassa, joka on kulttuurisesti sopivaa ja hyväksyttävää., Toiseksi IM: n koulutus vähentää epävarmuutta vuorovaikutuksesta FNs: n kanssa ja lisää työntekijän kykyä selviytyä yllättäviä tapahtumia vähentämällä.
Joukkue-työskentely sairaalassa wardsEdit
Impression management-teorian voidaan käyttää myös terveys-viestintä. Sen avulla voidaan tutkia, miten ammattilaiset ’läsnä’ itse, kun vuorovaikutuksessa on sairaala-osastoilla ja myös miten he käyttää front stage ja backstage-asetukset niiden yhteistyötä.,
sairaalaosastoilla Goffmanin esiintymislava ja backstage-esitykset on jaettu ”suunniteltuihin” ja ”ad hoc” eikä ”virallisiin” ja ”epävirallisiin” vuorovaikutuksiin.
Suunnitteilla edessä vaiheessa on jäsennelty yhteistyötoimiin, kuten seurakunnan kierrosta ja hoito-konferenssi, joka pidettiin läsnäollessa potilaille ja/tai hoitajille.
Ad hoc-front stage on jäsentymätön tai suunnittelemattomia toimialakohtaisten vuorovaikutusta, joka pidettiin edessä potilaiden tai heidän hoitajiensa tai suoraan mukana potilaat/hoitajat.,
suunniteltu backstage on jäsennellyt MDT-kokoukset, joissa ammattilaiset kokoontuivat potilaiden poissa ollessa yksityiselle osastolle keskustelemaan hoidettaviensa potilaiden hoitosuunnitelmista.
tilapäinen backstage on käytävien ja muiden osastotilojen käyttö ammattilaisten välisiin nopeisiin keskusteluihin potilaiden / hoitajien puuttuessa.
Offstage on sairaalayhteyden ulkopuolella tapahtuva ammattiryhmien / henkilöiden välinen ja niiden välinen sosiaalinen toiminta.,
tulokset osoittavat, että toimialakohtaiset vuorovaikutukset tässä ympäristössä perustuvat usein vähemmän suunniteltuihin etappitoimiin kuin tilapäisiin backstage-toimiin. Kun taas entinen voi toisinaan auttaa luoda ja ylläpitää ulkonäkö yhteistyössä toimialakohtaisten ’ryhmätyö’, välittää tunnetta ammatillinen yhteishenki edessä potilaille ja heidän perheilleen, he toimivat usein vähän toiminnallisia käytäntöjä., Nämä havainnot vaikuttavat suunnitteluun tapoja parantaa moniammatillisten toimintatapojen akuutti sairaalan osastoilla, joissa ei ole selkeästi määritelty toimialakohtaiset joukkue, mutta melko löysä kokoonpano ammattilaiset työskentelevät yhdessä yhteistyöhön tavalla noin tietylle potilaalle. Tällaisissa tilanteissa toimet, joilla pyritään parantamaan sekä tapauskohtaisia että suunniteltuja viestintämuotoja, voivat olla menestyksekkäämpiä kuin toimet, joiden tarkoituksena on ainoastaan parantaa suunniteltua viestintää.,
Tietokone-välitteisen communicationEdit
hyperpersonal mallin tietokone-välitteisen viestinnän (CMC) arvelee, että käyttäjät hyödyntävät teknologisia näkökohtia CMC parantamiseksi viestejä he rakentaa hallita vaikutelmia ja helpottaa halutun suhteita. Mielenkiintoisin osa kynnyksellä CMC on, miten se paljastaa peruselementit vuorovaikutuksen, tuo polttopisteeseen perustavanlaatuisia prosesseja, jotka tapahtuvat ihmisten tavata ja kehittää suhteita vedoten kirjoitetaan viestejä kuin ensisijainen mekanismi ilmaisun., ”Fyysiset ominaisuudet, kuten ulkonäkö ja ääni antaa paljon tietoa siitä, mikä ihmisiä pohja ensivaikutelma face-to-face, mutta tällaisia ominaisuuksia ovat usein saatavilla CMC. Eri näkökulmia CMC ovat ehdottaneet, että puute sanatonta vihjeitä vähentää CMC: n kyky edistää vaikutelman muodostuminen ja hallinta, tai väitti vaikutelmia kehittää kuitenkin, vedoten kielen ja sisällön vihjeitä. Yksi lähestymistapa, joka kuvaa tapaa, jolla CMC: n tekniset valmiudet toimivat yhdessä käyttäjien impression development-aikeiden kanssa, on CMC: n hyperpersoonallinen malli (Walther, 1996)., Vastaanottimina CMC-käyttäjät idealisoivat kumppaneita olosuhteiden tai viestielementtien perusteella, jotka viittaavat vähäiseen samankaltaisuuteen tai toivottavuuteen. Kuten lähettäjien, CMC käyttäjät valikoivasti itse läsnä, paljastaa asenteita ja osa itse hallitusti ja sosiaalisesti toivottavaa muoti. CMC kanava helpottaa editointi, harkintansa mukaan, ja mukavuutta, ja kyky virittää ulos ympäristön häiriötekijöitä ja uudelleen jakaa kognitiivisia resursseja, jotta voidaan edelleen parantaa yksi viesti koostumus., Lopuksi, CMC voi luoda dynaaminen palaute silmukoita jossa liioiteltu odote on vahvistettu ja molemminpuolista keskinäisen vuorovaikutuksen kautta bias-altis viestinnän prosessit tunnistettu edellä.”
Mukaan O ’sullivan’ s (2000) vaikutelman hallinta-malli viestinnän kanavia, yksilöt haluavat käyttää välitteiset kanavat sijaan, face-to-face keskustelun kohdata uhkaavia tilanteita. Hänen mallissaan tämä suuntaus johtuu kanavan ominaisuuksista, joiden avulla voidaan hallita vaihdettua sosiaalista tietoa., Nykyinen paperi ulottuu O ’ sullivan on malli, jonka explicating tiedot valvonta media affordance, jotka johtuvat kanavan ominaisuuksia ja sosiaalisia taitoja, jotka mahdollistavat yksilön säännellä ja rajoittaa virtausta tietoa sosiaalisen vuorovaikutuksen ja esittää mittakaavassa mitata sitä. Yksi ulottuvuus tiedonsäätöasteikko, ilmeikäs informaationhallinta, positiivisesti ennustettu kanava mieluummin muistutti Kasvot uhkaavia tilanteita. Tämä vaikutus säilyi sen jälkeen, kun se oli kontrolloinut ihmissuhteissa vallitsevaa sosiaalista ahdistusta ja voimasuhteita., O ’ Sullivanin mallin mukaan jotkut viestintäkanavat voivat auttaa yksilöitä hallitsemaan tätä kamppailua ja siksi suosia niitä enemmän, kun niitä tilanteita syntyy. Se perustui oletukseen, että kanavien ominaisuuksia, jotka mahdollistavat vähemmän sosiaalisia vihjeitä, kuten vähentää sanatonta tietoa tai hitaammin viestien vaihtoa, poikkeuksetta varaa yksilö, jolla on kyky hallita paremmin virtaus monimutkainen, epäselvä, tai mahdollisesti vaikeita keskusteluja. Yksilöt hallinnoivat sitä, mitä tietoa heistä tiedetään tai ei tiedetä, kontrolloidakseen toisten vaikutelmaa heistä., Jokainen, joka on antanut vessaan pikapuhdistuksen ennakoidessaan anoppinsa saapumista (tai päivämäärää), on hoitanut vaikutelmansa. Esimerkiksi tieto-ja viestintä teknologian käyttöä, kutsuva joku tarkastella henkilön Verkkosivun ennen face-to-face kokouksessa voivat altistaa heidät tarkastella henkilö tietyllä tavalla, kun ne itse asiassa täyttävät.
Yritysten brandEdit
vaikutelman hallinnan näkökulma tarjoaa mahdollisuuksia käsityksen siitä, miten yritysten tarinoita voisi rakentaa brändin, vaikuttamalla vaikutelmia, että sidosryhmät muodostavat organisaation., Yhteys teemoja ja elementtejä yritysten tarinoita ja IM strategioita/käyttäytymistä, osoittaa, että nämä tekijät vaikuttavat yleisön käsityksiin yrityksen brändin.
Yritysten storytellingEdit
Yrityksen tarinankerronta on suositeltavaa auttaa osoittavat, että on tärkeää brändin sisäisiin ja ulkoisiin sidosryhmiin ja luoda asema yrityksen kilpailijoita vastaan, sekä auttaa yrityksen side, että sen työntekijät (Roper ja Fill, 2012). Yrityksen maine määritellään sidosryhmien käsitykseksi organisaatiosta (Brown et al., 2006), ja Dowling (2006) ehdottaa, että jos tarina aiheuttaa sidosryhmät näkevät organisaation aidompaa, erottuva, asiantuntija, vilpitön, tehokas ja miellyttävä, sitten on todennäköistä, että tämä parantaa koko yrityksen maineen.
Impression management theory on relevantti näkökulma tutkia yritysten tarinoiden käyttöä yritysbrändin rakentamisessa., Corporate branding kirjallisuus toteaa, että vuorovaikutus brändin viestinnän avulla sidosryhmät voivat muodostaa käsitys organisaation (Abratt ja Keyn, 2012), ja tämä osoittaa, että IM teoria voisi myös siksi tuoda tietoa käyttää yritysten tarinoita muotona viestintä rakentaa yrityksen brändiä. Exploring IM strategioita/käyttäytymistä selvää, yritysten tarinoita voi osoittaa mahdolliset yritysten tarinoita vaikuttaa vaikutelmia, että yleisöt muodostavat brändin.,
Yritysten documentEdit
Yritykset käyttävät hienovaraisempaa vaikuttaa ulkopuolisten’ vaikutelmia yrityksen suorituskyky ja tulevaisuudennäkymät, eli manipuloimalla sisältö ja esitystapa tietoa yrityksen asiakirjoja, joiden tarkoituksena on ”vääristää lukijat” käsityksiä yritysten saavutuksia” . Kirjanpitokirjallisuudessa tästä käytetään nimitystä impression management. Vaikutusmahdollisuuksien hallinta yritysraporteissa kasvaa. Kerronnalliset paljastukset ovat viime vuosina pidentyneet ja syventyneet., Tämä kasvava merkitys kuvailevia osuuksia yritysten asiakirjoja tarjoaa yrityksille mahdollisuuden ratkaista tietojen epäsymmetriaa esittämällä yksityiskohtaisempia tietoja ja selitys, mikä lisää niiden päätös-hyödyllisyyttä. Ne tarjoavat kuitenkin myös mahdollisuuden esittää taloudellinen tulos ja tulevaisuudennäkymät parhaalla mahdollisella tavalla, jolloin vaikutus on päinvastainen. Lisäksi lisääntynyt mahdollisuus opportunisti-harkinnanvarainen luovuttaminen valintoja, vaikutelman hallinta on myös helpottanut, että yritysten kertomukset ovat suurelta osin sääntelemätöntä.,
MediaEdit
viestinnän väline vaikuttaa toimista vaikutelman hallinta. Self-teho voi vaihdella sen mukaan, onko tutkimus vakuuttaa joku on tehnyt kautta face-to-face-vuorovaikutusta tai käyttämällä e-mail. Yhteydenpitoa puhelimella, sähköpostilla tai chatilla säännellään teknisillä rajoituksilla, jotta ihmisten tapa ilmaista henkilökohtaisia ominaisuuksia jne. voidaan muuttaa. Tämä osoittaa usein, kuinka pitkälle ihmiset menevät.
tietyn väliaineen edullisuus vaikuttaa myös siihen, miten käyttäjä itse esittää., Viestinnän kautta ammatillinen väline, kuten e-mail johtaisi professional self-presentation. Yksilö käyttäisi tervehdyksiä, oikeaa kirjoitusasua, kielioppia ja kapitalisaatiota sekä skolastista kieltä. Henkilökohtainen tiedonanto medioissa, kuten teksti-messaging, olisi seurauksena rento itsensä esittely, jossa käyttäjä lyhentää sanoja, sisältää emojis ja selfies ja käyttää vähemmän akateemista kieltä.
Profiilit sosiaalisen verkostoitumisen sitesEdit
Sosiaalisen median käyttö keskuudessa Yhdysvaltain aikuisista kasvoi 5% vuonna 2005 69%: iin vuonna 2018., Facebook on Instagram, LinkedIn ja Twitter suosituin sosiaalisen median alusta.
sosiaalisen verkostoitumisen käyttäjät käyttävät suojaavia itseesittelyjä kuvanhallintaan. Käyttäjät käyttävät subtraktiivisia ja torjuvia strategioita halutun kuvan säilyttämiseksi. Subtraktiivinen strategia käytetään purkamaan ei-toivottu kuva sosiaalisen verkostoitumisen sivustoja. Nimensä tunnistamisen lisäksi osa käyttäjistä pyytää kuvan poistamista kokonaan. Torjuntastrategiaa käytetään, kun ystävä lähettää ei-toivotun kommentin käyttäjästä., Vastauksena ei-toivottuun viestiin käyttäjät voivat lisätä syyttömyyspuolustukseksi toisen seinäpostin. Michael Stefanonen mukaan ” itsetunnon ylläpitäminen on tärkeä motivaatio strategiseen itsensä esittämiseen verkossa.”Ulkopuolella arvioinnit heidän fyysistä ulkonäköä, pätevyyttä ja hyväksyntää muilta määrittää, kuinka sosiaalisen median käyttäjät reagoivat kuvia ja seinän virkaa. Epäonnistunut itseesittely verkossa voi johtaa sosiaaliryhmien hylkäämiseen ja kritiikkiin. Sosiaalisen median käyttäjät ovat motivoituneita osallistumaan aktiivisesti SNS halu hallita online-kuva.,
sosiaalisen median läsnäolo verkossa vaihtelee usein käyttäjien iän, sukupuolen ja painon mukaan. Vaikka miehet ja naiset pyrkivät hyödyntämään sosiaalista mediaa vastaavassa määrin, sekä käyttötarkoitukset että valmiudet vaihtelevat yksilöllisten mieltymysten sekä vallan tai valta-aseman käsitysten mukaan. Suorituskyvyn, miehet näytön ominaisuudet liittyvät maskuliinisuutta sekä enemmän komentava kielen tyylejä. Samalla tavalla naisilla on taipumus esittää naisellisia minäkuvauksia ja osallistua kannustavampaan kielenkäyttöön.,
osalta käyttö eri ikä vaihtelut, monet lapset kehittää digitaalisen ja sosiaalisen median luku-ja kirjoitustaito noin 7 tai 8 ja alkavat muodostaa verkossa sosiaalisten suhteiden kautta virtuaalisia ympäristöjä suunniteltu heidän ikäryhmässä. Vuosien välillä kolmetoista ja viisitoista osoittaa korkea sosiaalisen median käyttö, joka alkaa tulla enemmän tasapainoinen offline vuorovaikutusta kuin teini oppia navigoida sekä niiden online-ja in-henkilö identiteettejä, jotka voivat usein poiketa toisistaan.,
tutkimukset viittaavat myös siihen, että nuorten paino ja terveydentila saattavat vaikuttaa heidän itseesittelyynsä. Esimerkiksi tutkimus keskittyy nuorilla potilailla lihavuus osoittavat, että erityisesti tyttöjen lihavuus on taipumus esittää itsensä siten, että niiden paino ei ole keskittyä, tai välttää esittelee ruokaa kohteita, jotka liittyvät ylipaino/lihavuus.
sosiaalisen median alustat tarjoavat usein paljon sosiaalista pääomaa opiskeluvuosina ja myöhemmin., Opiskelijat ovat motivoituneita käyttämään Facebook varten vaikutelman hallinta, itseilmaisu, viihde, viestintä ja suhteen ylläpito. Korkeakouluopiskelijat luottavat joskus Facebookiin rakentaakseen suotuisan verkkoidentiteetin, joka lisää tyytyväisyyttä kampuselämään. Rakennus online-persoona, opiskelijoiden joskus harjoittaa identiteetin manipulointi, kuten muuttamalla persoonallisuus ja ulkonäkö, lisätä heidän itsetuntoaan ja näyttävät enemmän houkuttelevia ikäisensä., Koska riskialtis käyttäytyminen on usein katsotaan houkuttelevia ikäisensä, opiskelijat käyttävät usein heidän sosiaalisen median profiileja, saada hyväksyntä tuomalla esiin tapauksia riskikäyttäytymistä, kuten alkoholin käyttö ja epäterveellinen syöminen. Käyttäjille, paikalla riskikäyttäytymistä, kuten merkkejä saavutus, hauskaa, ja sosiaalisuus, osallistuminen muodossa vaikutelman hallinta, jonka tavoitteena on rakentaa tunnustusta ja hyväksyntää keskuudessa ikäisensä., Aikana lähi aikuisuuteen, käyttäjät ovat yleensä näyttää enemmän tasoja luottamusta ja mestaruus heidän sosiaalisen median yhteydet, kun vanhempi käyttäjät pyrkivät hyödyntämään sosiaalisen median opetuskäyttöön ja kannustava tarkoituksiin. Nämä lukemattomat tekijät vaikuttavat siihen, miten käyttäjät muodostavat ja viestivät Online-persooniaan.
marwickin mukaan yhteiskunnalliset profiilit luovat vaikutuksia, kuten ”kontekstin romahduksen” esittäytymiseen yleisölle. ”Kontekstin romahduksen” käsite viittaa siihen, että sosiaalisen teknologian vuoksi on vaikea vaihdella itsensä esittämistä ympäristön tai yleisön perusteella., ”Suuret sivustot, kuten Facebook ja Twitter ryhmä ystävät, perheenjäsenet, työtoverit ja tuttavat yhdessä alaisuudessa termi ”ystävien ”. Tavallaan tätä kontekstin romahdusta tukee Judith Butlerin luonnehtima performatiivisuuden käsite.
poliittinen impression managementEdit
Impression management vaikuttaa myös poliittisessa spektrissä. ”Poliittinen vaikutelman hallinta” keksittiin vuonna 1972 sosiologi Peter M. Hall, joka on määritelty termi kuin taiteen merkintä ehdokas näyttää electable ja pystyy (Hall 1972)., Tämä johtuu osittain merkitystä ”presidentin” ehdokas—ulkonäkö -, kuva -, ja kerronta ovat keskeinen osa kampanjaa ja näin vaikutelman hallinta on aina ollut iso osa voittavan vaalit (Katz 2016). Sosiaalinen media on kehittynyt olla osa poliittista prosessia, siten poliittisen vaikutelman hallinta on yhä haastavampaa, sillä verkossa kuvan ehdokas usein nyt käsissä äänestäjät itse.,
sosiaalisen median kehitys on lisännyt tapaa, jolla poliittiset kampanjat kohdistuvat äänestäjiin ja kuinka vaikutusvaltaista vaikutteenhallinta on poliittisista kysymyksistä ja kampanjoista keskusteltaessa. Poliittisia kampanjoita jatkossakin käyttää sosiaalista mediaa keinona edistää niiden kampanjoita ja jakaa tietoa siitä, keitä he ovat ja varmista, johtaa keskustelua heidän poliittinen foorumi. Tutkimukset ovat osoittaneet, että poliittisilla kampanjoilla on luotava jokaiselle ehdokkaalle selkeät profiilit oikean viestin välittämiseksi mahdollisille äänestäjille.,
Vaikutelman Hallinta WorkplaceEdit
ammatillisen asetuksia, vaikutelman hallinta on yleensä keskittyy pääasiassa esiintyy pätevä, mutta siihen liittyy myös rakentaa ja näyttämällä kuvan itsestä, että toiset löytää sosiaalisesti toivottavaa ja todella aito. Prosessi sisältää antaa ja ottaa; henkilö, joka johtaa heidän vaikutelman saa palautetta, koska ihmiset heidän ympärillään vuorovaikutuksessa itse ne esittää ja vastata, joko myönteisesti tai kielteisesti., Tutkimus on osoittanut, vaikutelman hallinta olla iskevä työpaikalla, koska käsitykset co-työntekijät muodostavat yhden toisen muodon niiden suhteita ja välillisesti vaikuttaa niiden kykyyn toimia sekä joukkuetta ja saavuttaa tavoitteet yhdessä.
niiden tutkimusta vaikutelman hallinta keskuudessa johtajat, Peck ja Hogue määritellä ”vaikutelman hallinnan tietoinen tai tiedostamaton, aito tai epäaito, tavoitteellista käyttäytymistä yksilöiden harjoittaa vaikuttaa vaikutelman, muut muodostavat ne vuonna sosiaalinen vuorovaikutus.”Käyttämällä näitä kolmea ulottuvuutta, jotka on merkitty ”automaattisiksi” vs., ”hallittu”, ”aito” vs. ”aito”, ja ”pro-itse” vs. ”pro-sosiaalinen”, Peck ja Hogue muodostunut typologia kahdeksan vaikutelman hallinta arkkityypit. Ne viittaavat siihen, että vaikka kukaan ei arkkityyppi erottuu ainoa oikea tai ihanteellinen tapa harjoitella vaikutelman hallinta johtajana, tyypit juurtunut aitous ja pro-sosiaalisia tavoitteita, pikemminkin kuin itse keskittynyt tavoitteita, luoda eniten positiivisia käsityksiä keskuudessa seuraajia.
julkisesti näkyvillä olevat työpaikkajohtajat, kuten toimitusjohtajat, hoitavat myös vaikutelmanhallintaa organisaatioidensa ulkopuolisten sidosryhmien suhteen., Tutkimuksessa, jossa verrattiin online-profiilit Pohjois-Amerikan ja Euroopan Toimitusjohtajat, tutkimus osoitti, että vaikka koulutus oli viitattu vastaavasti molemmissa ryhmissä, profiilit Euroopan Toimitusjohtajat taipumus olla enemmän ammattimaisesti keskittynyt, kun taas Pohjois-Amerikan TOIMITUSJOHTAJA profiilit usein viitattu TOIMITUSJOHTAJAN julkisen elämän ulkopuolella liiketoimintaa, kuten sosiaalisia ja poliittisia kannanottoja ja osallistumista.
pienemmässä mittakaavassa, monet ihmiset halutessaan osallistua ammattimaisen vaikutelman hallinnan piirin ulkopuolelle heidän omalla työpaikallaan., Tämä voi tapahtua epävirallisten verkostoituminen (joko kasvokkain tai tietokoneen välittämä viestintä) tai kanavia rakennettu yhdistää ammattilaiset, kuten ammatillisten järjestöjen, tai työhön liittyvää sosiaalisen median sivustot, kuten LinkedIn.