SAS: n voimien kulttuurin muuttaminen ei ole helppo ratkaisu. Sen sijaan meidän on kohdattava sodan todelliset kustannukset

Australialaiset ovat masentuneita Australian puolustusvoimien Afganistanin erikoisjoukkojen sotilaiden tekemistä sotarikoksista laatiman raportin ylitarkastaja. Mutta heidän ei pitäisi olla yllättyneitä.

vaatimukset asetetaan, kun Special Air Service Regiment (SASR) ja Commando Rykmentti on venytetty meidän sotilaat pisteeseen, jossa jotkut ovat epäonnistuneet itseään, toisiaan ja Anzac perinne., He eivät ehkä ansaitse myötätuntoamme, mutta meidän on ymmärrettävä, mikä toi heidät tähän pisteeseen.

Erityisesti, meidän pitää harkita, jos näitä rikoksia ovat järjettömiä tai osa systeeminen kulttuurinen ongelma, miten Australian Armeijan junat, toimeksiantoja, ottaa käyttöön ja sitten redeploys erikoisjoukkojen sotilaita sota-alueilla.

mikä tärkeintä, SASR kipeästi tarvitsee tutkia, miten se liittyy Australian armeijaan, josta se on osa.

Valittu armoton tappaminen ja pyydystäminen edustustojen

Afganistanissa erikoisjoukkojen sotilaat olivat sodan kuluessa sodan., Valitaan rekrytointi kursseja seistä ja seistä yksin, SASR erottaa itse – jopa kommandot, jotka jakoivat taakkaa Australian war-taistelut tehtäviä.

Piirustus muutama sata sotilasta ja kaksi yksiköitä armeijan, kymmeniä tuhansia, vain pieni ruumis joukot oli valittu armoton ”tappaa ja vangita” tehtäviä Talebanin militantteja.

– He taistelivat jatkuvasti todellisuuden mahdollisten kuoleman tai vammautumisen kautta lähitaisteluun, Ied ja ”vihreä sininen” hyökkäykset Afganistanin liittolaisia., Erikoisjoukot näkivät pahimman vihollisensa ja lopulta toisensa.

Muut Australian huoltohenkilöstö olivat rajoittavat tiukat säännöt hankkeisiin, jotka vaihtelevat koulun rakentaminen counter-intelligence operations luottamuksen rakentaminen paikallisten sotapäälliköiden. Samaan aikaan SASR ja 2 Commando palasivat yhä uudelleen taisteluun. Tämä todennäköisesti hävitti, sitten epäinhimillisti osan sotilaista.

armeijan esikunta tarjosi liian vähän sasr: n ja 2 kommandon integroimiseksi muihin yksiköihin., SASR jopa rajattu oma yhdiste rajoissa suurempi Tarin Kowt pohja.

Siellä oli myös riittämätön kierto pois taistelukentällä, ja mitään merkittävää tai täydentävää tukea muita yksiköitä (kuten säännöllisen jalkaväki pataljoonaa). Ei ollut pakollista lepoa ja uudistamista sotilaille, jotka voisivat menestyä operatiivisella adrenaliinilla, mutta pitkäaikaisin kustannuksin heidän fyysiselle ja henkiselle terveydelleen.

’Throwdowns’ ja ’hakata’ show ’soturi kulttuuri’

sensuroitu havaintojen Oikeus Paul Brereton on raportin ovat kivuliaita, niiden yksityiskohtia ja tuomitsevat niiden johtopäätöksiä., Se toteaa erikoisjoukkojen henkilöstön tappaneen laittomasti 39 ei-taistelijaa-vankeja, maanviljelijöitä, siviilejä-vuosina 2009-2013. Raportti suosittelee uutistoimisto AFP: lle myös 36 asiaa rikostutkintaan.

raportista löytyi ”uskottavaa tietoa” kahdesta tavasta, jotka aiheuttavat erityisen ahdistavaa luettavaa. Ensimmäinen on ”throwdown”, jossa sotilaat istuttivat kalustoa ruumiille., Raportti sanoo:

Tämä käytäntö on todennäköisesti peräisin vähemmän törkeä mutta silti epärehellistä tarkoitus välttää valvontaa, jossa henkilö, joka oli laillisesti harjoittaa osoittautui ei olla aseistettu. Mutta sitä alettiin käyttää tarkoituksellisten laittomien tappojen salaamiseen.

Toiseksi, on käytännössä ”hakata”, jossa yksikkö komentajat kannusti junior sotilaat teloittamaan aseettomia vankeja heidän ensimmäinen ”tappaa”.,

Tyypillisesti, partio komentaja olisi ottaa henkilö hallinnassa ja junior member sitten ohjataan tappaa henkilön hallinnassa. ”Throwdowns” olisi sijoitettu kehon, ja ”cover story” luotiin varten toiminnallisen raportoinnin ja kääntää valvontaa. Tätä vahvistettiin hiljaisuussäännöllä.

Chief puolustusvoimien Kenraali Angus Campbell hyväksynyt kaikki 143 suositukset inspector-general ’ s report., Hän myönsi löydösten olevan” katkera isku ” ADF: n moraalille ja arvovallalle.

Mitä tehdä kaikesta?

mainehaittojen lisäksi puolustus tarvitsee kulttuurin kunnostamista. Tähän sisältyy organisatorisia puutteita, jotka Campbell tunnusti laajennetuiksi erikoisjoukkojen ulkopuolelle ja laajempaan organisaatioon.,

Joukossa on myrkyllisiä kilpailukyvyn välillä SASR ja 2 Kommando, jonka hän nimesi ”häpeä”, Campbell myönsi, ”holtiton välinpitämättömyys” sodan säännöt keskuudessa junior komentajat yksikkö-tasolla, putsattu ja harhaanjohtava raportointi sekä puutteellinen valvonta operatiivisen johdon keskuudessa systeeminen epäonnistuminen yksikkö ja korkeammalle.

puolustaessaan erikoisjoukkojen valmiuksien tarvetta hän korosti SASR: n sisällä käynnissä olevaa uudistusta. Tähän kuului SASR-laivueen lakkauttaminen, joka hänen mukaansa kantoi” kollektiivista vastuuta ” laittomasta yksikkökulttuurista.,

hän pani merkille toimenpiteitä, joilla pyritään vahvistamaan eettisiä normeja sekä tehostamaan valvontaa ja hallintoa koko armeijassa.

lakkauttamista operaatioissa Afganistanissa ja muutokset palvelevat henkilökunta voi tarjota erikoisjoukkojen mahdollisuus kulttuurinen muutos.

mutta pitkä historia viittaa siihen, että luonteen ja kulttuurin kysymykset ovat kova pähkinä purtavaksi.

toisin kuin Ehkä mikään muu instituutio nykyajan Australian yhteiskunnan ulkopuolelle pappeuden, sotilaallinen on erottuva palkata nuoria, joilla ei käytännössä ole ulkoinen rajanylityspaikoilla tai kulttuurinen vertailu eläkeikään asti.,

puolustus olettaa, koska sen on otettava huomioon jatkuvan yksikkökierron todellisuus, luonteen ja kapasiteetin vastaavuus, joka perustuu pitkälti sotilasarvoon ja tehtäviin.

Afganistanissa, vaikutus joitakin takaa ja aliupseeria yli juniorin riveissä, sekä (usein nuorempia ja vähemmän kokeneita) upseerit, jotka olivat näennäisesti heidän esimiehensä, edistää huonosti ja lopulta rikollinen kulttuuri, että yksikkö tai uudempi komento koskaan kohdannut tai kyseenalaistaa., Pelkän huolimattomuuden lisäksi tällainen ilmeinen eettinen epäonnistuminen organisaatiossa, joka nojaa nimenomaiseen ”käskyn ja valvonnan” ketjuun, on anteeksiantamatonta.

Parantaa SAS kulttuuri ei ole pikaratkaisua

kiinni-kulttuuri syleilyssä erikoisjoukkojen ja käytössä armeijan johto, objektiivisuuden puute oli aina vaarassa: sotilas vasemmalle oli kerralla terapeutti, emotionaalinen kainalosauva, veli-in-aseiden ja (usein vaurioitunut) sovittelija on oikein ja mikä väärin.

mutta tämänkaltainen rooli vaatii selkeää, täysin muodostunutta moraalista kompassia ja jatkuvaa ulkoisen sääntelyn mittaamista.,

kun vuosikymmenten aikana tehty puolustusministeriön tutkintasarja tekee selväksi, kulttuurinen muutos vaatii loputonta uurastusta. Australian Armeija on jatkuvassa muutoksessa; se muuttuu jokaisen saanti nuoret sotilaat, jotka lopulta allekirjoittaa erikoisjoukkojen koulutusta.,

Hyvä kulttuuri edellyttää monia asioita, muun muassa:

  • armoton selkeys ja johdonmukaisuus odotus suurissa ja pienissä asioissa.

  • jatkuva sisäinen ja ulkoinen arviointi käytäntö

  • halu hyväksyä, että niin sanottu ”häiriköt” ovat usein itse asiassa ”totuus-ääntenlaskijat”, joka on suojeltava, ja todellakin kunnia, muutoksen tekijöinä

  • parempi koulutus sotilaita eettiset vaatimukset ja velvollisuudet ”laillista väkivaltaa”

  • neuvontaa ja psykologista tukea sekä sen aikana ja jälkeen toiminnan.,

Kaikki tämä vaatii enemmän kuin vain suositukset, raportin; se vaatii täydellistä poliittista ja institutionaalista ja tarkasti organisaation johto.

Valvonnan niitä yläreunassa asioissa, myös

Jotkut armeijan johtajat ovat kiitettävä heidän halu syventyä SAS kulttuuri silmällä muuttaa. Australialaisten toimittajien ja SAS: n ja kommandopipojen-ei poliitikkojen tai armeijan johtajien — rohkeus ajoi nämä väitetyt rikokset kuitenkin kansalliselle omalletunnolle.,

Jos sotilaalliset kunnianosoitukset ovat riisuttu alkaen sotilaat, perusteellista tutkimista yksikön komento-ja valtuutetun viranomaisen on elintärkeää, joka ulottuu hyvin alkuun. Tämä sisältää toimista ne, ansioitunutta upseeria, jotka antoivat komento aikana Afganistanin kampanja.

viime vuosikymmeninä on kehittynyt ”Anzac” – nationalismin mystiikkaan kietoutunut vahva ortodoksisuus siitä, että mikä tahansa ADF: n kritiikki on tabu. Tämä on toiminut kätevä viitta estämään ankara julkinen tarkastelu kaiken poliittisesti ajettu hankintojen tarjoukset massiivinen menojen ylitykset.,

Mutta, valitessaan tutkia ja mahdollisesti syytteeseen väitetyistä sotarikoksista, Australia on tehostamalla ulos päälle maahan vastustanut meidän ”Five Eyes” liittolaisia, jotka ovat välttää vastaavia kuulustelu omat erikoisjoukkoja.

T. S. Elliot totesi jo kauan sitten, ettei ihmiskunta voisi ”kantaa kovin paljon todellisuutta”. Sodankäynti on lähtökohtaisesti murhanhimoinen Bisnes. Yli syyllisyyden, tai uusia suosituksia siitä, miten muuttaa kulttuuria meidän erikoisjoukot, meillä on mahdollisuus pohtia tuskallista totuuksia sodasta.,

nyt on myös aika pohtia tarkkaan, mitä pyydämme ja miten parhaiten tuemme niitä sotilaita, jotka palvelevat nimissämme.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *