lyhyt internet-haku tulee luottavaisesti kertoa, että siellä ovat missä tahansa välillä 4 ja 8 vaiheissa ihanne tuotekehitys-prosessi’. Mutta kuitenkin yrityksesi haluaa murtaa eri vaiheet, jotka johtavat ideoinnista käynnistää, on olemassa todellinen tarve kehittää systemaattinen lähestymistapa tuotteen kehitystyöhön.

monet korkean teknologian yrityksistä, joiden kanssa työskentelemme, omaksuvat NPD-lähestymistavan, joka jakautuu seitsemään vaiheeseen.,

ovatko nämä ideaalit uuden tuotekehityksen seitsemän vaihetta?

1.Käsite/ajatuksia

Tämä on käsite ja ajatukset vaihe, jonka aikana tuotteen toiminnalliset ja suorituskykyä koskevat vaatimukset voidaan määritellä sekä ostajan persoonat tai ’ääni asiakas’. Asiakkaiden vaatimukset ja innovatiiviset toiminnallisuuden suunnitteluideat leijuvat ja tutkivat vapaasti löytääkseen pakottavia potentiaalisia ratkaisuja, jotka vastaavat tunnistettuun markkinoiden tarpeeseen.,

Toteutettavuus tutkimus ja suunnittelu

toteutettavuus vaiheessa antaa johdolle mahdollisuuden arvioida hankkeen mahdollinen menestys, tarkistaminen ja puhdistaminen liiketoimintamallin eri näkökulmista. Tässä vaiheessa projektitiimi tarkastelee tuotesuunnittelukonsepteja. Sen jälkeen he valitsevat mallin, joka parhaiten täyttää aiemmin määritellyt käyttäjävaatimukset. Nyt kootaan yksityiskohtaiset, tyhjentävät projektivaatimukset, jotka ohjaavat suunnittelu-ja kehitysvaihetta.

suunnittelu ja kehitys

tässä vaiheessa luodaan muodolliset tekniset eritelmät., Todentamis-ja validointisuunnitelmia kehitetään tulevaisuutta varten. Nämä ovat lopullinen laatu tarkistaa, että on järjestelmällisesti selvittää, että kaikki sovitut tuotokset ovat läsnä ja työskentelevät end tuote. Tämän jälkeen tuotetta kehitetään malleja vastaan, ja koko prosessin ajan tehdään säännöllisiä tarkastuksia, joilla arvioidaan ja lievennetään loppukäyttäjän ja itse hankkeen epäonnistumisen riskiä.,

DisplayLink: Alusta-jopa £100m tulot Cognidox

Jos haluat selvittää, jos Cognidox voisi auttaa sinua toimittamaan tuotteita entistä tehokkaammin, kirja demo tai keskustella kanssamme tänään.

Testaus & tarkastus

Kattava testaus lopputuotteen tapahtuu arvioimaan luotettavuutta suunnittelu ja sen kyky vastata asiakkaiden ja suorituskykyä koskevat vaatimukset., Tarkastus suoritetaan vaiheessa 2 yksilöityjen suunnitteluvaatimusten mukaisesti.

Validointi & vakuuksia tuotanto

Validointi tapahtuu suhteessa asiakkaiden tarpeisiin, jotka on määritelty klo ajatuksia vaiheessa. Vakuudet viimeistellään ja valmistellaan valmistus-ja laukaisuvaiheen tueksi.

Valmistus/käynnistää

Suunnitelmat, tekniset tiedot ja muut asiaa koskevat asiakirjat siirretään valmistukseen, tuotantoon tai ohjelmistoja, tuotteita ja päivityksiä julkaistaan asiakkaille. Markkinointi-ja laukaisusuunnitelmat viimeistellään ja aktivoidaan., Ohjelmistotuotteet luovutetaan asiakkaille sähköisesti päivityksinä tai latauksina.

parannus

uusi tuote tulee osaksi yhtiön salkkua. Jatkuva tuotehallinta takaa, että tuote on jatkuvasti parannettavissa ja parannettavissa. CAPA-prosessit ovat käytössä näiden toimien hyödyntämiseksi.,

Virallisesti vaihe gating luo jäsennelty prosessi, joka antaa suunnan ja suojatoimet jätteiden

tällaisia tuotekehityksen vaiheet ovat usein virallistettu kuin ’porteilla’ vaihetta, jotka mahdollistavat säännöllisen stop/go arvosteluja, seurata edistymistä ja vertaamalla vaatimuksia vastaan suoritteet kunkin sprintin. Näiden toimien täytäntöönpanoa, ”portit” koko prosessi on tarkoitus varmistaa, että aikataulut täyttyvät, budjetti ei ylity ja tuotteet ovat kannattavia ehdotuksia muuttuvilla markkinoilla.,

Covid-19 haasteita yrityksille niiden kehitys peli

näiden testaus kertaa tehokkuutta yrityksen Uuden Tuotteen Kehittäminen (NPD) prosessi – onko se on tarkoitus antaa konkreettinen, fyysinen tuote tai virtuaalinen tarjoaa, kuten ohjelmisto – riippuu enemmän kuin koskaan löytää standardimenetelmää, kuten edellä, se voidaan helposti toistaa ja optimoitu.,

Vaihteleva markkinatilanne kysyntä on vahva, mutta herkkä työmenetelmiä

joillakin aloilla nykyinen Coronavirus kriisi on nähnyt uptick liiketoimintaa, kun taas toiset kohtaavat enemmän kireinä aikoina. Pharma-ja medtech on laajalti raportoitu, tulva tiedustelut ja myynti uusia pelaajia ei-lääketieteellisten alojen (Dyson, McClaren) tehostamalla nopeasti rakentaa kiireellisesti tuotteita säännelty teollisuus.

myös muut korkean teknologian yritykset kehittävät nopeasti ratkaisuja vastikään häiriintyneen maailman uusiin vaatimuksiin., Nopeus vastaus on osoittautumassa välttämätöntä, mutta pienempiä ryhmiä, fyysinen erottaminen ja puristetaan budjetit lisäävät virheiden riskiä ja menettelyjä ei ole noudatettu tehokkaasti.

molemmissa tapauksissa, joilla on asettaa rakenne hankkeen vaiheet, jotka on käytävä läpi, ottaa tuotteen suunnittelusta, kautta suunnitella ja käynnistää, voi auttaa systematisoida lähestymistapa, jotta voidaan saavuttaa suurempi nopeus ja tehokkuus toimitus., Se voi myös varmistaa suurempi johdonmukaisuus laadun end tuotteita olet luomassa, koska olet jatkuvasti toistuva ja jalostus samoja prosesseja.

Document Management Systems auttaa luoda toistettavia prosesseja

Olemme sitä mieltä, että hyvä dokumenttien hallinta-järjestelmä on keskeinen perustaa tällaisia toistettavia ja johdonmukaisia, vaihe aidatulla kehitystä prosesseja. Näihin operaatioihin, jokainen vaihe on tehty hyväksyntää joukko ennalta ja tarvittava dokumentaatio, joka sitten laukaisee seuraava kehitysvaihe alkaa., Hyvä dokumenttien hallinta järjestelmän avulla voit määrittää malleja, asiakirjoja, että sinun täytyy digitaalisesti loppuun kunkin vaiheen aikana; valvoa ja hallita niiden jakelu, valmistumisen ja julkaisun projektin edetessä.

ei ole ”ihanteellinen” määrä NPD vaihe gates

Kuten olemme maininneet muualla, totuus on ”ihanteellinen” useita vaiheita tai vaiheissa NPD-prosessi ei ole kiveen hakattu. Jotkut tuotekehittäjät käyttävät 4 tai 5, kun taas toiset hajottavat omansa 6, 7 tai 8., Säännellyillä aloilla, kuten med tech, saatat joutua todistamaan, että olet’ valvonut ’ suunnitteluprosessia hyvin erityisillä tavoilla, joita ei vaadita muilla aloilla. Et ilmeisesti täytyy dokumentoida ja hallita enemmän vaiheita toimitus hengityskone kuin kotimaan kahvia muki, koska seuraukset riski tuotteen epäonnistumisesta on enemmän äärimmäisiä.

mutta kuten nykyinen Covid-19-kriisi on osoittanut, mahdollisuudet ja haasteet huipputeknologian tuotekehityksessä voivat muuttua dramaattisesti hyvin lyhyessä ajassa., Hyväksymällä järjestelmiä, jotka auttavat sinua määrittelemään ja asettamaan vaiheistetun kehitysprosessin, voit saada vankan ja toistettavan mallin tulevaa menestystä varten. Mutta tarvitset myös joustavuutta muuttaa ja mukauttaa nämä prosessit, kun uusia kaupallisia ehtoja tai mahdollisuuksia syntyy.