9-box malli on laajalti käytetty suorituskykyä ja potentiaalia matriisi, joka on uskomattoman hyödyllinen työkalu peräkkäin suunnitteluun ja kehittämiseen. Vaikka työkalu on ollut yleisön saatavilla pitkään aikaan, on olemassa muutamia, jotka todella ymmärtää koukerot mekanismi ja kuinka arvokas se voi olla, kun tulevaisuuden suunnittelu ja kehittäminen johtoryhmä.,

Yksinkertainen & Tehokas

9-box malli on tehokas, koska sen yksinkertaisuus ja tehokkuus. Kokemuksesta Ennustavan Menestystä TOIMITUSJOHTAJA David Lahey, malli toimii 95% ajasta ja toimii vain vaikeuksiin, kun viestintä ei ole avointa. Malli koostuu 9 laatikot järjestetty x-ja y-akselin ruudukko, jossa suorituskykyä mitataan pitkin x-akselin, ja mahdolliset pitkin mitattuna y-akselilla. Arvokkain asema on oikeassa yläkulmassa laatikko, joka muodostuu niistä, ranking korkea sekä suorituskykyä ja potentiaalia., Kääntäen, vasemmassa alakaapissa on paikka niille, jotka ranking Alhainen molemmissa kategorioissa.

Tämä kuva on edistää rakentavaa vuoropuhelua ja puolestaan helpottaa keskustelua, tiimityötä, ja kehitystä. Ajatuksena matriisi on, että tunnistamalla, miten kukin työntekijä sopii verkkoon, voit paremmin ymmärtää, missä kukin työntekijä on ja miten ne tulisi sijoittaa jatkossa organisatorisia muutoksia.

kaikille 9-box malleja, osaamisen johtamisen malli on luotu., Nämä mallit on tehty korostamaan johtamistaitoja ja käyttäytymistä, jotka edistävät huippusuoritusta. Perimyssuunnittelussa osaamiseen perustuva lähestymistapa voi auttaa organisaatioita päättämään, mikä sopii parhaiten niiden tuleville johtajille.

Ongelman Mahdollisten

Nyt se on helppo tunnistaa menneisyyden suorituskykyä yksittäisten työntekijöiden, mutta tunnistaa niiden potentiaali on monimutkainen tehtävä., Yhteinen vaikeuksia kokeneet käyttäjät 9-box malli on tarkasti kantaa niiden ehdokkaiden matriisin, sekä määritetään teloitus strategian peräkkäin suunnitelma. Lisäksi perustamisen jälkeen osaamisen johtamisen malli, yksilöimällä, kuka sopii parhaiten osaksi niiden kaikkein toimivaltainen johtaja kuvio on usein ei tehdä tehokkaasti.

onneksi näihin puutteisiin on käytettävissä työkaluja., Ennakoiva Indeksi (PI) on laaja tuotevalikoima avustamaan täytäntöönpanossa 9-box ja johtamisen kompetenssin malli, sekä laatia peräkkäin strategioiden suunnitteluun. Predictive Index on tarjonnut behavioral analytics-ohjelmistoa yli 60 vuoden ajan, ja se on käynyt läpi johdonmukaisia tieteellisiä tutkimuksia varmistaakseen tuotteidensa oikeellisuuden. Tämä on johtanut PI tullut katkottua vuokraus ja hallinta infrastruktuurin organisaatioiden maailmanlaajuisesti. Alla on joitakin työkaluja, joita käytetään täydentämään näitä kahta mallia tehokkaan ja tarkan käytön varmistamiseksi.,

PI Käyttäytymisen Arviointi

Ennakoiva Indeksi Käyttäytymisen Arviointi on vapaa valinta, ärsyke-vastaus-tutkimuksen kaapata todellinen persoonallisuus käyttäjä. Mistä tämä tieto, hallinta voi määrittää, hyödyllistä tietoa, joka auttaa määrittää työtä sovi, hallinta & viestinnän strategioita, onboarding suunnitelmat, ja paljon enemmän. Osalta 9-box malli, tulokset PI arviointi voidaan analysoida ja tulkita, ymmärtää paremmin mahdollisia kunkin yksilön suhteessa työhön, jolloin tarkempi paikannus matriisi.,

PI Kognitiivinen Arviointi

PI tutkimus toteaa, että kognitiivinen kyky selittää ~26% työpaikan suorituskykyä. Näin ollen ehdokkaan kognitiivinen ketteryys on tärkeä tekijä heidän potentiaalinsa määrittämisessä. Predictive Index Learning indicator on arviointiväline, jota käytetään määrittämään tarkka lukema käyttäjän kognitiivisesta ketteryydestä. Tämä työkalu yhdessä käyttäytymisen arvioinnin kanssa antaisi tarkan kuvan jonkun potentiaalista. Nämä yhdessä ehdokkaan / nykyisen työntekijän kokemuksen kanssa johtavat täsmälliseen paikannukseen 9box-matriisissa.,

LTP (Leadership Transition Program)

Kun voit tarkasti määrittää, missä työntekijä sopii 9-ruutuun matriisi, strategioita tulee käyttää auttaa ohjaamaan työntekijää kohti yleistä paranemista, ja se lisäsi johdon vastuut. Johdon kompetenssin malli on hyödyllinen työkalu tunnistaa eri aloilla, joilla työntekijät voivat työskennellä läpi yrittää nostaa heidän johtajuutta ominaisuuksia. Pyrkimys vahvempaan johtajuuteen pitäisi olla minkä tahansa ryhmän tavoite, ja Leadership Transition-ohjelma on muotoiltu auttamaan juuri siinä., 4 päivän työpajan tavoitteena on tarjota strategioita ja ideoita, joiden avulla siirtyminen työntekijöiden ja nykyiset johtajat kohti laajennettu johtotehtävissä, joka auttaa tehokkuutta sekä yksilön ja ryhmän.

organisaatiokaavio

Tämä ominaisuus on arvokas peräkkäin suunnittelun työkalu, sillä se havainnollistaa nykyisen organisaation syvyyskartta sekä kunkin työntekijän käyttäytymisen arviointi., Tämä tarjoaa konkreettisen kuvan, joka voidaan tehdä, kun selvittää, miksi työntekijät ovat kukoistava tai jäljessä heidän nykyinen rooleja, ja joka voi olla parhaiten myynninedistämistarkoituksessa mahdollisuuksia.

lyhyesti, 9-box malli on tehokas työkalu peräkkäin suunnittelu prosessi, kuitenkin analytics-ohjelmisto voi auttaa suunnattomasti saada eniten arvoa matriisi. PI: n käyttäytymis-ja kognitiivisten arviointien avulla voidaan tarkasti asettaa yksilö matriisiin., Käyttämällä johdon kompetenssin malli, voit helposti tunnistaa alueita, jotka organisaatio tai ryhmä voi luottaa jatkuvasti lisää johtajuutta ominaisuuksia. Johdon kanssa Siirtymävaiheen Ohjelman ja PI organisaatiokaavioita, perustamisesta kehityksen strategioita ja tehokas peräkkäin suunnitelma tulee yksinkertainen ja lopullinen prosessi, joka johtaa tulevaisuudessa valtava johtajuutta.

Klikkaa tästä kokeillaksesi PI: tä ja saadaksesi lisätietoa siitä, mitä se voi sinulle tehdä.