Miten Aloittaa Pelastus-tai Muiden Eläinten Aatteellisen

Tämä käsikirja sisältää suunnitelma miten aloittaa eläinten hyvinvointia organisaatio, mukaan lukien kirjallisesti tehtävä selvitys, tavoitteiden asettaminen, luoda hallitus, jossa määritellään politiikat, rallin julkista tukea, ja enemmän.

Sisällysluettelo
Coming together for the animals
1.) Tee tutkimusta ja esisuunnittelua
2.) Kirjoita tehtävälausuntosi
3.) Aseta tavoitteesi
4.) Perustakaa hallituksenne
5.) Saada 501(c) (3) voittoa tavoittelemattoman aseman
6.) Perustetaan kirjanpitojärjestelmä ja talousarvio
7.,) Määrittele politiikat ja standardit
8.) Vie se yleisölle: viljele tukea yhteisössä
9.) Pidä tuottelias ensitapaaminen
10.) Rekrytoi ja kehittää ihmisiä
11.) Tarjoavat laatupalveluja eläimille
12.) Arvioidaan organisaation edistymistä ja tehdä muutoksia
lisätietoja nonprofit management

Tulossa yhdessä eläimiä,

Miksi aloittaa järjestö auttaa eläimiä? Kun lomake on inhimillinen organisaatio, voit luoda keskipiste pyrkimyksiä auttaa eläimiä, pistorasiaan myötätuntoinen tukea yleisöltä, joka ei ollut olemassa ennen., Ryhmästäsi voi tulla tehokas verkosto eläinten suojelemiseksi ja puolustamiseksi. Joukoissa on voimaa!

Mistä aloitan? Jos aloitat ymmärrystä siitä, mitä tarvitaan tehdä ponnisteluja onnistunut, olet jo edellä peliä.

vaikka uuden organisaatiosi tarkoituksena on auttaa eläimiä, kaikki menestyvän yrityksen johtamiseen sovellettavat periaatteet pätevät myös tähän hankkeeseen. Lopulta organisaatiosi onnistuu tai epäonnistuu yrityksenä.,

tavoitteiden saavuttamiseksi on tärkeää sijoittaa riittävästi aikaa ja resursseja suunnitteluun, johtamiseen ja varainhankintaan. Useimmat ihmiset ymmärtävät, miten tärkeää on tarjota eläimille laadukasta hoitoa, mutta kamppailevat organisaation johtamisen hallinnollisten näkökohtien kanssa.

Lynda Foro, presidentti Tehdä Asioita varten Eläintä (kansallinen asianajo ohjelma ei tappaa järjestöt), neuvoo startup-ryhmät, että vaikka välitön hoito voi olla tarkoitusta organisaation, yhtä paljon aikaa tarvitaan hallinta, varainhankinta, ja niihin liittyvät tehtävät.,

kukaan ei saa tai edes voi tehdä kaikkea. Useimmat menestyvät organisaatiot ovat tuote tiimityötä, joka edellyttää yhteistyötä useiden ihmisiä, joilla on monipuolisia taitoja ja kykyjä, jotka jakavat omistautumista ryhmän tarkoitus. Yhden ihmisen edut ja kyvyt voivat johtaa siihen, että hän käyttää suurimman osan ajastaan suoraan eläinten hoitoon, kun taas jonkun toisen täytyy käyttää suurimman osan ajastaan hallinnollisiin tehtäviin.

Alkaa eläin organisaation askel-askeleelta

Tämä julkaisu vie, askel-askeleelta, läpi prosessi alkaa organisaation auttamaan eläimiä., Kaikki ei tapahdu siististi tässä järjestyksessä, mutta yleensä näin on tehtävä.

takaisin huipulle

1.) Tee tutkimusta ja esisuunnittelua

jännityksessä aloittaa jotain uutta, on houkuttelevaa kiirehtiä tämän ensimmäisen vaiheen läpi. Tutkimukseen ja varhaiseen suunnitteluun panostettu energia säästää kuitenkin ainakin kaksi kertaa enemmän aikaa virheisiin myöhemmin.

osaavat perusasiat. Jos sinulla ei ole liiketoiminnan taustalla, lukemalla yhden kirjan aatteellisen johdon voi tehdä valtava ero. Useimmissa lähikirjastoissa on aiheesta kirjoja, ja hinta on kohdallaan!, Puhut osaavat ihmiset, vierailevat muut menestyvät organisaatiot, ja osallistumalla työpajoihin tai seminaareihin voi auttaa antaa sinulle pyöristetty näkökulman ja voit valmistautua, mitä on edessä. Kun tapaatte ja puhutte muiden humane-liikkeen jäsenten kanssa, kehitätte myös arvokasta kollegoiden tukiverkostoa.

tiedotetaan asioista. Mikä on ongelman laajuus omassa yhteisössä? Miten voit parhaiten käsitellä sitä? Mitkä tekijät vaikuttavat ylipäätään eläinten liikakansoitukseen? Mitä muut inhimillisessä liikkeessä tekevät? Miten voimme työskennellä yhdessä?,

Puhu muiden inhimillinen järjestöjen, osallistumalla konferensseihin, ja tilaamalla eläin-liittyvät aikakauslehdet ja julkaisut eläinten hyvinvoinnin ammattilaiset ovat hyviä tapoja pysyä viimeaikainen kehitys. On piristävää ja energisoivaa oppia uusista ideoista ja tavata muita samanhenkisiä ihmisiä.

”minä osallistua Ei-Tappaa Konferenssi. pidän sitä minun järki tarkistaa,’ minun kerran vuodessa vaivaa saada keskittynyt,” kertoo Jane Long kansantasavallan Anti-Cruelty Ry / Albuquerque Animal Rescue., ”Palaan kotiin inspiroivilta puhujilta saamani luottamuksen Auran ympäröimänä.”

Parhaita Ystäviä, co-perustaja Faith Maloney kertoo nostattava kokemus konferenssissa sponsoroi SPAY/ USA-useita vuosia sitten: kehityksen varhaisessa iässä spay/neuter ilmoitettiin ensimmäisen kerran, jolloin on mahdollista neutri pennut ja pennut ennen niiden hyväksymistä sen varmistamiseksi, että ne eivät rotu. Faith palasi työhönsä päättäväisyydellä ja tiedolla, joita tarvitaan tämän uuden politiikan toteuttamiseksi, kuten monet muut konferenssiin osallistuneet.,

Opi mahdollisimman paljon eläinten hoidosta. Organisaatiosi näyttää esimerkkiä yleisölle. Eläinten asianmukaisesta hoidosta huolehtiminen on ratkaisevan tärkeää. On myös tärkeää tietää rajansa. Kun epäilet, ohjaa ihmisiä asiantuntijoille-eläinlääkäreille, behavioristeille ja muille organisaatioille.

takaisin huipulle

2.) Kirjoittaa mission statement

Paljon organisaation menestys piilee artikulointi selkeä ja motivoiva tehtävä selvitys oman työn. Tämän tarkoituksen pitäisi koskettaa sydäntäsi ja niiden sydäntä, jotka tukevat työtäsi.,

kysy itseltäsi: ”mitä me oikein yritämme tehdä täällä?”Tarkoituksen määritteleminen juuri sanoin on suunnattoman voimakasta. Tehtäväselvityksesi ohjaa kaikkea työtäsi; se auttaa sinua tulevassa päätöksenteossa ja auttaa viestisi perille yleisölle.,

onnistunut mission statement on:

  • Lyhyt (yksi tai kaksi lausetta)
  • Selkeä ja positiivinen sävy
  • Toiminta – ja tulokset-suuntautunut
  • Ja motivoi ihmisiä tukemaan työtä

Kirjoittaminen toiminta-ajatus luodaan myös pohjaa arkistointi yrityksen paperit, joka tavallisesti vaadittava ilmoitus tarkoitukseen.

takaisin huipulle

3.) Aseta tavoitteesi

älä sekoita tavoitteiden asettamista tehtävälausuntoosi. Tavoitteet ovat erityisiä lausuntoja siitä, mitä sinun täytyy saavuttaa täyttämään tehtäväsi., Jotta ne konkretisoituisivat, laita tavoitteesi kirjallisesti. Keskity tuloksiin ja niiden saavuttamiseksi tarvittaviin toimiin. Tavoitteidesi pitäisi olla innostavia ja motivoivia! Tee niistä aina kun mahdollista mitattavissa olevia.

mistä aloittaa? Aloita pitkän kantaman tavoitteistasi ja työskentele takaisin nykyhetkeen. Missä haluat olla 10 vuoden päästä? (Vastaus tähän kysymykseen antaa sinulle pitkän aikavälin tavoitteet.) Mitä välivaiheita sinun on toteutettava päästäksesi sinne? (Nämä ovat välitavoitteesi.) Lopuksi päättää, mitkä näistä tavoitteista työstät ensimmäisen ja toisen vuoden aikana., (Nämä ovat lyhyen kantaman tavoitteita; haluat keskittyä näihin heti.)

kun tavoitteista on sovittu, mieti, miten saavutat ne. Mitä ohjelmia aiotte kehittää? Mitä taloudellisia resursseja ja ihmisiä tarvitaan?

kun suunnittelet, muista, että on tärkeää osoittaa menestystä jo varhain. (Muista vanha sanonta: ”menestys ruokkii menestystä.”) Et ehkä halua käsitellä haastavinta projektiasi ensin, vaan hioa taitojasi ja kehittää tiimiä helpommin hallittavalla projektilla.

takaisin huipulle

4.,) Vahvistaa hallitukselle

Mikä on hallituksen rooli? Hallitus hallitsee järjestöä. Hallitus vastaa organisaation suunnan määrittelystä sekä sen taloudellisesta, eettisestä ja laillisesta hyvinvoinnista. Hallitus vastaa myös toiminnanjohtajan palkkaamisesta ja jatkuvasta valvonnasta.

Jos hallituksen jäsenet myös täyttää muita rooleja organisaation sisällä, koska ne usein tehdä inhimillinen organisaatiot, niillä pitäisi olla selkeä käsitys, että tämä työ on erillinen ja erillään niiden rooli kuin hallituksen jäsenet., Heidän on kunnioitettava nimitetyn pääjohtajan ja henkilöstön toimivaltaa päivittäisessä toiminnassa.

kenen pitäisi olla hallituksessa? Kun olet laskemisesta yhdessä hallituksen, on olemassa kaksi keskeistä tekijää harkitsemaan: taitoja ja kykyjä, joita tarvitset, ja henkilöitä, jotta organisaation työtä.

oikeus -, kirjanpito -, eläinlääkintä -, suhdetoiminta-ja liiketoimintataidot voivat kaikki olla organisaatiollesi arvokkaita. Kun tunnistat tarvittavat taidot, luettele mahdolliset henkilöt, joihin voit ottaa yhteyttä., Jos et tunne niitä hyvin, haluat tarkistaa ne ulos – tavata ja puhua heidän kanssaan. Keskustele myös muiden kanssa, jotka ovat työskennelleet heidän kanssaan aiemmin. Heidän kykynsä työskennellä hyvin muiden kanssa ja heidän sitoutumisensa organisaation ydinarvoihin ovat yhtä tärkeitä kuin heidän kykynsä.

Miten voimme ehkäistä ongelmia ennen kuin ne alkavat? Kauhu tarinoita levoton levyt on runsaasti: liian aggressiivinen henkilö, joka pelottaa kaikki muut pois; mukava, mutta mitäänsanomattoman henkilö, joka ei voi koskaan tehdä sen kokouksiin; päinvastoin henkilö, joka on eri mieltä kaikesta., Ihmiset, joilla on ollut tällaisia kokemuksia, kertovat, että unssi ennaltaehkäisyä on ehdottomasti vajaan kilon arvoinen parannuskeino.

Ota aikaa tutustua ihmisiin ennen kuin kutsumalla niitä pöydälle. Lakienne voi auttaa ratkaisemaan ongelmia, kun ne tapahtuvat, ne pitäisi sallia poistaminen hallituksen jäsen ja olisi perustaa ”terms of office” – ne, joka voi tarjota nonconfrontational tapa lopettaa tuottamatonta suhde.

montako on liikaa? Yleensä pienempi lauta (seitsemän yksilöä tai vähemmän) on helpompi työskennellä ja on usein tehokkaampi kuin suurempi., Hallituksen koko on määrättävä sääntöissänne. Useimmissa osavaltioissa tarvitaan vähintään kolme hallituksen jäsentä.

hallituksen jäseniä valittaessa huomioon otettavat tekijät

  • toimivatko he hyvin ryhmäsi kanssa? (Yksittäinen hankala yksilö voi estää edistymisen ja tehdä kaikki muut onnettomiksi.)
  • ymmärtävätkö ja yhtyvätkö he järjestön tarkoitukseen ja tavoitteisiin? Jaa sen perusperiaatteet?
  • laittavatko he tarvittavan ajan?
  • mitä resursseja ne tuovat hallitukseen?
  • sitoutuvatko he auttamaan varainhankinnassa?,

takaisin huipulle

5.) Saada 501(c)(3) voittoa tavoittelematon tila

Yhtiöittäminen on useita tärkeitä etuja. Se rajoittaa henkilökohtaista vastuuta, tuo uskottavuutta työhösi ja parantaa hoitamiesi eläinten asemaa. Kun ryhmäsi saa 501(c) (3) voittoa tavoittelemattoman aseman verovirastolta, lahjoitukset työhösi ovat verovähennyskelpoisia, mikä kannustaa suurempiin lahjoihin.

lisäksi verovapaan aseman sisällyttäminen ja saaminen tulee olennaiseksi ryhmäsi kasvaessa., Veroviraston verosääntöjen noudattamatta jättäminen ja lahjoituksia koskevat valtion lait voivat aiheuttaa vakavia ongelmia ryhmällesi.

Mitä tehdä ensin. Haluat aloittaa rekisteröimällä yrityksen nimen ja keräämällä tarvittavat paperit. Nimirekisteröinti ja yhtiöittäminen paperityöt ovat yleensä saatavilla valtiosihteeri tai Corporation Commission. Lomakkeet 501(c)(3) hakemuksen jättämiseen ovat saatavilla sisäisestä Tulopalvelusta. Saatat myös joutua tekemään valtiosi kanssa todistuksen lahjoitusten pyytämisestä ja myyntiverovapautuksesta., Tämä tapahtuu usein oikeuskanslerinviraston kautta.

Mistä soittaa. Voit soittaa State House saada puhelinnumeron oman ulkoministerin ja oikeusministerin toimistosta. Kysy lisätietoja:

  • Rekisteröitymättä yrityksen nimi
  • Sisältää aatteellisen
  • muita määräyksiä, jotka koskevat hyväntekeväisyys-nonprofit-organisaatiot

Voit myös soittaa IRS 800-VERON MUODOSSA tai vierailla sen verkkosivuilla osoitteessa www.irs.gov.

Miksi sääntöjä tarvitaan., Lainalaisuudet asettavat puitteet organisaation hallinnolle. On tärkeää, että säännöt ovat sekä osavaltiosi että liittovaltion vaatimusten mukaisia. Tästä syystä on tärkeää tehdä tutkimusta. ”Boilerplate” – säännöt ovat saatavilla paikallisessa lakikirjastossa. Myös muiden järjestöjen sääntöjen tarkastelusta voi olla apua. Harkitse sanamuotoa huolellisesti ja pidä säännöt yksinkertaisina.

Mitä nimessä on?

Valitse organisaatiosi nimi huolellisesti. On mahdollista muuttaa yrityksen nimi, mutta se on paljon parempi saada oikein ensimmäisellä kerralla!, Nimenmuutokset voivat olla kalliita, aikaa vieviä ja lahjoittajille hämmentäviä.

Miten nimi kuulostaa ja mitä se merkitse yksittäiselle oppia oman ryhmän ensimmäistä kertaa? Nimi SPCA viittaa siihen, että ryhmä tekee julmuustutkimuksia. Termi ”pelastus” viittaa siihen, että annat pelastuspalveluja eläimille. Maantieteellinen nimi osoittaa, että palvelet ja hankit resursseja vain rajoitetulta alueelta.

Yritä valita nimi, joka on:

  • Erottuva
  • Kuvaava

Vältä nimiä, jotka ovat:

  • Yhteisiä (kuten adoptoi Lemmikin, Save-a-Pet, P.,A. W. S.)
  • Samanlainen toinen organisaatio
  • Erittäin pitkä ja monimutkainen

Takaisin alkuun

6.) Käytettävä kirjanpitojärjestelmää, ja budjetin

tarvitset tehokas kirjanpitojärjestelmä, että asiakirjat tuotot ja kulut ymmärrettävää luokat. Jos sinulla ei ole kirjanpitäjää tai kirjanpitäjää, harkitse sellaisen värväämistä auttamaan sinua tässä tehtävässä.

mitä teemme ensin? Sinun täytyy luoda budjetti. Kulujen ja resurssien tuomisen sekä seuraavan vuoden suunnitelmien perusteella voi projisoida kuluja., Jos olet vasta aloittamassa, käytä tavoitteesi lähtökohtana kulujen arvioimisessa. Kirjanpitäjästäsi voi olla apua. Talousarvio on ohjenuora. Sinun ei tarvitse saada sitä penny-täydellinen; vain tehdä parhaansa. Paranet ennusteissa ajan myötä.

älä budjettiasi tehdessäsi laiminlyö varojen kohdentamista varainhankintaan. Rahan tekeminen vaatii rahaa!

Miksi mennä läpi kaikki tämä?, No, on olemassa useita hyviä syitä: Ensinnäkin, hallituksen ja toimeenpanevan johtajan täytyy olla selkeä käsitys siitä, mitä resursseja tarvitaan, jotta suunnitelmat toimivat. On vakavoittava kokemus ymmärtää, että on vastuu kasvattaa näitä resursseja.

Toiseksi, IRS vaatii, että laitat yhdessä talousarvion ja hyvän kirjanpito-ohjelman paikka seuranta työsi. Lopuksi suuret rahoittajat, erityisesti säätiöt ja yritykset, haluavat nähdä budjettisi, ennen kuin ne harkitsevat rahoitustasi.,

kun budjettisi on tehty, näet selvästi, mitä sinun on kerättävä taloudellisten resurssien osalta. (Tutustu toiseen käsikirjaamme, eläinsuojien Varainkeruuideoihin.) Mutta sinulla on vielä enemmän työtä tehtävänä organisaation menestyksen ja vakauden varmistamiseksi.

takaisin huipulle

7.) Määrittele toimintalinjat ja standardit

organisaatiosi politiikkojen ja standardien määrittely on jatkuva prosessi. Jos organisaatiosi on elintärkeä ja kasvaa, politiikkoja ja normeja tarkistetaan määräajoin. Mutta et halua lykätä alkuperäisen politiikan kehittämistä liian pitkään.,

Perustaminen politiikat ja standardit (kirjallisesti), ja jakaa ne kaikkien kanssa mukana, on kriittinen osa luoda ympäristö, jossa ihmiset voivat työskennellä yhdessä tehokkaasti kohti yhteistä päämäärää. Jokaisen on tiedettävä, kuka tekee päätöksiä ja mitkä ovat tavanomaiset menettelyt.

politiikkaa täytyy sisältyä asioita, kuten palveluja rutiininomaisesti tarjota yleisölle, eläinten hoito-protokollaa, ja listalle yksilöiden valta valtuuttaa eläinlääkärin hoitoa. Tällaiset ohjeet auttavat luomaan vakautta organisaatiossa (pitää kaikki samalla raiteella)., Ne myös antavat organisaatiolle uskottavuutta auttamalla varmistamaan johdonmukaisten ja laadukkaiden palvelujen tarjoamisen. Jos tarvitset lähtöpaikan, tutki muiden järjestöjen toimintatapoja ja menettelyjä.

eikö politiikkojen ja sääntöjen sama asia? Heidän ei pitäisi olla. Vaikka organisaation säännöissä käsitellään organisaation puitteita ja hallintoa, politiikat ja menettelyt koskevat päivittäistä toimintaa. Politiikat ovat yksityiskohtaisempia, mutta niitä on myös helpompi muuttaa kuin sääntöjä.

takaisin huipulle

8.,) Vie se yleisölle: viljele tukea yhteisössä

pidä julkinen kokous. Kun perusta on luotu, sinun täytyy viljellä yhteisön tukea, tavoittaa ja ottaa mukaan enemmän ihmisiä. Menestyäkseen organisaatiosi tarvitsee monien ihmisten tuen. Seuraava askel on pitää julkinen kokous, jossa voit selittää, mitä ryhmäsi aikoo saavuttaa.

Et halua heittää osapuoli, ja ei ole ketään näy! Julkisuus on tässä avainasemassa, joten seuraa näitä ohjeita:

Aloita postituslistasi., Koota osoitteet eläin-rakastava ystäviä ja pyytää kaikkia hallituksen jäseniä ja vapaaehtoisia, nimiä ja osoitteita ihmisiä, ne tietää, jotka saattavat olla kiinnostuneita. Tarvitset yksinkertaisen, tietokoneistetun postituslistatietokannan näiden osoitteiden seuraamiseksi.

nämä nimet ja osoitteet (postituslistasi) muodostavat kaikkien tulevien varainhankintapyrkimystesi perustan. (Katso Animal Shelter Varainhankinta ideoita lisätietoja rakentamisesta postituslista.)

luo kokousilmoitus. Lähetä se kaikki ihmiset juuri luomaasi listaa., Käytä katseenvangitsija kuva tai piirustus eläin ilmoitus ja varmista, että KAIKKI seuraavat olennaiset tiedot:

  • Kuka on mukana
  • Organisaation nimi, postiosoite, puhelinnumero, e-mail-osoite
  • Aihe kokouksessa
  • Milloin (päivämäärä ja aika)
  • Missä (anna osoite ja ajo-ohjeet)

muistakaa Myös, jotta se ystävällinen, hauska ja mielenkiintoinen. Tarjotaanko virvokkeita? Tuleeko paikalle paikallinen julkkis tai luotettu yhteisöjohtaja? Pyydä ihmisiä tuomaan ystävä.,

ilmoituksen saapumisen ajoittaminen on myös tärkeää. Yli kolme viikkoa ennen ja ihmiset unohtaa; vähemmän kuin 10 päivää ennen kokousta ja niiden aikataulut ovat jo täynnä!

laita julisteet pystyyn. Hyvä julistekampanja on edullinen ja erittäin tehokas tapa houkutella ihmisiä tapaamiseesi. 8 1/2″ x 11″ – juliste on painettu värikkäitä paperi herättävä kuva eläimen tekee työtä.

valitse paikat ja määrää vapaaehtoisia julkaisemaan ilmoitukset., Eläinlääkäriasemat, groomerit, yleiset kirjastot, kunnantalot, supermarkettien ilmoitustaulut, lemmikkitarvikeliikkeet ja paikalliset yritykset olisi kaikki katettava. Jos haluat säilyttää hyvät suhteet yhteisössä, pyydä aina lupa ennen ilmoitusten lähettämistä.

ota yhteyttä mediaan. Lähetä paikallislehdille tiedote ja julkisen palvelun ilmoitus paikallisille radiokanaville. (Katso lisätietoja eläinsuojien Varainkeruuideoista.)

Luo julkisuutta materiaaleja, jotka toimivat.

  • Ulkonäkö asioita!, Jos se on liian kiireinen, vaikeasti luettava, huolimaton tai tylsä, sillä ei ole toivottua tulosta. Käytä grafiikkaa tai valokuvia tehdäksesi materiaaleistasi silmäänpistävämpiä.
  • tarkkuus laskee. Pyydä ainakin kahta henkilöä oikolukemaan kaikki materiaalit ennen kuin he menevät ulos-kirjeitä, julisteita, lentolehtisiä, kirjallisuutta ryhmästä, kaikkea. Niiden pitäisi tarkistaa kirjoitusvirheet, kielioppi ja sisältö.
  • tyyli ja sävy. Vältä syyllisyyden tai ”tuomion ja synkkyyden” käyttämistä. Voit esittää asiasisältöä koskevaa tietoa myönteisellä tavalla., Tapahtumia pitäisi kuulostaa houkuttelevalta ja ylös-beat ja organisaation tulisi esittää niin voittoisa, menestyksekäs ohjelma.

takaisin huipulle

9.) Pidä tuottava ensimmäinen kokous

ole tietoinen ensimmäisen kokouksen tavoitteesta. Tässä ensimmäisessä kokouksessa on tärkeää luoda uskottavuutta ja selittää ohjelma selkeästi ja positiivisesti. Kun haluat vakuuttaa ihmiset vakavuus tämän ongelman, muista puhua myönteiseen sävyyn. Sinun täytyy vakuuttaa osallistujille, että tämä on toteuttamiskelpoinen projekti, että he voivat vaikuttaa., Kukaan ei halua uppoavaan laivaan!

tuottamaton tapaaminen voi olla nuorelle ryhmälle kuoleman suudelma, sillä kiireisillä, tuotteliailla ihmisillä, joiden kanssa pitää olla yhteydessä, ei ole aikaa hukattavaksi.

antaa kirjallista materiaalia. Antaa almuja, joita ihmiset voivat viedä kotiin, ja kannustaa heitä jakamaan tietoa muiden kanssa., flyer

  • Kirjaudu sisään-arkki, joka pyytää osallistujan nimi ja postiosoite
  • Vapaaehtoinen lomake, joka antaa ihmisille mahdollisuuden osoittaa, miten he voivat olla halukkaita auttamaan ja ilmoittaa sinulle mitään luonnonvaraisista kannoista tai eläinten ongelmia, että he ovat tietoisia kaupunki
  • Julisteet ilmoittaa seuraavan kokouksen päivämäärä
  • Lahjoitus kolikko säiliö
  • Kuvia eläimistä, jotka olette auttaneet ja kuvia joitakin, jotka tarvitsevat apua
  • Järjestää onnistunut kokous

    • Valtion yksi tai kaksi virkettä, mitä haluaisit kokouksessa saavuttaa.,
    • Laadi kirjallinen agenda. Aseta määräajat kullekin erälle. (Esittäkää jokaiselle läsnäolijalle kirjallinen jäljennös esityslistasta.)
    • asetti perussäännöt ja nimitti vahvan, mutta oikeudenmukaisen puheenjohtajan. Hänen tehtävänään on pitää yllä keskittymiskykyä ja järjestystä ja estää tapaamista rappeutumasta sarjaksi ”söpöjä eläintarinoita” tai ”sotatarinoita”.”Kokouksen päätyttyä on sopiva aika ihmisten jutella. (Älä aliarvioi ihmisten tutustumiseen käytetyn henkilökohtaisen ajan arvoa. Monia arvokkaita yhteyksiä tehdään epävirallisesti, kun tapaaminen on ohi.)
    • järjestää jatkotoimet., Huomaa toiminta kohteita ja ryhtyä toimiin!

    takaisin huipulle

    10.) Rekrytoi ja kehittää ihmisiä

    valitse huolellisesti vapaaehtoistyöntekijöiden avainhenkilöstö. Kaikki valmistautumisesi kannattaa täällä. Haluat vapaaehtoisten ostavan organisaatiosi tehtävän ja tavoitteet eteen.

    nimitä yksi hallituksen jäsenistä johtamaan vapaaehtoista rekrytointia. Antaa kirjallisia työnkuvia (nämä voivat olla lyhyitä) ja koulutusta, johon on sisällyttävä organisaation toimintaperiaatteet ja menettelytavat. Tehokas seuranta on yhtä tärkeää kuin peruskoulutus., Hyvä vapaaehtoinen koordinaattori toimii vapaaehtoisia jatkuvasti varmistaa, että tärkeät tehtävät on suoritettu ajallaan, saada palautetta, ja toimittamaan lisäkoulutusta tarvitaan.

    rekrytoi kyvykkäitä ihmisiä. Monet lähestyvät vapaaehtoisia rekrytointeja seisomalla kokouksessa ja kysymällä: ”okei, onko kukaan valmis tähän?”Sen sijaan, että odottaisit, ketkä ovat vapaaehtoisia, yritä aktiivisesti valita henkilö, jonka haluat tehdä työn. Tämä vie hieman enemmän aikaa, koska sinun täytyy tutustua yksilöiden, mutta se on taipumus johtaa laadukkaampaa apua., Kun olet valinnut oikean henkilön, soita tai järjestä tapaaminen, ja kerro hänelle, että hän on juuri oikea henkilö tehtävään!

    kouluttaa ihmisiä. Kun vapaaehtoisille on annettu tehtäviä, he tarvitsevat perusteellista koulutusta voidakseen suorittaa tehtävänsä tehokkaasti. Joku oman ryhmän, joka tarjoaa käytännön eläinten hoito (mukaan lukien ansastus -, sijaiskoti -, liikenne) on saada yleinen eläinten terveydenhuollon tiedot, täydellinen koulutus, hoito ja eläinten käsittelyyn, ja opetuksen asianmukaisen käytön laitteita., Koulutuksen pitäisi olla etusijalla, sillä vapaaehtoisten ja kaikkien hoitoon tulevien eläinten turvallisuus ja hyvinvointi on varmistettava. Jokaisen on myös ymmärrettävä järjestön toimintatavat ja menettelytavat.

    puuttua ongelmiin. Kun haluat olla suvaitsevainen eroja ja kehittää jokaisen yksilön täyden potentiaalinsa, muista, että organisaation tehtävä on tultava ennen etujen mitään yksi henkilö. Jos henkilö häiritsee monia muita tai tulee esteeksi järjestön tehtävälle, voit ja sinun tulee antaa vapaaehtoiselle potkut., Sinun ei tarvitse hyväksyä sellaisen henkilön palveluja, joka ei toimi Organisaatiosi ohjeiden mukaisesti. Luonnollisesti tämä edellyttää, että olet tutkinut tilanteen huolellisesti ja oikeudenmukaisesti. On usein suositeltavaa saada kumppani tällaisiin päätöksiin (ehkä hallituksen jäsen tai ohjelmakoordinaattori), koska toinen näkökulma auttaa varmistamaan oikeudenmukaisuuden ja hajajännityksen ja syyttelyn. Voi olla myös hyödyllistä laatia kirjallinen linjaus järjestön suhteesta vapaaehtoisiin.

    takaisin huipulle

    11.,) Tarjota laatupalveluja eläimille

    määrä ilman laatua on tuhoisa. Älä tee enempää kuin voit tehdä hyvin; eläimet ansaitsevat laadukasta hoitoa. Tarjoamalla hyvä hoitaa eläimiä ja tarkkoja tietoja yleisölle on oltava ensisijaisia kehittää ohjelmia, ja valitsemalla ja kouluttamalla vapaaehtoisia. Varo laajentamasta palveluita nopeammin kuin resurssisi voivat tukea niitä.

    eläinlääkärin hoidon osalta paikalliset eläinlääkärit saattavat olla valmiita tarjoamaan alennuspalveluja, kun ohjelma on selitetty., Apua paikallistamiseen vastaanottavainen eläinlääkäri tai klinikalla, voit ottaa yhteyttä SPAY/USA (800-248 SPAY) ja Ystävät Eläimet (800-321-LEMMIKIT) lähetteitä. Sinun tarvitsee vain löytää yksi valmis eläinlääkäri aloittaa, voit aina rakentaa muita suhteita kun kasvaa.

    Suunnitella luotettava lupa system for vet care, pitää huolellista kirjaa kulut ja maksaa eläinlääkärit nopeasti ovat kriittisiä osia säilyttää hyvä maine yhteisössä.,

    Erikoista huomioitavaa: Avaa no-kill shelter

    Jos organisaatio harkitsee toiminta turvakoti laitos, on olemassa joitakin muita huomioon otettavia seikkoja:

    Raising riittävät resurssit. Hoitosi eläimet ovat täysin riippuvaisia sinusta, ei vain rutiinihoidosta ja ruoasta, vaan myös ensihoidosta. Puhua muiden menestyvät organisaatiot saada tarkkaa kuvaa taloudellista ja ajallista sitoutumista mukana toimivat suojaa., Sinun täytyy arvioida Alkuperäinen ja jatkuva taloudelliset tarpeet ja kyky pitää resursseja tulossa.

    eläinten psyykkisten ja fyysisten tarpeiden tyydyttäminen. Eläinsuojien, jotka pitävät eläimiä pitkään, on pystyttävä tarjoamaan häkitön ympäristö. Ei ole inhimillistä pitää kissoja tai koiria häkissä pitkiä aikoja. Jokainen eläin tarvitsee myös päivittäistä henkilökohtaista huomiota henkilökunnalta tai vapaaehtoisilta.

    ahtauden välttäminen., Jos suojasi tulee ahtaaksi, eläimillä on suurempi riski sairastua terveysongelmiin ja stressiin liittyviin käyttäytymisongelmiin. Koska saat paljon enemmän puheluja auttaa eläimiä kuin voit kohtuudella voi hyväksyä, sinun täytyy olla strategia, paikka käsitellä näitä puheluita. Ohjeiden antaminen eläinten sijoittamiseksi itse uusiin koteihin ja lähetteiden tekeminen muille aluejärjestöille ovat rakentavia tapoja rohkaista ihmisiä toimimaan oikein.

    käsitteli eutanasiakysymystä., Vastuullisesti hoidetut tappokieltosuojat tarjoavat inhimillistä eutanasiaa eläimille, jotka kärsivät ja ovat avun ulottumattomissa. Se on parasta olla kirjoitettu politiikkaa koskevat standardit päätöksenteosta euthanize eläimen ja määrittää, kuka organisaatiossa on vastuussa tästä päätöksestä. (On oltava varmuuskopiot, jos avainhenkilö ei ole käytettävissä.) Eläinlääkärin lausunto ja ryhmän kyky tarjota eläimelle hyvä elämänlaatu pitäisi painaa päätöksenteossa.

    takaisin huipulle

    12.,) Arvioidaan organisaation edistymistä ja tehdä muutokset

    johtajat organisaatio ovat vastuussa, jotka täyttävät organisaation tehtävä ja täyttää organisaation tavoitteet. Tämä edellyttää edistymisesi säännöllistä arviointia ja tarvittavien muutosten tekemistä, jotta työ saadaan tehtyä. Täytätkö todella tehtäväsi? Saavutatko tavoitteesi? Toimivatko ohjelmat?

    muista, että menestys on jatkuvaa säätöjen tekemistä.,

    rakastan

    Vaikka alkaen järjestö on työvoimavaltaista, se on myös runsaasti palkitsevaa monella eri tasolla. Jokainen adoptio merkitsee voittoa pelastustyössämme. Jokainen spay tai neuter estää monia synnytyksiä. Jokainen ihminen, jonka tavoittaa myötätunnon ja eläinten hoitamisen sanomallaan, jakaa sanoman toisille. Monet ohjelmasi vapaaehtoisista solmivat uusia ystävyyssuhteita toisten kanssa, joita he tapaavat kokouksissa ja tapahtumissa., Ponnistelusi ei auta vain monia, monia yhteisön eläimiä, vaan se rakentaa vahvan liiton ihmisiä, jotka välittävät eläimistä. Myötätunnon aaltoilu, jonka panet liikkeelle, kasvaa jatkuvasti ja kasvaa. Ja siitähän tässä on kyse!

    Takaisin alkuun

    lisätietoja nonprofit management

    Organisaatiot

    Riippumaton sektori
    koalitio johtava yhdistyksille, säätiöille ja yrityksille vahvistaa ei-voittoa aloite, hyväntekeväisyyden, ja kansalaisten toimintaa.,
    1200 Kahdeksastoista Street, NW, Suite 200
    Washington, DC 20036
    Puhelin: 202-467-6100
    Fax: 202-467-6101
    Web: www.independentsector.org

    Kansallisen Neuvoston Järjestöt Yhdistykset
    verkko 37 valtion ja alueelliset yhdistykset ja voittoa tavoittelemattomat järjestöt, jotka edustavat yli 21000 yhdistyksille koko maassa.
    1030 15th Street NW, Suite 870
    Washington, DC 20005
    Puhelin: 202-962-0322
    Fax: 202-962-0321
    Web: www.neuvostoonprofitseja.,org/

    BoardSource
    premier voimavara käytännön tietoa, työkaluja ja parhaita käytäntöjä, koulutuksen ja johtamisen kehittämiseen hallituksen jäsenten yhdistyksille.
    1828 L Street NW, Suite 900
    Washington, DC 20036-5114
    Puhelin: 202-452-6262 tai 800-883-6262
    Fax: 202-452-6299
    Web: www.boardsource.org

    valopisteitä Säätiö
    kansallinen, sitoutumaton, voittoa tavoittelematon järjestö, joka edistää vapaaehtoisuuteen.
    1400 I Street NW, Suite 800
    Washington, DC 20005
    Puhelin: 202-729-8000
    Fax: 202-729-8100
    Web: www.valopiste.,org –

    Nonprofit Risk Management Center
    lähde työkaluja, neuvoja ja koulutusta hallitsemaan riskejä, jotta voit keskittyä oman aatteellisen tehtävän.
    1001 Connecticut Avenue NW
    Washington, DC 20036
    Puhelin: 202-785-3891
    Fax: 202-296-0349
    Web: www.nonprofitrisk.org

    Kirjat

    Miten Muodostaa Nonprofit Corporation (2017)
    Anthony Mancuso
    Nolo Painamalla
    950 Parker Street
    Berkeley, CA 94710-2524
    Puhelin: 800-728-3555
    Fax: 800-645-0895
    Web: www.nolo.com

    Takaisin alkuun

    Vastaa

    Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *