oletko kiinnostunut yleiskatsaus työtä, odotukset, ja osallistuminen henkilöresurssit, yleis -, päällikkö-tai johtaja? Heidän roolinsa on äärimmäisen tärkeä kaikkien työntekijöitä työllistävien organisaatioiden toiminnassa. Itse asiassa, he tekevät perustavaa maksuosuudet organisaation kulttuuri, kehitys -, ja poikkeuksellinen henkilöstöä.,
HR on Merkittävä Rooli Organisaatioiden
Human Resources (HR) Yleis -, päällikkö-tai Johtaja soittaa erilaisia rooleja organisaatioissa. Organisaation koosta riippuen näillä HR-työpaikoilla voi olla päällekkäisiä vastuita. Isommissa organisaatioissa HR generalisti, johtaja ja johtaja ovat selkeästi määritelleet, erottaneet tehtävät henkilöstöhallinnossa.,
Nämä roolit tuovat vähitellen lisää valtaa ja vastuuta käsissä manager, sitten johtaja, ja lopulta, varapresidentti, joka voi johtaa useita yksiköt kuten hallinto -, korvaus -, ja työntekijöiden koulutukseen ja kehittämiseen.
HR johtajat, ja joskus HR johtajat, voi pää nopeasti useita eri osastoja, jotka ovat kukin johtama toiminnallinen tai erikoistunut HR-henkilöstölle, kuten training manager -, korvaus johtaja, tai rekrytointi manager.,
henkilöstöhallinto henkilöstön jäsenet ovat puolestapuhujia sekä yhtiön ja ihmiset, jotka työskentelevät yrityksessä. Näin ollen, hyvä HR-ammattilainen suorittaa jatkuvaa tasapainoilua täyttää molemmat tarpeet onnistuneesti.
Muuttuvat Inhimillisten Resurssien Rooli
rooli HR professional on muuttuviin tarpeisiin sopiviksi tänään on moderni, nopeasti muuttuvat organisaatiot., Aiemmin henkilöstöhallinnon rooli keskittyi hallinnollisiin tehtäviin, kuten työntekijöiden maksamiseen, etuuksien hallinnointiin sekä sairaiden ja henkilökohtaisten vapaapäivien seurantaan.
Mutta, kattavampi lähestymistapa hallintaan ihmiset organisaatiossa tarvitaan. Ohjelmat ja prosessit, jotka systemaattisesti palkkasivat työntekijöitä, säilyttivät työntekijöitä ja käsittelivät kaikkia osaamisen hallinnan osa-alueita kehittyivät parhaissa organisaatioissa.
sitten rooli kehittyi uudelleen., Edelleen vastuussa hallinnollisista tehtävistä ja ihmisiin liittyvistä ohjelmista ja prosesseista, parhaat HR-ammattilaiset ovat nyt syytteessä.
– He ovat kehittämässä järjestelmiä ja prosesseja organisaatiossa, joka käsittelee strategisen liiketoiminnan tarpeita. Niin, mikä oli kerran tehtävä palkata työntekijöitä on nyt prosessi tiimipohjainen palkkaaminen paras mahdollinen lahjakkaita työntekijöitä, jotka rekrytoidaan menetelmiä, jotka vaihtelevat työntekijöiden lähetteet sosiaalisen median hankintaan.,
Nämä työntekijät ovat myös sitoutuneet kongruenssi yhtiön kulttuuria. He ovat perillä tehtävästä rakentaa kulttuuria, joka auttaa organisaatiosi onnistumaan ja menestymään. Tämä on aivan eri matka, joka kehittyy koko ajan. Varmista, että HENKILÖSTÖRYHMÄSI pystyy siihen.
suositellut HENKILÖSTÖROOLIT
henkilöstöpäällikön roolin on oltava samansuuntainen tämän kehittyvän, muuttuvan organisaation tarpeiden kanssa. Menestyvät organisaatiot ovat muuttumassa mukautuvammiksi, joustavammiksi, nopeiksi muuttamaan suuntaa ja asiakaslähtöisemmiksi., He tunnustavat, että järjestöt haluavat lahjakkuutta tulevina vuosina.
Tämä tunnustus tuo tarvetta työntekijän suuntautunut työpaikoilla ja ohjelmia, jotka täyttävät tarpeet työntekijöiden mielekäs työ -, kasvu -, haaste -, viestintä -, ja tehokas johto.
tässä ympäristössä, HR ammattilainen, joka kunnioittaa esimiehiä ja näin ollen jonka kykyjä hyödynnetään johtajat, on vastuussa uusia rooleja. ”Human Resource Champions” – Lehdessä Tri., Dave Ulrich, joka on yksi suosituimmista puhujat ja kirjoittajat HR-alalla, ja professori Michiganin Yliopistossa suosittelee kolme ylimääräistä roolit HR manager.
- strateginen kumppani,
- työntekijä sponsori tai puolestapuhuja, ja
- muutos mentori.
samaan aikaan, erityisesti HR generalist asema on edelleen vastuussa day-to-day työntekijä ongelmia ja valituksia, työsuhde-etuudet, hallinto, usein palkkalistoilla, ja työntekijä paperityötä, varsinkin ilman HR-Assistentti.,
Vastuualueet HR-Ammattilainen
koosta Riippuen organisaation, HR manager on vastuussa kaikista toiminnoista, jotka käsittelevät tarpeet ja organisaation toimintaan on ihmisiä, mukaan lukien näiden alueiden vastuulla.,
- Rekrytointi
- Palkkaa
- Koulutus
- Organisaation Kehittäminen
- Viestintä
- Performance Management
- Valmennus
- toimenpidesuositus
- Palkka ja Edut
- Joukkueen Rakennus
- Työntekijän välisiä Suhteita
- Johtaminen
Kun kysyt kysymyksen, mitä HR manager, yleis -, tai ohjaaja tehdä, kuten näette, vastaus on—paljon. Rooli kantaa vastuun kaikista organisaatioon liittyvistä prosesseista ja järjestelmistä., Heidän täytyy myös harkita epäystävällisyyttä, ” jonkin teon laiminlyöntiä, joka olisi pitänyt suorittaa.”
rooli on tukea työn johtajat, jotka valvovat ja johtavat työtä organisaation ihmiset. Henkilöstö johtaa organisaation kehittämiseen tähtääviä toimia. He ovat vakavasti mukana määrittelemässä ja kehittämässä organisaatiokulttuuria, jonka avulla organisaatio voi menestyä palvelussaan asiakkaille.
HR-ammattilaisten on kehittää taitoja niiden johtajat ja heidän organisaationsa tehdä näitä toimia hyvin., HR-ammattilaisen työ on jatkuva haaste, sillä henkilöstö tasapainottaa monia tehtäviä ja toimintaa organisaatioidensa tukena.
Haluatko lisätietoa HR-roolista?
Haluatko vielä tarkempaa tietoa henkilöstöammattilaisten työnkuvista ja vastuualueista? Katso näitä yksityiskohtaisia työnkuvia.,