Kuinka kauan kestää saada laiha Six Sigma keltainen vyö?

keskimäärin, se kestää 1 3 viikkoa täydellistä Lean Six Sigma Yellow Belt-sertifiointi-ohjelma. Sosiaalipalvelun tuottaminen Keltainen Vyö-ohjelma, jonka on kehittänyt Professori Barry Shore University of New Hampshire, on suunniteltu niille, jotka ovat uusia Six Sigma ja haluavat ottaa maahantulo-tason kurssi. Yellow Belt certification exam, joka sisältyy ohjelmamaksuun, myöntää käyttäjille maailmanlaajuisesti tunnustetun LSSYB-sertifioinnin ja ID-lisenssin numeron.,

ohjelma on täysin verkossa ja omatoiminen. Sinulla on elinikäinen pääsy kaikkiin koulutusmateriaaleihin, koska viimeistä käyttöpäivää ei ole. Ne, joilla on ennen Six Sigma kokemus tai vahva tilastollinen taustat, haluat ehkä harkita menossa suoraan Green Belt-sertifiointi. Ne, jotka valitsevat keltaisen vyön ja joilla on tilastollisia taustoja sekä kuusi Sigma kokemusta, voivat suorittaa ohjelman nopeammin.

Lean Six Sigma Yellow Belt sertifiointi tentti läpi Six Sigma Global Institute sisältää 100 tosi/epätosi ja monivalintakysymyksiä., Tentti voidaan ottaa verkossa mistä tahansa paikasta ja sinulla on 2 tuntia aikaa suorittaa.

Lean Six Sigma Yellow Belt-Koulutus

kurssin mukana Lean Six Sigma Yellow Belt-sertifiointi on suunniteltu täysin valmistautua teitä tentti. Kurssi kattaa täydellisen johdannon Lean kuudelle Sigma-konseptille ja työkalulle. Kurssia käsittelevät muun muassa:

historia Lean Six Sigma
kuka käytti ensimmäisenä Lean Six Sigmaa? Miten kuusi Sigma auttaa organisaatioita saavuttamaan operatiivisen huippuosaamisen?,

Lean Basics
Lean keskittyy tehokkuuteen jätteen, virheiden ja viivästysten minimoinnin kautta. Organisaatiot käyttävät tätä käsitettä parantaakseen toiminnan tehokkuutta.

DMAIC
DMAIC tulee sanoista Define, Mitata, Analysoida, Parantaa ja Valvoa. Se viittaa parannussykliin, jota käytetään liiketoimintaprosessien parantamiseen ja optimointiin. DMAIC on kuuden Sigma-projektin keskeinen työkalu.

y = f(x)
kaavaa Y=f(x) käytetään mittaamaan tuotantopanosten suorituskykyä prosessissa ja mittaamaan taustalla olevaa syytä ja vaikutusta. Tämä on kuuden Sigman yhtälö.,

5s
5s kuuluvat Lajittele, Suorista, Shine, Standardoi ja Ylläpidä. Niiden avulla luodaan visuaaliseen ohjaukseen ja lean-tuotantoon soveltuva työympäristö.

Value Stream Maps
Value Stream Maps auttaa visualisoida virtaus fyysistä yksikköä tai ihmisiä, alusta loppuun prosessin. Siinä yksilöidään looginen vaihejärjestys, mukaan lukien viivästykset, jotka määrittelevät prosessin.,

Ohjaus Kaavioita
Ohjaus kaavioita antaa meille kirjaa prosessin suorituskykyä ja koska ne ovat visuaalisia, tietoa ne välittävät voidaan helposti ja nopeasti tarttui mukaan laaja joukko sidosryhmiä.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *