Jälkeen troijan hevonen tuotiin sisällä portit antiikin kaupungin Troy, 30 parhaista kreikan sotureita, jotka olivat olleet piilossa hiljaa sisällä puinen hevonen tuntia käynnisti yllätys hyökkäys asukkaiden ja tuhosi kaupungin.

kysymys on edelleen – miksi kukaan ei varoittanut johtajia Troijan hevonen ei ollut muuta kuin syötti tai väijytys. Eiväthän he kaikki olleet myötämielisiä!,

yksi Cassandra-niminen henkilö herätti hälytyksen ja varoitti kaupunkia ja sen johtajaa avaamasta porttia, mutta kukaan ei kuunnellut.

kreikan mytologiassa, Cassandra (tunnetaan myös nimellä Alexandra) oli tytär Kuningas Priamos ja Kuningatar Hecuba Troy. Väitetään, että Apollon Jumala tarjosi Cassandralle lahjan nähdä tulevaisuuteen, jotta hän voisi voittaa hänen sydämensä. Aluksi Cassandra sopi Apollonin kanssa ja otti tämän lahjan, mutta luopui sopimuksesta myöhemmin. Tämä raivostutti Jumalan ja koska hän ei voinut peruuttaa lahjaansa., Apollon kirosi hänet, joten hänen tekemiään ennustuksia ei kuunneltaisi, vaikka hän kuinka yrittäisi vakuuttaa heidät.

olen varma, että työpaikallasi on ollut ihmisiä, jotka ovat nähneet uuden aloitteen, uuden työntekijän tai tuotteen lanseerauksen uhkaavan kaatumisen ja jotka jostain syystä jätettiin kokonaan huomiotta. Nämä työpaikkaprofeetat ovat langenneet Cassandran kiroukseen tai kyvyttömyyteen taivutella toisia johtamaan varoituksiaan.

vuosien varrella maailma on nähnyt monia esimerkkejä, joissa Pahanilmanlintuja, Kirous on ollut katastrofaaliset seuraukset., 28. tammikuuta 1986 avaruussukkula Challenger hajosi 73 sekuntia sen lennon, tappaen kaikki seitsemän miehistön jäsentä. Syy siihen, miksi sukkula räjähti oli, koska viallinen O-rengas, joka Roger Mark Boisjoly Amerikkalainen insinööri, neste dynamicist, ja aerodynamicist (voit vain soittaa hänelle ja asiantuntija) varoitti hänen esimiehensä noin heinäkuussa 1985.

Voimme myös nähdä tämän tänään ympäri maailmaa, kun päättäjät yrittävät tarttua käsite ilmastonmuutos., Vielä yli 20 vuotta Cassandran (Tiedemies, joka on viettänyt eliniän tutkimiseen maapallon ilmasto) on ollut yrittää vakuuttaa maailmalle, että ilmasto on muuttumassa tavalla, emme ole valmiita. Olitpa usko tieteen ilmastonmuutos tai ei, Cassandra kirous on ollut pelata ne tutkijat, kuten tähän asti viesti on kaikuneet kuuroille korville.

nyt jälkiviisaus on 20/20 visiota, mutta mitä voit tehdä saadaksesi viestisi perille ja ohittaaksesi Cassandran kirouksen?,

Professori Euroopan & Kansainvälinen Politiikka at King ’ s College London, Christoph Meyer on viettänyt monta vuotta opiskelua, miten varoitukset on tehty, ja mitkä onnistuvat murtaa melua., Varma, että ajoitus on kaikki kaikessa, mutta anna itsellesi joskus mahdollisuus onnistua Meyer ja hänen työtoverinsa tunnistettu, että kommunikatiivinen teko saada varoitus, varoitus, viestin täytyy sisältää kolme keskeistä elementtiä:

1. tiedon väite siitä tulevia haittoja, jotka osoittavat, että keskeiset päättäjät siitä, miten tämä vaikuttaa liiketoiminnan, brändin ja vaikutuksia sillä olisi.
2. arvio siitä, kuinka tärkeä tämä haittaa – antaa päättäjien kanssa henkilökohtainen tuomion ympäröivän asian merkitystä.,
3. arvio siitä, mitä toimia voitaisiin välttää tai lieventää riskiä lisääviä harkittu toimia, jotka voitaisiin välttää tai lieventää ongelmaa.

tutkitaan henkilökohtaisen esimerkin, jossa olisin voinut käyttää Meyer on kolme elementtiä saavuttaa menestystä.

yhdessä aiemmista rooleistani ymmärsin, ettei uusi työntekijä vaikuttanut täysin onnelliselta tehtävässä. Yritin neuvoa johtoa, että bisneksessä on riskinsä ja asialle piti tehdä jotain., Intuitioni oli oikea, eikä kauan ensimmäisen keskusteluni jälkeen, menetimme työntekijän kilpailijalle ja kokkasimme tilalle.

Käyttämällä Meyers käsitteitä, minun olisi pitänyt tehdä seuraavat:

1. tiedon väite siitä tulevan vahingon – korosta mitä merkkejä oli ja miten olin tullut oma tulkinta tilanteesta. Selitä yksityiskohtaisesti, että jos tämä henkilö lähtisi, meillä olisi aliresursoitu ja asiakkaamme olisivat tyytymättömiä muutokseen.,
2. arvio siitä, kuinka tärkeä tämä haittaa – selittää tämä on huomattavasti tärkeää koska nykyinen rooli tämä henkilö oli asiakkaiden kanssa. Korostakaa, että jos jotain ei sattuisi käsittelemään tätä asiaa, henkilö lähtisi eikä ainoastaan vahingoittaisi yrityksen brändiä, vaan johtaisi kalliiseen hankkeeseen, joka korvattaisiin.,
3. arvio siitä, mitä toimia voitaisiin välttää tai lieventää riskejä – antaa päättäjille vaihtoehtoja harkitsin, kuten; ottaa aitoa keskustelua heidän sitoutumisen tasoa, jotka haluavat kehittää niitä edelleen, tai rekrytointi ja koulutus uusi ihminen ottaa oman paikkansa. Jokaisesta vaihtoehdosta olisi hyötyä ja haittoja.

Vaikka nämä kolme perusperiaatetta auttavat sinua voittamaan joitakin vastarintaa voi ilmetä työpaikoilla, se ei ole huomioon useita tekijöitä., Asema tai auktoriteetti, ajoitus, kyky saada vastaanottaja tunnustamaan ja ymmärtämään kysymykset, henkilökohtaiset harhat tai halu hyväksyä, että asioiden on muututtava.

kannustaisin sinua tutkimaan, miten nämä kolme keskeistä elementtiä voivat auttaa sinua voittamaan Cassandran kirouksen ja esittämään ennustuksesi tavalla, joka vastaa keskeisten päättäjien tarpeeseen. Se on kun me kaikki antaa Troijan Hevonen pyörillä ilman mitään vastalauseita, että päädymme asemassa kuin ne, Troy ja riski jonkinlainen katastrofi.,

Scott Timmins CMgr GradCertPSM, CAHRI, AFIML

Jos haluat tutkia muita esimerkkejä Cassandra Kirous tarkistaa seuraavasti:

• Cassandra Kirous: Miksi Me Vaarin Joitakin Varoituksia, Ja Sivuuttaa Muut
• Challengerin Onnettomuuden
• 11. syyskuuta – World Trade Centre-Hyökkäys