Tulevista Webinaari – huhtikuuta 8, 2:00 EST / 11:00 PST
Tulevista Webinaari – Maaliskuu 20, 1:00PM EST / 10:00 PST
10 Luottamuksen Rakentaminen Toiminta Yrittää Teidän Joukkue
Monille työntekijöille tahansa yritys viettää 30 – 50 tuntia (joskus enemmän!) viikossa töissä. Suuri osa tästä ajasta kuluu vuorovaikutuksessa samojen työkavereiden kanssa yhä uudelleen. Tästä syystä luottamus työntekijöiden keskuudessa ei ole vain jotain mukavaa olla, mutta jotain sinun täytyy olla. Kirjoita:
Luottamuksen Rakentaminen Toiminta
yksinkertaisesti sanottuna, enemmän luottaa työntekijät ovat toisiaan, sitä vahvempi joukkue., On paljon helpompaa työskennellä jonkun kanssa, jos tiedät, että he tekevät oman osuutensa ja vetävät painonsa. Työkaverin selän tunteminen tekee myös työntekijöistä paljon taipuvaisempia ojentamaan kättä tai turvaa jollekulle luottaen siihen, että palvelus palautetaan tarvittaessa.
luottamus ei kuitenkaan ole asia, jota on välttämättä helppo tulla käymään. Vaikka työntekijät olisivat kuinka fiksuja tai taitavia, sitkeiden muodostaminen vie aikaa – sitä ei voi vain käskeä ihmisiä pitämään., Trust building-toiminta on hyvä tapa auttaa tiimejä muodostamaan korkeatasoista luottamusta, mikä johtaa myös siihen, että tiimit ovat tuottavampia.
huolimatta siitä, että työntekijät työskentelevät niin usein yhdessä, heillä on harvoin mahdollisuutta sitoutua henkilökohtaiselle tasolle. Tästä syystä, aika ja resurssit olisi jaettava luottamuksen rakentaminen toiminnan semi-säännöllisesti kuukausittain, jopa neljännesvuosittain, riippuen mittakaavassa toimintaa.
Joten miten lähdetään valmistelemaan luottamustoimia tiimille?,
Valmistautuminen ennen luottamuksen rakentaminen toiminta
- Anna joukkue tietää etukäteen: se on tärkeää antaa tiimisi heads up, jos aiot käynnissä joitakin luottamusta lisääviä toimia. Tämä antaa enemmän aikaa työntekijöille, jotka saattavat olla hieman hermostunut ajatus, valmistautua. Jos olet ajatellut sisällyttää mitään toimintaa, joka sisältää henkilökohtaisia kysymyksiä, se voi olla hyvä idea sisällyttää ne myös.
- Järjestä ruokaa: et halua tiimisi yrittävän rakentaa luottamusta tyhjään vatsaan., Ruokatarvikkeiden hankkiminen tai jopa ruoan valmistaminen on osa luottamustoimia (katso alla!) on hyvä tapa aloittaa treenisessio pois.
- Anna pomoille varoitus: kerro ylemmälle johdolle luottamustoimista etukäteen ja kerro, mitä se sisältää. Näin, jos he haluavat osallistua mihinkään Muoti-todella osallistuvat, tai jopa vain pitää inspiroiva puhe, jne. – he valmistautuvat hyvin.,
10 Luottamuksen Rakentaminen Toiminta
Nyt me tiedämme, miksi luottamusta lisäävät toimet ovat tärkeitä, ja miten valmistautua niihin, katsotaanpa katsomaan joitakin hyvä toiminta on joukkue osallistua.
1. Jäänmurtajakysymykset
jäänmurtajat ovat klassinen luottamustoimi. Ne voivat vaihdella vain yhdestä, typerästä kysymyksestä (eli jos voisit elää missä tahansa kuvitteellisessa maailmassa, mikä se olisi?) sarjaan kysymyksiä työntekijän yksityiselämästä., Muita vaihtoehtoja ovat kyseli lemmikkieläinten hankkeita (toiminnan työntekijät eivät työn ulkopuolella), tuholaistorjunta-hankkeet (alueilla he haluaisivat parantaa), ja nostalginen kysymyksiä.
jäänmurtajat auttavat rakentamaan luottamusta, koska sen avulla työkaverit voivat oppia toisistaan henkilökohtaisella tasolla. Se voi myös tutkia työntekijän haavoittuvuuksia, riippuen siitä, mitkä kysymykset ovat, mikä rakentaa luottamusta tiimin. Ne ovat suhteellisen ”turvallisia” myös, jos ne jaetaan etukäteen.
2., Eye contact
haavoittuvuudesta puheen ollen, toinen suuri luottamusta rakentava toiminta on yksinkertaisesti katsekontakti. Monet ihmiset ovat epämiellyttäviä tekee näin pitkäksi aikaa – on työntekijöitä katsekontaktia jopa 60 sekuntia, ja katso, miten he tekevät yhteyksiä.
3. Trust fall
Tämä on toinen tunnettu luottamustoimi. Pyydä jotakuta seisomaan työkavereiden kehän keskellä ja sulkemaan silmänsä. Sen jälkeen he ilmoittavat olevansa valmiita kaatumaan, ja piiri vastaa olevansa valmis ottamaan heidät kiinni., Kun keskimmäinen putoaa, ympyrä pitää heidät pystyssä / kiinni. Tämä rakentaa luottamusta työtovereillesi kirjaimellisesti ja vertauskuvallisesti, kun he ovat tukenasi.
4. Food prep
yhdessä syöminen paitsi varmistaa, ettei joukkue jää roikkumaan, myös rakentaa luottamusta. Ajatellaanpa vaihtoehtoa kokousten järjestämiselle-keskittyköön luottamusrakennustoiminta ruoanlaittokurssin ympärille. Älä unohda harkita ruokavalion rajoituksia!
5. Blind trail
kokoa esterata suureen, avoimeen tilaan., Pitäkää viiden tai kuuden hengen ryhmät kiinni köydestä silmät sidottuina. Heidän täytyy suunnistaa kurssi yhdessä – he saavat puhua ja kommunikoida, joten he voivat rakentaa luottamusta keskenään.
6. Partner obstacle course
on työntekijöitä pareittain, yksi henkilö jokaisessa pari yllään side. Aseta esterata ja pyydä työntekijää, joka näkee suullisesti suunnistaa sidotun työntekijän läpi.
7. Blind snake
kuten Olet ehkä huomannut, monet luottamustoimet nojaavat silmäkulmiin., Blind snakessa viisi-tai kuusihenkinen ryhmä riviin yksi toisen eteen. Aseta erilaisia esineitä ympärille suuri, avoin tila, että joukkue täytyy poimia. Vain jonossa oleva takahenkilö pystyy näkemään-he eivät osaa puhua, vaan voivat ohjata viivaa napauttamalla edessä olevan henkilön olkapäätä. Se henkilö naputtaa seuraavaa ja niin edelleen. Kun he onnistuvat saamaan esineen, edessä oleva henkilö menee taakse.
8. Human knot
toinen klassinen luottamustoimi. Pyydä työntekijöitä muodostamaan ympyrä., Ne sitten kurottavat ja yhdistävät oikeat kädet jonkun vastakkaisella puolella. Seuraavaksi he yhdistävät vasemman käden johonkin toiseen. Pyydä heitä purkamaan solmu rikkomatta mitään kontaktia. Tämä rakentaa viestintää ja tiimiajattelua.
9. Flip over
on joukkueet seistä kappaletta muovia, tai pressua, tai paperia, jotka ovat samankokoisia. Pyydä heitä kääntämään se, ilman että kukaan rikkoo yhteyttä siihen.
10. Frostbite
yksi henkilö joukkueessa on johtaja, jolla on paleltumia-eli he eivät voi liikkua., Muilla joukkueen Jäsenillä on lumisokeus, eli-arvasit sen-he ovat silmät sidottuina. Johtajan suullisella ohjauksella heidän täytyy suorittaa jokin tehtävä, kuten teltan kokoaminen tai jokin vastaava.
Lopullinen ajatuksia
Luottamusta lisäävät toimet ovat ratkaisevan tärkeitä sen varmistamiseksi, joukkue on niin lähellä kuin voi olla. Mitä luottavaisempi tiimi on toisistaan, sitä tuottavampia he ovat, ja sitä enemmän yrityksesi hyötyy. Varmista, että varaat aikaa ja resursseja osittain säännöllisesti harjoittaa luottamusta rakentamiseen toimintaa.,