Efter den trojanske hest blev bragt ind i portene af den gamle by Troja, 30 af de bedste krigere, der havde været skjult stille og roligt inde i træhesten for timer lanceret et overraskelsesangreb på beboere og decimeret byen.

spørgsmålet er fortsat – hvorfor nogen ikke advare lederne den trojanske hest var intet mere end en lokkedue eller et baghold. Sikkert, de var ikke alle kompatible!,

en person ved navn Cassandra rejste alarmen og advarede byen og dens leder om ikke at åbne porten, men ingen lyttede.

I den græske mytologi, Cassandra (også kendt som Alexandra) var en datter af Kong Priamos og Dronning Hecuba af Troja. Der er krav Cassandra blev tilbudt en gave at se ind i fremtiden af guden Apollo, så han kunne vinde hendes hjerte. Oprindeligt var Cassandra enig med Apollo og tog sin gave, kun for at afstå fra aftalen senere. Dette irriterede guden, og da han ikke kunne trække sin gave tilbage., Apollo forbandede hende, så enhver profeti, hun lavede, ville ikke blive lyttet til, uanset hvor hårdt hun forsøgte at overbevise dem.

Jeg er sikker på, at der har været mennesker med din arbejdsplads, der har set den forestående undergang af et nyt initiativ, ny medarbejder eller produktlancering og af en eller anden grund blev totalt ignoreret. Disse arbejdspladsprofeter er faldet forkert af Cassandra-forbandelse eller manglende evne til at overtale andre til at lede deres advarsler.

i årenes løb har verden set mange eksempler på, hvor Cassandras forbandelse har haft katastrofale konsekvenser., Den 28. januar 1986 brød Space Shuttle Challenger 73 sekunder fra hinanden i sin flyvning og dræbte alle syv besætningsmedlemmer. Grunden til, at transport eksploderede var på grund af en defekt O-ring, som Roger Mark Boisjoly en Amerikansk maskiningeniør, væske dynamicist, og en aerodynamicist (lad os bare kalde ham og ekspert) advarede sine overordnede om i juli 1985.

Vi kan også se dette i dag over hele verden, da beslutningstagere forsøger at kæmpe med begrebet klimaændringer., Men i over 20 år har Cassandra ‘ s (videnskabsmand, der har brugt en levetid på at undersøge jordens klima) forsøgt at overbevise verden om, at klimaet ændrer sig på en måde, vi ikke er forberedt på. Uanset om du tror på videnskaben om klimaændringer eller ej, Cassandra forbandelse har været i spil for disse forskere som indtil nu, budskabet er faldet for døve øren.

nu bakspejlet er 20/20 vision, men hvad kan du gøre for at få din besked på tværs og omgå Cassandra forbandelse?,

Professor i europæisk& International politik på King ‘ s College London har Christoph Meyer brugt mange år på at studere, hvordan advarsler fremsættes, og hvilke der formår at bryde igennem støjen., Sikker timing er alt, men for at give dig selv nogensinde chance for succes Meyer og hans associerede virksomheder identificeret for at en kommunikativ handling for at kvalificere sig som en advarsel, advarsel skal indeholde tre centrale elementer:

1. En viden påstand om fremtiden skade – og leverer dokumentation til de centrale beslutningstagere om, hvordan dette vil påvirke virksomheden, brandet og de konsekvenser, det ville have.
2. en dom om vigtigheden af denne skade – at give beslutningstagere din personlige vurdering omkring vigtigheden af problemet.,
3. en vurdering af, hvilke foranstaltninger der kan træffes for at undgå eller mindske risikoen – give gennemtænkte handlinger, der kan træffes for at undgå eller afbøde problemet.

lad os undersøge et personligt eksempel på, hvor jeg kunne have brugt Meyers tre elementer for at opnå succes.i en af mine tidligere roller indså jeg, at en ny medarbejder ikke syntes helt glad i stillingen. Jeg forsøgte at rådgive ledelsen der var en risiko for virksomheden, og vi havde brug for at gøre noget ved det., Min intuition var rigtig og ikke længe efter min første samtale, vi mistede medarbejderen til en konkurrent og forvrænget at erstatte dem.

Ved hjælp af Meyers – koncepterne skulle jeg have gjort følgende:

1. et videnskrav om fremtidig skade-Fremhæv, hvad tegnene var, og hvordan jeg var kommet til min fortolkning af situationen. Forklar i detaljer, at hvis denne person skulle forlade, ville vi være under ressourcer, og vores kunder ville være utilfredse med ændringen.,
2. en dom om vigtigheden af denne skade-forklar, at dette er væsentligt vigtigt på grund af den aktuelle rolle, denne person havde med vores kunder. Understrege, at efter min personlige vurdering, hvis noget ikke skete for at løse dette problem, ville personen forlade og ikke kun skade virksomhedens brand, men resultere i et dyrt venture, der skal udskiftes.,
3. En vurdering om, hvilke foranstaltninger der kan træffes for at undgå eller mindske risikoen – give beslutningstagere med de muligheder, jeg mente ligesom, at have en ægte samtale om deres engagement niveauer, der ønsker at udvikle dem yderligere, eller at rekruttere og uddanne en ny person til at tage deres plads. Fordele og ulemper ved hver mulighed ville blive leveret.

selvom disse tre kerneprincipper vil hjælpe dig med at overvinde noget af den modstand, du måtte opleve på arbejdspladsen, tager det ikke højde for flere faktorer., Position eller autoritet, timing, evne til for modtageren at anerkende og forstå de spørgsmål, personlige fordomme eller en vilje til at acceptere, at tingene skal ændre sig.

Jeg vil opfordre dig til at undersøge, hvordan de tre kerneelementer kan hjælpe dig med at overvinde Cassandra ‘ s forbandelse og præsentere dine profetier på en måde, der imødekommer behovet for centrale beslutningstagere. Det er, når vi alle tillader, at den trojanske hest køres ind uden indvendinger, at vi ender i en position som dem i Troy og risikerer en form for katastrofe.,

Scott Timmins CMgr GradCertPSM, CAHRI, AFIML

Hvis du ønsker at udforske andre eksempler på Kassandra-Forbandelse tjek følgende:

• Kassandra Forbandelse, Hvorfor Vi giver Agt på Nogle Advarsler, Og Ignorere Andre
• Challenger-Katastrofen
• September 11 – World Trade Center Angreb