Indtægter pr. ledig plads (RevPAR)


Hvad er indtægter pr. ledig plads (RevPAR)?

Revenue per available room (RevPAR) er en metrik, der anvendes i hotelbranchen til at måle hotelpræstationer. Målingen beregnes ved at gange et hotels gennemsnitlige daglige værelsespris (ADR) med dets belægningsprocent. RevPAR beregnes også ved at dividere et hotels samlede værelsesindtægter med det samlede antal ledige værelser i den periode, der måles.

en stigning i en ejendoms RevPAR indikerer sandsynligvis en forbedring af belægningsgraden.,

forståelse af indtægter pr.tilgængeligt værelse (RevPAR)

RevPAR er en beregning, der bruges i restaurationsbranchen til at vurdere en ejendoms evne til at udfylde sine ledige værelser til en gennemsnitlig sats. En stigning i en ejendoms RevPAR betyder, at dens gennemsnitlige værelsespris eller belægningsgraden forbedres. En stigning i RevPar betyder dog ikke nødvendigvis bedre ydelse.

nøgle Takea .ays

  • indtægter pr.ledig plads (RevPAR) er en præstationsforanstaltning, der anvendes i restaurationsbranchen.,
  • RevPar beregnes ved at gange et hotels gennemsnitlige daglige værelsespris med dets belægningsgrad. Det beregnes også ved at dividere den samlede rumindtægt med det samlede antal ledige værelser i den periode, der måles.
  • RevPAR afspejler en ejendoms evne til at udfylde sine ledige værelser til en gennemsnitlig sats.
  • en stigning i en ejendoms RevPAR betyder ikke nødvendigvis større overskud.

et eksempel på RevPAR

For eksempel har et hotel i alt 150 værelser, hvoraf den gennemsnitlige belægningsgrad er 90%., Den gennemsnitlige pris for et værelse er $ 100 pr. Et hotel ønsker at kende sin RevPAR, så det nøjagtigt kan vurdere dets ydeevne. Hotel manager kan beregne RevPAR som følger:

($100 per nat x 90% belægningsprocent) = $90.00

hotellets RevPAR er derfor, $90,00 per dag. For at finde den månedlige eller kvartalsvise RevPAR skal du multiplicere den daglige RevPAR med antallet af dage i den ønskede periode. Denne beregning forudsætter alle værelser er den samme pris.,

hotellets leder kan foretage vigtige vurderinger og beslutninger vedrørende hotellets ejendom baseret på RevPAR. Lederen kan se, hvor godt hotellet fylder sine værelser, og hvor klogt det gennemsnitlige hotelværelse er prissat. Med en $90 RevPAR men en $ 100 gennemsnitlige værelse, hotel manager kunne reducere den gennemsnitlige sats til $ 90 at hjælpe med at realisere fuld kapacitet.

særlige overvejelser for RevPAR

RevPAR undlader at overveje størrelsen af et hotel. Derfor er RevPAR alene ikke et godt mål for den samlede præstation., Et hotel kan have en lavere RevPAR, men stadig har flere værelser, der tjener højere indtægter.

derudover betyder vækst i RevPAR ikke, at et hotels overskud stiger. Dette skyldes, at RevPAR ikke bruger nogen rentabilitetsforanstaltninger eller oplysninger om overskud. Fokusering udelukkende på RevPAR kan derfor føre til fald i både omsætning og rentabilitet. Mange hotelchefer foretrækker at bruge den gennemsnitlige daglige sats som en præstationsforanstaltning, da det er de vigtigste drivkræfter for hotelbelægning., Derfor, med præcist prissat værelser, belægningsgraden bør stige, og ejendommens RevPAR bør også naturligt stige.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *