hvem får Comp tid og hvem gør't?

kompenserende tid eller, som det normalt kaldes, comp tid er tid arbejdet af en medarbejder ud over deres krævede antal arbejdstimer. Det krævede antal arbejdstimer beregnes ofte til 40 timer om ugen for fritagne medarbejdere. I en organisation, der tillader akkumulering af timer som comp tid, beregnes og registreres det, og medarbejderne forventer noget vederlag for de ekstra arbejdstimer.,

de akkumulerede timer udbetales oftest til medarbejderen som ekstra fritid fra arbejde eller comp time, hvilket kompenserer medarbejderen for de ekstra arbejdstimer, der overstiger 40 timer. Comp tid er betalt i stedet for løn eller overarbejde løn for at fritage medarbejdere. Det er ulovligt at tilbyde comp tid til ikke-fritagne medarbejdere i stedet for overtidsbetaling.,

Comp Tid til Nonexempt Medarbejdere

Nonexempt medarbejdere er oftest omfattet af reglerne i Fair Labor Standards Act (FLSA) for overtidsbetaling og så de er ikke berettiget til comp tid.

de kan ikke kvalificere sig til komp-tid, fordi de i henhold til disse regler skal betales overarbejde for hver time, der arbejdes ud over deres normale 40-timers arbejdsuge. “Kompenserende tid kan ikke bruges som et middel til at undgå lovpligtig overtidskompensation.,”

overtidsløn begynder, når en medarbejder arbejder mere end 40 timer i en arbejdsuge. Nogle stater kræver, at overtidsbetaling starter, når en medarbejder har arbejdet mere end 8 timer på en dag snarere end mere end 40 på en uge.

Kend de regler, der gælder for din placering, før du undlader at betale uberettigede medarbejdere korrekt. Dette er et andet eksempel i HR, når du kender de ansættelseslove, der er specifikke for din stat, land eller jurisdiktion, er vigtig for, hvordan du adresserer comp time versus overtidsbetaling., Sæt ikke din virksomhed i stand til at betale tilbage løn.

fænomen i den offentlige sektor

formelt registreret og beregnet comp time er næsten udelukkende et fænomen i den offentlige sektor. Det forekommer hyppigst på en fagforenings-repræsenteret arbejdsplads.arbejdsgivere i den Private sektor, der betaler løn for at fritage ansatte for udførelsen af et helt job, forventer, at medarbejderne bruger den tid, der er nødvendig for at udføre organisationens arbejde, der kræves til deres job.,

private arbejdsgivere beregner ikke arbejdstimer over 40 af fritagne medarbejdere eller kalder disse timer til rådighed for comp tid. Ansatte i den private sektor forventer heller ikke at blive betalt comp tid.

arbejdsgivere frygter, at udstedelse af comp tid vil indgyde i funktionærer en timeløn tankegang om arbejde. Denne tankegang er i direkte konflikt med arbejdsgiverens ønske om, at fritagne medarbejdere vedtager en tankegang om målopnåelse, jobopfyldelse og gør hvad der er nødvendigt for at fuldføre hele jobbet.,

Hvad kan private arbejdsgivere gøre, når de ikke beregner eller kompenserer Comp tid?

arbejdsgivere i den Private sektor, der ikke ønsker at beregne eller betale comp tid har andre muligheder, når de forsøger at belønne medarbejdere for at gå ud over call of duty.,

Når en medarbejder arbejdsbyrde, er usædvanlig på en regelmæssig basis, arbejdsgivere i den private sektor løse problemet med comp tid ved at:

  • strømlining og en løbende forbedring af job,
  • tildeling af arbejde mål til en anden medarbejder,
  • vedtage en fleksibel tidsplan, eller
  • at ansætte en ekstra medarbejder.

uformelt forlader mange organisationer fridage beslutninger i hånden af ledere, der overvåger personale., Hvis en medarbejder har en usædvanlig aktiv rejseplan, afsætter mange hourseekendtimer til arbejde eller arbejdsrejser, eller midlertidigt arbejder et stort antal timer til en ny produktudgivelse, et nødvendigt salgsmål, eller integration af en ny virksomhed eller afdeling, for at nævne et par eksempler, en leder kan give medarbejderen fri fra arbejde.

lederen kan sige, “Hej, John, Du har virkelig sat i midnat timer. Hvorfor tager du ikke fredag og mandag ud for at tilbringe lidt tid alene eller sammen med din familie.,”Eller forsøger ikke at øge medarbejderens stress,” Mary, vælg en god dag til at starte arbejdet efter produktlanceringen. Din ekstra indsats fortjener en ekstra fridag.”

denne gang tildeling belønner, giver anerkendelse og siger tak til medarbejderen for deres overlegne indsats og præstation. (Yderligere former for anerkendelse kan omfatte gavekort. Se fyrre flere måder at genkende medarbejdere på.)

en faktor, som ledere skal forstå, er, at de aldrig bør tillade fri i henhold til antallet af ekstra eller uventede arbejdstimer., Nøglen er, at tiden ikke er lagt ud på et scorekort og tilladt i henhold til de ekstra arbejdstimer. Dette er, hvad der adskiller afspadsering fra comp tid. Dette er en vigtig differentiering.

den ekstra arbejdstid kommer med arten af jobbet, og fritagne medarbejdere kender forventningerne, når de accepterer stillingen. Det tidsforpligtelse, der er nødvendigt for at udføre hele jobbet, er påkrævet. Ekstra arbejdstimer over fyrre kompenseres ikke.,

tilpasning af Comp Time forventninger til medarbejdere, der flytter fra den offentlige sektor til den Private sektor

medarbejdere, der tiltræder virksomheder fra den offentlige sektor beskæftigelse har svært ved at foretage tilpasningen til begrebet et helt lønnet job. De er vant til at registrere deres ekstra timer over 40 og de forventer comp tid i overensstemmelse hermed.

når de bliver informeret om, at comp-tiden ikke registreres eller kompenseres i den private sektor, er deres første reaktion normalt at tage en hurtig tur til HR., Når de først er der, fremsætter de forslaget om, at deres arbejdsgiver begynder at give kompenserende tid. Næsten altid skuffet, da han vendte sig væk og informerede om, at comp time næsten aldrig er tilgængelig i den private sektor, lærer medarbejderen det nye lag af jorden.

eksempler på Comp Time in Action

i et offentligt universitet arbejdede Mary, en lønmodtager, 60 timer en uge for at få flytningen til at gå glat. Til gengæld, universitetet gav hende comp tid i stedet for betaling for 20 ekstra timer, hun arbejdede., Mary brugte comp tid til at tage flere dage fri fra arbejde.

i et andet eksempel, i løbet af de sidste par uger før lanceringen af et nyt produkt i den private sektor, arbejdede hele udviklingsteamet lange timer med at blive om aftenen. Som resultat, deres manager planlagt en festlig frokost, som blev taget hensyn til at takke medarbejderne. Han fortalte også teammedlemmerne at tage en fridag nogen tid i de næste par uger med forudgående varsel til lederen.,

bundlinjen

Comp time er en forventet fordel for mange offentlige ansatte og ansatte på en fagforenet arbejdsplads. Comp tid skal undgås, når du overveje timeløn medarbejdere, der skal betales for hver time arbejdede. Comp tid er normalt ikke forudsat at fritage medarbejdere, der forventes at bidrage med et helt job arbejdet uanset antallet af timer medarbejderen arbejder i denne forfølgelse.

bemærk, at de angivne oplysninger, mens de er autoritative, ikke er garanteret for nøjagtighed og lovlighed., Theebstedet læses af et verdensomspændende publikum, og ansættelseslove og-regler varierer fra stat til stat og land til land. Søg venligst juridisk assistance eller hjælp fra statslige, føderale eller internationale statslige ressourcer for at sikre, at din juridiske fortolkning og beslutninger er korrekte for din placering. Denne information er til vejledning, ideer og hjælp.,

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *