er du interesseret i en generel oversigt over arbejdet, forventningerne og bidragene fra en Human Resources generalist, manager eller direktør? Deres rolle er ekstremt vigtig i driften af enhver organisation, der beskæftiger mennesker. Faktisk yder de grundlæggende bidrag til organisationens kultur, udvikling og ekstraordinære bemanding.,
HR spiller en betydelig rolle i organisationer
en Human Resources (HR) Generalist, Manager eller direktør spiller en lang række roller i organisationer. Afhængig af organisationens størrelse kan disse HR-job have overlappende ansvar. I større organisationer har HR Generalist, Manager og direktør klart definerede, adskilte roller i HR-ledelse.,
disse roller bringer gradvist mere autoritet og ansvar i lederens hænder, derefter direktøren og i sidste ende vicepræsidenten, der kan lede flere afdelinger, herunder administration, kompensation og medarbejderuddannelse og udvikling.
HR-direktører og lejlighedsvis HR-ledere kan lede flere forskellige afdelinger, der hver ledes af funktionelt eller specialiseret HR-personale, såsom træningschef, kompensationschef eller rekrutteringschef.,
Personalemedarbejdere er fortalere for både virksomheden og de mennesker, der arbejder i virksomheden. Derfor udfører en god HR-professionel en konstant balancehandling for at imødekomme begge behov med succes.
The Changing Human Resources Role
den HR-professionelle rolle ændrer sig for at passe til behovene i nutidens moderne, hurtigt skiftende organisationer., Tidligere, fordi de oprindelige HR-personalefunktioner ofte blev leveret af regnskab, var HR-rollen fokuseret på administrative opgaver såsom at betale medarbejdere, administrere fordele og holde styr på syge og personlige fridage.
men en mere omfattende tilgang til ledelsen af mennesker i organisationen var nødvendig. Programmer og processer, der systematisk ansat medarbejdere, beholdt medarbejdere og behandlede alle aspekter af talentstyring, udviklede sig i de bedste organisationer.
derefter udviklede rollen sig igen., Stadig ansvarlig for de administrative opgaver og de programmer og processer, der er relateret til mennesker, leder de bedste HR-fagfolk nu afgiften.
de udvikler systemer og processer inden for organisationen, der adresserer virksomhedens strategiske behov. Så det, der engang var opgaven med at ansætte medarbejdere, er nu processen med teambaseret ansættelse af de bedst mulige talentfulde medarbejdere, der rekrutteres via metoder, der spænder fra medarbejderhenvisninger til sourcing på sociale medier.,
disse medarbejdere er også forpligtet til at kongruere med virksomhedens kultur. De er vidende om opgaven med at opbygge den kultur, der vil hjælpe din organisation lykkes og trives. Dette er en helt anden rejse, en, der fortsætter med at udvikle sig. Sørg for, at dit HR-team er op til det.
anbefalede HR-roller
HR-lederens rolle skal parallelt med behovene i denne udviklende, skiftende organisation. Succesfulde organisationer bliver mere tilpasningsdygtige, modstandsdygtige, hurtige til at ændre retning og kundecentreret., De anerkender, at organisationer vil kæmpe for talent i de kommende år.
denne anerkendelse medfører behovet for medarbejderorienterede arbejdspladser og programmer, der imødekommer medarbejdernes behov for meningsfuldt arbejde, vækst, udfordring, kommunikation og effektiv ledelse.
inden for dette miljø er HR-professional, der respekteres af linjeledere og følgelig, hvis talenter udnyttes af ledere, ansvarlig for nye roller. I” Human Resource Champions ” Skriver DR., Dave Ulrich, der er en af de mere populære talere og forfattere inden for HR-området, og en professor ved University of Michigan anbefaler tre yderligere roller til HR-lederen.
- en strategisk partner,
- en medarbejder sponsor eller støtter, og
- en ændring mentor.
På samme tid, især HR generalist position stadig har ansvaret for dag-til-dag ansat problemer og klager, personaleydelser administration, ofte løn, og medarbejderen papirarbejde, specielt i mangel af en HR-Assistent.,
Ansvar for HR Professionelle
Afhængigt af organisationens størrelse, HR manager har ansvar for alle de funktioner, der beskæftiger sig med de behov og aktiviteter i organisationen er mennesker, herunder disse ansvarsområder.,
- Rekruttere
- Leje
- Uddannelse
- Organisation Udvikling
- Kommunikation
- Performance Management
- Coaching
- Henstilling
- Løn og Fordele
- Team Building
- medarbejderforhold
- Ledelse
Når du stiller spørgsmålet, hvad gør HR-leder, generalist, eller direktør, så du kan se, svaret er—en masse. Rollen bærer ansvaret for alle processer og systemer relateret til mennesker i en organisation., De skal også overveje nonfeasance, ” udeladelsen af en handling, der burde have været udført .”
rollen skal støtte arbejdet hos ledere, der fører tilsyn med og leder arbejdet i organisationens folk. HR-personalet leder indsatsen for organisationsudvikling. De er alvorligt involveret i at definere og udvikle en organisationskultur, der gør det muligt for organisationen at lykkes i sin service til kunderne.
HR-fagfolk skal udvikle deres leders og deres organisations færdigheder til at udføre disse aktiviteter godt., HR professionals job er en konstant udfordring, da HR-medarbejdere balancerer mange roller og aktiviteter til støtte for deres organisationer.
vil du have mere Information om HR-rollen?
vil du have endnu mere detaljerede oplysninger om jobbeskrivelser og ansvar for HR-fagfolk? Tag et kig på disse detaljerede jobbeskrivelser.,