en kort internetsøgning vil med sikkerhed fortælle dig, at der er overalt mellem 4 og 8 faser af den ‘ideelle produktudviklingsproces’. Men uanset hvordan din virksomhed vælger at nedbryde de forskellige faser, der fører fra ideation til lancering, er der et reelt behov for at udvikle en systematisk tilgang til produktudvikling.

mange af de højteknologiske virksomheder, som vi arbejder med, anvender en NPD-tilgang, der opdeles i syv faser.,

er disse de ideelle syv stadier af ny produktudvikling?

1.Koncept / ideation

Dette er koncept-og ideationsfasen, hvor et produkts funktions-og ydelseskrav kan defineres sammen med køberpersoner eller ‘kundens stemme’. Kundekrav og innovative funktionalitetsdesignideer flyder og udforskes frit for at finde overbevisende potentielle løsninger, der svarer til et identificeret markedsbehov.,

gennemførlighedsundersøgelse og designplanlægning

gennemførlighedsfasen giver ledelsen mulighed for at evaluere et projekts potentielle succes, gennemgå og forfine business case fra forskellige vinkler. I denne fase gennemgår projektteamet produktdesignkoncepter. De vælger derefter det design, der bedst opfylder de tidligere definerede brugerkrav. Nu samles de detaljerede, udtømmende projektkrav, der vil guide design-og udviklingsfasen.

Design og udvikling

i denne fase oprettes formelle tekniske specifikationer., Verifikations-og valideringsplaner udvikles for fremtiden. Dette er den endelige kvalitetskontrol, der systematisk bestemmer, at alle aftalte leverancer er til stede og fungerer i slutproduktet. Produktet udvikles derefter mod designene, med regelmæssig kontrol foretaget gennem hele processen for at vurdere og mindske risikoen for dens fiasko for slutbrugeren og selve projektet.,

DisplayLink: Fra Start-op til £100m indtægter med Cognidox

Hvis du gerne vil finde ud af, om Cognidox kunne hjælpe dig med at levere produkter mere effektivt, book en demo eller diskussion med os i dag.

Test & kontrol

Omfattende test af det endelige produkt finder sted for at vurdere robustheden af design og sin evne til at opfylde kundernes og krav til ydeevne., Verifikation finder sted i forhold til de konstruktionskrav, der er identificeret i fase 2.

Validering & sikkerhed produktion

Validering finder sted mod kundernes behov, der er blevet identificeret på ideation fase. Sikkerheden er færdiggjort og forberedt til støtte for fremstillings-og lanceringsfasen.

fremstilling/lancering

planer, specifikationer og anden relevant dokumentation overføres til fremstilling til produktion, eller Soft .areprodukter og opdateringer frigives til kunderne. Marketing og lancering planer er færdiggjort og aktiveret., Soft .areprodukter frigives til kunder elektronisk som opdateringer eller Do .nloads.

forbedring

det nye produkt bliver en del af virksomhedens portefølje. Løbende produktstyring sikrer, at produktet er underlagt løbende opgraderinger og forbedringer. CAPA-processer er på plads for at indgå i disse handlinger.,

Formaliseret fase gating skaber en struktureret proces, der giver retning og sikrer mod spild

denne form for produktudvikling etaper er ofte formaliseret som ‘låge’ faser, som giver mulighed for regelmæssig stop/go anmeldelser, overvågning af fremskridt og sammenligne krav mod leverancer af hvert sprint. Gennemførelsen af disse porte under en proces har til formål at sikre, at tidsplaner overholdes, budgetter ikke overskrides, og produkter forbliver levedygtige forslag på et skiftende marked.,

Covid-19 udfordringer, som virksomhederne at deres udvikling spil

I disse test gange effektiviteten af en virksomheds New Product Development (NPD) processen – uanset om det er beregnet til at levere håndgribelige, fysiske produkt eller en virtuel at tilbyde såsom software – afhænger mere end nogensinde om at finde en standardiseret fremgangsmåde, som de ovennævnte, der kan være let, gentages og optimeret.,

foranderlige markedsforhold kræver robuste, men alligevel responsive arbejdsmetoder

i nogle sektorer har den nuværende Coronavirus-krise oplevet en stigning i forretningsaktiviteten, mens andre står over for mere trange tider. I pharma og medtech er der blevet rapporteret om stigninger i forespørgsler og salg med nye spillere fra ikke-medicinske sektorer (Dyson, McClaren), der hurtigt går ind for at opbygge presserende produkter til reguleret industri.

andre højteknologiske virksomheder udvikler også hurtigt løsninger til at imødekomme de nye krav fra en nyligt forstyrret verden., Reaktionshastigheden viser sig at være afgørende, men mindre hold, fysisk adskillelse og pressede budgetter øger risikoen for fejl og procedurer, der ikke følges effektivt.

i begge tilfælde kan det at have en fast struktur af projektfaser, der skal gennemgå for at tage et produkt fra undfangelse, til design og lancering, hjælpe med at systemisere din tilgang for at opnå større hastighed og effektivitet i levering., Det kan også sikre en større grad af konsistens i kvaliteten af slutprodukter, du opretter, fordi du hele tiden gentager og raffinerer de samme processer.

dokumentstyringssystemer hjælper med at skabe gentagelige processer

Vi vil hævde, at et godt dokumentstyringssystem er afgørende for at oprette disse slags gentagelige og konsistente fasegatede udviklingsprocesser. I disse operationer afsluttes hver fase i godkendelsen af et sæt foruddefineret og påkrævet dokumentation, som derefter udløser den næste udviklingsstadium til at begynde., Et godt dokumentstyringssystem giver dig mulighed for at oprette skabeloner med dokumenter, som du bliver nødt til at færdiggøre digitalt i hvert trin; styring og styring af deres distribution, færdiggørelse og offentliggørelse, når dit projekt skrider frem.

der er ikke noget ‘ideelt’ antal NPD-faseporte

som vi har nævnt andre steder, er sandheden det ‘ideelle’ antal trin eller faser af en NPD-proces er ikke sat i sten. Nogle produktudviklere bruger 4 eller 5, mens andre bryder deres ned i 6, 7 eller 8., I regulerede brancher som med tech skal du muligvis bevise, at du har ‘kontrolleret’ designprocessen på meget specifikke måder, der ikke kræves i andre sektorer. Du bliver naturligvis nødt til at dokumentere og styre flere faser af levering til en medicinsk ventilator end et hjemmekrus, fordi konsekvenserne af risikoen for produktfejl er mere ekstreme.

men som den nuværende Covid-19-krise har vist sig, kan Muligheder og udfordringer inden for højteknologisk produktudvikling ændre sig dramatisk på meget kort tid., Vedtagelse af systemer, der hjælper dig med at definere og pålægge en fase gated udviklingsproces, kan give dig en robust og gentagelig skabelon til fremtidig succes. Men du har også brug for fleksibilitet til at ændre og tilpasse disse processer, når nye kommercielle forhold eller muligheder opstår.