i dag, takket være bredbånd kabel og andre gennembrud, det teknologiske landskab er uigenkendelig sammenlignet med selv et par år siden. Forbrugerne nyder nu videoindhold og internetadgang fra flere tjenester på flere enheder. De kan gå online når som helst, hvor som helst med flere muligheder og muligheder end nogensinde.

Klik på grafen ovenfor for en mere dybdegående visning.,

1940’erne og 1950’erne

Kabel-tv opstod i Usa næsten samtidig i Arkansas, Oregon og Pennsylvania i 1948 at forbedre dårlig modtagelse af over-the-air tv-signaler i bjergområder eller fjerntliggende områder. “Community antenner” blev rejst på bjergtoppe eller andre høje punkter, og boliger blev forbundet til antennetårnene for at modtage udsendelsessignalerne.

i 1952 tjente 70 “kabel” – systemer 14.000 abonnenter landsdækkende.,

i slutningen af 1950 ‘ erne begyndte kabeloperatører at drage fordel af deres evne til at hente udsendelsessignaler fra hundreder af miles væk. Adgang til disse “fjerne signaler” begyndte at ændre fokus for kabels rolle fra en af transmission af lokale udsendelsessignaler til et af at levere nye programmeringsvalg.

1960 ‘ erne

i 1962 var næsten 800 kabelsystemer, der betjener 850.000 abonnenter, i forretning., Kendte firmanavne som Billestinghouse, TelePrompTer og Co.begyndte at investere i virksomheden og komplementere indsatsen fra tidlige iværksættere som Bill Daniels, Martin Malarkey og Jack Kent Cooke.

væksten af kabel gennem import af fjerne signaler blev betragtet som konkurrence af lokale tv-stationer. Som svar på broadcast industri bekymringer, Federal Communications Commission (FCC) udvidet sin jurisdiktion og lagde restriktioner på evnen af kabelsystemer til at importere fjerne TV-signaler., Som et resultat af disse begrænsninger var der en “fryse” effekt på udviklingen af kabelsystemer på større markeder, der varede i begyndelsen af 70 ‘erne (se nedenfor).

1970 ‘erne

i begyndelsen af 1970′ erne fortsatte FCC sine restriktive politikker ved at vedtage regler, der begrænsede kabeloperatørernes evne til at tilbyde film, sportsbegivenheder og syndikeret programmering.

frysningen af kabels udvikling varede indtil 1972, hvor en politik med gradvis kabelregulering blandt andet førte til ændrede begrænsninger for import af fjerne signaler., Spændet på vækst havde negative økonomiske virkninger, især for adgangen til kapital. Penge til kabel vækst og ekspansion alle, men tørret op i flere år.imidlertid resulterede en samordnet industriindsats på føderalt, statsligt og lokalt niveau i den fortsatte reduktion af begrænsninger på kabel gennem tiåret. Disse ændringer, kombineret med cables banebrydende satellitkommunikationsteknologi, førte til en markant vækst i tjenester til forbrugerne og en betydelig stigning i kabelabonnenter.,

i 1972 lancerede Charles Dolan og Gerald Levin fra Sterling Manhattan Cable landets første betalings-TV-netværk, Home Bo.Office (HBO). Dette venture førte til oprettelsen af et nationalt satellitdistributionssystem, der brugte en nyligt godkendt indenlandsk satellittransmission. Satellitter ændrede forretningen dramatisk og banede vejen for den eksplosive vækst i programnetværk.

den anden tjeneste, der brugte satellitten, var en lokal tv-station i Atlanta, der primært udsendte sport og klassiske film. Stationen, ejet af R. E., “Ted” Turner, blev distribueret via satellit til kabelsystemer landsdækkende, og blev snart kendt som den første “superstation,” .tbs.

Ved udgangen af tiåret var væksten genoptaget, og næsten 16 millioner husstande var kabelabonnenter.

1980 ‘ erne

1984 Cable Act etablerede en mere gunstig lovramme for industrien, hvilket stimulerede investeringer i kabelanlæg og programmering på et hidtil uset niveau.dereguleringen i 1984-loven havde en stærk positiv effekt på den hurtige vækst i kabeltjenesterne., Fra 1984 til 1992 brugte industrien mere end $ 15 milliarder på ledninger i Amerika og milliarder mere på programudvikling. Dette var det største private byggeprojekt siden Anden Verdenskrig.

satellit levering, kombineret med den føderale regerings lempelse af kabels restriktive reguleringsstruktur, gjorde det muligt for kabelindustrien at blive en vigtig kraft i at levere videounderholdning og information af høj kvalitet til forbrugerne. Ved udgangen af tiåret abonnerede næsten 53 millioner husstande på kabel, og kabelprogramnetværket var steget fra 28 i 1980 til 79 i 1989., En del af denne vækst blev imidlertid ledsaget af stigende priser for forbrugerne, hvilket medførte voksende bekymring blandt politiske beslutningstagere.

1990

I 1992, Kongressen svarede, at kabel-pris stiger, og andre markedsfaktorer med en lovgivning, der igen hæmmet kabel vækst og åbnede hidtil “eksklusive” kabel-programmering til andre konkurrencedygtig distribution teknologier såsom “wireless cable” og den nye direkte satellit-udsendelse (DBS) virksomhed.,

På trods af effekten af 92-loven fortsatte antallet af satellitnetværk deres eksplosive vækst, hovedsageligt baseret på den alternative ID.om at målrette programmering til et specifikt “niche” – publikum. Ved udgangen af 1995 var der 139 kabelprogrammeringstjenester tilgængelige landsdækkende ud over mange regionale programmeringsnetværk. I foråret 1998 var antallet af nationale kabelvideonetværk vokset til 171.,

på det tidspunkt kunne den gennemsnitlige abonnent vælge mellem et bredt udvalg af kvalitetsprogrammering, hvor mere end 57 procent af alle abonnenter modtog mindst 54 kanaler, op fra 47 i 1996. 7 ud af 10 tv-husstande, mere end 65 millioner, havde valgt at abonnere på kabel.

også i løbet af sidste halvdel af tiåret, kabel driftsselskaber påbegyndt en større opgradering af deres distributionsnet, investere $65 milliarder mellem 1996 og 2002 for at opbygge højere kapacitet hybrid netværk af fiberoptiske og koaksialkabel., Disse” bredbånd ” netværk kan give multikanals video, tovejs stemme, højhastigheds – internetadgang og high definition og avancerede digitale videotjenester alle på en enkelt ledning ind i hjemmet.

opgraderingen til bredbåndsnetværk gjorde det muligt for kabelvirksomheder at introducere højhastighedsinternetadgang til kunder i midten af 90 ‘ erne og konkurrencedygtige lokale telefon-og digitale kabeltjenester senere i årtiet.,vedtagelsen af telekommunikationsloven fra 1996 ændrede endnu en gang dramatisk det lovgivningsmæssige og offentlige politiske landskab for teletjenester, hvilket gav anledning til ny konkurrence og større valgmuligheder for forbrugerne. Det ansporede også til store nye investeringer, med Amerikas daværende største telekommunikationskolossus, til&T, der kom ind i virksomheden i 1998, skønt de forlod fire år senere (se nedenfor). Næsten samtidig begyndte Paul Allen, en grundlægger af Microsoft, at erhverve sin egen stabile kabelegenskaber., Og Amerika On-Line flyttede på en historisk fusion med Time .arner og dens kabel egenskaber, at danne AOL Time .arner.

En generelt deregulatory miljø for kabel-drift og programmering virksomheder aktiveret for kabelindustrien for at fremskynde udbredelsen af bredbåndstjenester, så forbrugerne i byer, forstæder og landdistrikter til at underholde flere valgmuligheder i information, kommunikation og underholdning.

2000 og videre

ankomsten af det nye årtusinde bragte håb og planer for acceleration af avancerede tjenester over kabels bredbåndsnet.,

da det nye årtusinde kom i gang, begyndte kabelselskaber pilottest af videotjenester, der kunne ændre den måde, folk ser tv på. Blandt disse: video on demand, abonnement video on demand og interaktivt TV. Branchen fortsatte forsigtigt på disse arenaer, fordi omkostningerne ved opgradering af kundeprisudstyr til kompatibilitet med disse tjenester var betydelige og krævede nye forretningsmodeller, der var både ekspansive og dyre.,

i 2001, delvis som svar på disse krav, accepterede&T at folde sine kabelsystemer sammen med Comcast Corp., hvilket skabte den største kabeloperatør nogensinde med mere end 22 millioner kunder.lavere omkostninger digitale set-top-bokse, der begyndte at blive normen i kundeboliger i midten af 1990 ‘ erne, viste sig at være effektive til at imødekomme lanceringen af mange af de nye videotjenester., I almindelighed, men dyrere teknologi, ville det stadig være behov for kabel til at begynde levering af fremskridt, såsom high definition-tv-tjenester, der indføres langsomt ved off-air ” tv-stationer såvel som kabel tv-stationer som HBO, Showtime, Discovery, og ESPN.

i 2002 afspejlede kabellandskabet stort set resultaterne af en undersøgelse sponsoreret af kablet & Telecommunications Association for Marketing (CTAM). Undersøgelsen viste, at omkring to af hver tre U. S., husholdninger havde adgang til tre avancerede kommunikationsværktøjer: kabel-tv, mobiltelefoner og personlige computere. Digitalt kabel kunne findes i 18 procent af amerikanske tv-hjem, hvilket tyder på en samlet digital kabelindtrængning blandt kabelkunder i intervallet 27 procent. Hvad angår datatjenester, afslørede forskningen, at 20 procent af kabelkunder med pc ‘ er bruger højhastighedsmodemer i dag.

kabeloperatører med opgraderet tovejsanlæg har været vidne til en dramatisk vækst i “bredbåndsdata”., Kabel er hurtigt blevet den valgte teknologi til sådanne tjenester, der overgår rivaliserende teknologier, såsom digital subscriber line (DSL) – service, der tilbydes af telefonselskaber, med en margin på 2 til 1. Abonnementet på højhastighedsinternettjeneste via kabelmodemer var vokset til mere end 10 millioner ved udgangen af tredje kvartal af 2002.

med hensyn til telefontjeneste ved hjælp af kabelledningen var væksten tydelig i alle de begrænsede markedsområder, hvor en sådan service blev tilbudt. Mere end 2 millioner kunder brugte kabel til deres telefonforbindelser i midten af 2002.,

for at imødekomme accelererende efterspørgsel udvider kabelprogrammører hurtigt deres menu med digitale kabeltilbud. I 2002 var omkring 280 nationalt leverede kabelnet tilgængelige, hvor antallet voksede støt.

i slutningen af 2002, forbrugerelektronik og kabel-industrier nået et “plug-and-play” – aftale, der tillod “en-vejs” digitale tv-apparater at blive tilsluttet direkte til kabel-systemer uden behov for en set-top boks. Disse nye sæt markedsføres under navnet Digital Cable Ready television sets (DCRs)., En sikkerhedsenhed kaldet et CableCARD leveres af kabeloperatører for at give kabelkunder mulighed for at se krypteret digital programmering, efter at kabeloperatøren har godkendt det. Forhandlinger om at løse problemer i forbindelse med” tovejs ” digitale tv-apparater begyndte i 2003 og fortsætter.

overgangen til digitalt TV sprang fremad i 2003, da der blev opnået betydelige gevinster i implementeringen af High-Definition-tv (HDTV), Video-on-Demand (VOD), digitalt kabel og andre avancerede tjenester., Konkurrencedygtig digital telefontjeneste fik fart som kabel indført Voice Over Internet Protocol (VoIP) telefontjenester. I starten af 2006 tællede kabelvirksomheder i alt omkring 5 millioner telefonkunder, der repræsenterede VoIP-kunder og kunder til traditionel kredsløbskoblet telefontjeneste.

en NCTA-undersøgelse af de 10 bedste MSO ‘ er viste, at der den 1.September 2004 blev installeret 700 CableCARDs. I midten af November var dette antal vokset til over 5,000 CableCARDs. Et år senere, i slutningen af 2005, estimerede NCTA, at antallet var nået 100.000.,

resultater ved udgangen af tredje kvartal af 2005 giver rigelig dokumentation for vækstpotentialet i kabels nye position som bredbåndsudbyder. Cables kapitaludgifter nåede 100 milliarder dollars. Kabel-high-speed Internet service endte kvartalet med 24,3 millioner abonnenter, og antallet af digitale kabel-kunderne var vokset til 27,6 mio.

i dag

i dag leverer kabel videounderholdning, internetforbindelse og digital telefontjeneste til millioner af forbrugere., Hvad der begyndte for over et halvt århundrede siden blandt nogle få visionære pionerer har ført til oprettelsen af cirka 800 programmeringsnetværk set af over 93% af amerikanerne. Og de giver det utrolige internethastigheder på op til 2 GBPS, med disse hastigheder fortsætter med at klatre.

kabeloperatører har genopfundet tv, hvilket skaber TV, der går, hvor vores kunder går. Uanset hvor du er, på hvilken enhed du vælger.

kabeloperatører har leveret mere end 275 milliarder dollars i infrastruktur i de sidste 20 år og understøtter over 2, 9 millioner job.